煤矿企业思想政治工作中存在的挑战及优化措施分析

苗 壮

山西新景矿煤业有限责任公司，山西 阳泉 045000

煤矿企业作为党领导下的市场经济的重要组成部分，全面提升煤矿企业思想政治工作水平，为煤矿企业转型升级、提升增效发展打造一支过硬的思想政治工作队伍，已经成为新时期煤矿企业发展的必然需要。从当前煤矿企业思想政治工作情况来看，其中存在的问题相对较多，影响到整个煤矿企业各项工作的整体质量和效率。因此，对煤矿企业思想政治工作中存在的挑战及优化措施进行分析有着较为重要的意义。

一、当前煤矿企业思想政治工作面临的主要问题

（一）对思想政治工作不重视

虽然煤矿企业思想政治工作整体水平相对于先前已经有了较大的提升，但是从具体情况来看，“重业务、轻思政”的问题较为突出，特别是部分转型升级任务相对较重的煤炭企业，整体的经营水平相对于先前出现了明显的下降，为了拓展企业发展空间，企业将主要精力全部投入到如何提升经营利润水平上，没有充分认识到做好思想政治工作对于提升整体凝聚力和竞争力方面的作用，甚至存在错误认为思想政治工作占据了有限的财政资源和人力资源的问题，对于思想政治工作重视程度非常差，影响到基本的思想政治工作正常开展。

（二）思政工作队伍“进口”较为宽松

从当前煤矿企业思政队伍配备情况来看，老龄化问题严重，在一定程度上是由于思想政治工作岗位在部分煤矿企业内已经成为了“养老岗位”，甚至存在重要的思想政治工作岗位由其他部门人员兼任的情况，成为了部分煤矿企业的“福利性安排”，总体进入到思想政治工作岗位的条件偏低，不仅影响到干部队伍整体的建设实效，同时也导致思想政治工作岗位对于年轻人员的吸引力较差，优秀的思想政治工作人员不愿意进入到煤矿企业思想政治工作岗位。

（三）思政队伍“出口”不够顺畅

由于很多煤矿企业对思想政治工作不够重视，进入到思想政治工作岗位的条件也相对偏低，优秀人才不愿意进入思想政治工作岗位中，导致当前煤矿企业内存在一旦进入到思想政治工作岗位，其调整到其他岗位的可能性非常小，甚至存在某些人员在煤矿企业内从事一辈子的思想政治工作。主要表现为思想政治工作岗位人员的流动性较差，晋升空间有限，这也导致当前煤矿企业内思政队伍较为“沉闷”，工作积极性较差，直接影响到思想政治工作的开展质量。

二、提升煤矿企业思想政治工作质量的相关对策

（一）严格把控思政队伍的“入口关”

针对当前煤矿企业内部思政队伍整体水平和素质相对偏低的实际，只有首先将人才的问题有效解决，才能为思政工作开展打下坚实的基础。在具体实施的过程中，应当坚持公开招聘的原则，按照“三定方案”中对思想政治工作岗位的具体要求配足配强思想政治工作干部，特别是注重将思想政治工作经历丰富的人员吸纳到思想政治工作中，严格杜绝福利性安排、养老型安排，从源头解决思想政治工作岗位“能力水平偏低、年龄老龄化”的问题，同时，必须做到思想政治工作专人专职，防止出现思想政治工作兼职化、边缘化的问题。这个过程中也应当注重优先将热爱思想政治工作的人员纳入到思想政治工作中，为这类人员提供施展自身水平的平台，也为思政队伍注入更为有激情、有能力的新鲜血液。

（二）对思政人员进行多平台锻炼

在煤矿企业各项工作中，党是领导一切的，因此，思想政治工作是具体的党的工作，应当将思想政治工作岗位作为选拔使用领导干部的重要平台。在具体实施的过程中，应当注重思想政治工作岗位与其他岗位人员的交流，提升思政人员的整体活力。同时，在思政部门内部，思想政治工作人员也应当持续加强交流力度，形成良性的“内部交流”氛围，让思想政治工作人员能够更多的遇到符合自身特点，能够发挥出自身优势的岗位，实现对干部队伍的有效优化，打造复合型的思想政治工作人员。此外，对于思想政治工作优秀人员，应畅通其晋升渠道，增加思想政治工作岗位人才的流通力度，这对于吸引更多优秀人才进入到思想政治工作岗位是非常关键的。

（三）持续加强对思政人员的培训力度

针对当前煤矿企业思政整体素质水平相对偏低的实际，持续加强对思政队伍的培训力度非常关键。在具体实施的过程中，应当注重理论培训和实践培训相结合的方式，全面提升培训实效。在理论培训过程中注重转变传统灌输式培训存在的弊端，可以将当前理论培训效果较好的座谈会、交流会、讲座等理论培训手段与方式应用到思政队伍培训当中，全面提升思政队伍培训实效。

三、结束语

综上分析，全面提升煤矿企业思想政治工作质量和水平，对于更好发挥出思想政治工作在整个煤矿企业改革发展中的作用非常关键。但是对于思想政治工作不重视、对思政建设投入少等相关问题非常突出，严重影响到思政建设水平，因此，这就需要煤矿企业全面认识到思想政治工作的重要性，从企业面临的实际情况出发，采取针对性措施给予解决。