供电企业思想政治工作“234模型”初探

胡晨凡

珠海供电局地处粤港澳大湾区，要在创建世界领先的地市级供电企业征程上迈出新的步伐，加强新时代思想政治工作是关键。珠海供电局在“连心桥-知心人-顺心路”三大实践路径的基础上，通过构建党建引领下的思想政治建设“234模型”，创新开展企业思想政治工作，不断提升思想政治工作实效性，促进了企业高质量发展。

构建“234模型”的背景

当前，南方电网正处在创建全国最好、世界一流电网企业的关键时期。做好员工思想政治工作，有利于推进党建工作与生产经营的深入融合，有利于用先进的理论武装党组织和党员，有利于增强员工队伍的政治素质和业务素质，将国有企业独有的党建思想政治工作优势充分发挥出来，并将这一优势转化为企业的竞争优势、创新优势和发展优势。

珠海供电局通过员工队伍的问卷调研和访谈，分析员工队伍的现状和思想动态，发现思想政治工作尽管已取得一定成效，但仍存在一些问题，如：对员工思想状态把握缺乏时效性、宣传资源缺乏整合性、保障机制缺乏适用性、工作融入缺乏有效性等。

“234模型”的架构

珠海供电局以创建世界领先的地市级供电企业为目标，在企业发展建设的实践中坚持全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想与党的十九大精神，在“连心桥-知心人-顺心路”的实践路径基础上，构建了思想政治工作的“234模型”（如上图所示）。

两个关键：坚持党管意识形态原则，重点抓好建章立制和过程管控两个关键，从严压实思想动态工作责任。

三色预警：通过问卷调研及访谈，将员工思想动态划分为红黄绿三色预警示意圖，及时掌握员工思想动态，采取针对性宣传教育措施。

四维保障：健全思想政治工作领导机制和工作机制、搭建新时代党建平台、推进员工思想政治教育、完善思想政治工作队伍建设。

实施“234模型”的具体举措

筑牢“连心桥”，“两个关键”构建思想动态监控模型。将员工的思想、认识和行动统一到企业建设发展上来，筑牢企业与员工的“连心桥”。通过抓好“两个关键”，从严压实思想动态工作责任。

关键一：抓好建章立制。珠海供电局制定下发《思想动态工作责任制工作指引》，编制员工思想动态工作责任清单，通过明确各级党组织责任，开展多部门合作，细化党群和管理部门的工作任务，搭建多方参与工作格局。

关键二：抓好过程管控。坚持月计划、季通报、年考核的管控模式，结合专项督查、调研访谈、问卷调查等方式，梳理思想动态工作监控责任清单。各级党组织不断强化“日收集”“周关注”“月疏导”“季会诊”的“四级”沟通机制，分层分级推动问题解决。

通过建立全要素、全过程的思想动态管控工作模型，加强对思想动态工作的跟踪和过程管控。

做好“知心人”，“三色预警”建立思想动态研判机制。通过问卷调研及访谈，对收集的数据进行分析，将员工的思想动态划分为红黄绿三色预警示意图，聚焦关键问题，通过思想动态研判在不同阶段提出相应的措施。

红色：重点关注对象。要进行重点帮扶和帮扶升级。发现“红色”预警后，需开展充分调查研究，分析问题的思想根源，对其情况进行分析研判，对该类员工制定针对性帮扶措施，确定帮扶责任人，进行帮扶升级。

黄色：日常关注对象。要注重思想政治教育，通过开展政治理论学习，加强对该类员工的思想动态引导；同时通过严格执行制度，规范员工思想言论与行为。

绿色：优秀员工榜样。要充分发挥示范带头作用。鼓励优秀员工通过主题党日、主题演讲等多种形式现身说法宣传先进典型、分享感人故事、传递员工心声，从思想上、工作上、生活上对重点关注对象、日常关注对象进行帮扶，团结带领两类员工，围绕本单位任务目标，勤奋进取，拼搏奉献，努力争创一流业绩。

畅通“顺心路”，“四维保障”搭建思想政治工作体系。形成以党建为引领、以文化为载体、以专业为支撑的思想政治动态管控体系，聚焦解决员工思想动态关键问题，为不断提升企业管理效率和水平提供助力。

健全机制，强化责任意识。建立健全思想政治工作领导机制和工作机制。一是在组织领导上，形成“大党建”格局，即通过强化各级党政领导抓思想政治工作责任，形成以党委统一领导，党政共同负责、党政工团齐抓共管，专兼职党建人员为骨干、群众广泛参与为特色的“大党建”格局；二是在运行管理上，着力健全和完善与企业实际相适应的思想政治工作组织、制度、考评、激励四大工作体系与机制，坚持定期开展员工思想动态分析和工作沟通，及时跟进了解员工思想动态，推动思想政治工作实现制度化、流程化、表单化、信息化。

搭建平台，注重新媒体融合。积极推进数字化党建平台。将传统思想政治工作手段与新兴网络、信息技术手段有机结合，建立党建管理信息系统、“知行南网”微平台等多媒体工作平台，把中央精神转化为图文并茂的微党课；把企业文化转化为无处不在的微故事；把形势任务转化为喜闻乐见的微产品。推出“网上书屋”“线上活动”“在线课堂”“知行论坛”等互联网思想政治工作新手段，拓展思想政治工作渠道和方式。

开展教育，注重线面结合。注重思想引导，扎实推进员工思想教育，通过党委中心组学习研讨、组建宣讲团等形式，将党的十九大精神和《南方电网企业文化理念》落实到教、培、学、研各个环节。利用道德讲堂、“知行南网” “在线课堂”微平台等，推动社会主义核心价值观与企业文化理念“进班子、进支部、进班组、进岗位”；在“线”上开展主题教育，将政治教育、企业文化纳入干部轮训和员工培训，引导企业广大干部职工坚定道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。

完善队伍，注重以人为本。一是有针对性地组织企业党建工作人员开展“互联网+思想动态”的培训，学会运用新媒体开展党建思想政治工作。二是实行关怀地图制度，建立员工关怀慰问“十项实事”，从患病住院、婚育、生日、节日、关怀下一代、家庭访问、退休离岗、困难职工等方面进行分类分级慰问。

“234模型”的实践启示

落实思想动态工作主体责任。认真强化落实党委主体责任，党委书记履行“第一责任人”职责，带头抓思想动态工作，带头批评错误观点和错误倾向，亲自部署重要工作，亲自过问重要问题，亲自处置重大事件。

提高新媒体运用能力。将运用新媒体开展思想政治工作纳入企业培训计划，根据计划和要求开展新媒体培训，加大人力物力投入，提升企业党建工作人员运用新媒体开展思想政治工作的能力。

加强网络舆论监督管理。以网络平台为重点，加强新媒体思想动态工作的监督管理。建立应急处理机制，加强多部门沟通协作，引入社会机制共同参与网络舆情的监测，及时发现不良信息并做到及时、准确、有效的引导，加强思想动态网络舆情监测与处置。 （责任编辑：王 超）