论机电安装工程项目施工管理要点与措施

（山西 吕梁 033199）

一、机电安装工程施工管理影响因素

（一）工程设备材料因素

材料设备作为保证工程施工建设的有效前提，工程中使用的设备材料只有经过精挑细选，严格保证良好的质量，才能使整个电气工程的质量合格。这些设备分别属于不同的设备系统，没有良好质量的设备，就算有再好的安装技术，也不能保证各个系统以及整个电气工程的质量，设备的质量就是前提。部分建设单位的目光较为短浅，希望通过使用不合格材料、降低材料成本等方式，增加工程给自己带来的效益。相关管理人员在原材料的采购、入库和使用上缺乏有效的监管，缺乏对材料和相关使用设备的达标检测等都会导致原材料和建筑设备出现问题。如果无法规范控制材料质量，导致不达标材料被应用在施工过程中，不仅会影响到工程的质量，还会使房屋建筑工程不能按照预期时间完工，给建筑企业带来严重的经济损失。

（二）安装人员因素影响

机电工程安装的因素就是安装技术，在保证工程设备和施工材料的质量的基础上，最后还需要做的就是选择有丰富施工经验的施工人员，保证安装技术达到一个比较高的水平。针对目前的建筑市场环境来看，许多安装技术员工的综合素质水平都没有达到标准需求，很难满足建筑施工的基本要求。相关施工人员由于自身文化水平不高、专业技术薄弱对施工的安全问题认识不够，有时会出现操作不当的现象给工程质量安全留下隐患。按照相关法律法规以及安装的基本要求，建筑工地的电气安装技术员工必须要持有相关的专业资格证才能进行工作。安装人员需要具备专业的知识，丰富的工作经历和安全意识，以及创新的思维，这样才能使工程设备的各种安全性、环保性、节能性、创新性都体现出来。

（三）管理制度因素

机电安装是一个涉及内容较多、安装周期比较短的系统性的工作，必须要认真负责的抓好安装工程的施工管理以及各个阶段的管控工作。当前，建筑企业质量管理体系尚不健全，组织结构缺乏合理性，进而导致施工项目质量管理工作开展存在问题，对施工技术、施工流程、施工现场设备摆放、施工质量要求等方面要求较模糊，致使管理人员的工作状态散漫。在安装工作中，一些技术员工不能够按照标准要求进行工作，虽然整个期间都处于质量监督和技术指导中，却还是不能建立起完善的管理措施，不能在工程安装的事前、事中、事后对安装质量进行动态控制，这就给整个建造工程埋下了质量上的安全隐患。面对机电工程整体施工质量的要求，建设单位应具体制定维护工程，重视质量管理工作，是有效保障已完成的施工工程质量的必要措施。

二、机电安装工程施工管理要点与措施

（一）加强现场监督与管理

为加强机电安装现场管理水平，现场监督与管理必须得到高度重视，需重点关注安全现场检测、安装材料检查和管理、安装过程的质量监督，以此开展全方位、系统化管理。要求管理部门针对制定的施工方案，进行建筑材料的选购工作，同时施工人员必须结合施工方案，技术人员必须加强对方案的综合制定，提高科学制定方案的能力。针对机电工程施工建设过程，技术人员应加强对施工过程的指导和监督作用，针对施工人员加工的建筑材料以及相关的施工技术，合理提出针对性的技术指导，并针对施工工程进行必要的管理和抽查，确保施工过程严格按照已订的施工方案要求进行施工建设。同时针对施工人员使用的相关机械设备，加强对施工人员的技术指导作用，通过理论授课和实际操作，综合提高施工人员的操作水平，减少因施工设备带来的安全事故和材料消耗现象的产生。同时还需建立系统化、科学化监管体系，该体系必须涉及可能出现安全问题的所有隐患点，并结合相应奖惩制度落实，由此可进一步提升机电安装现场管理的质量和水平。

（二）严格控制材料设备质量

建筑材料与设备是影响工程质量的重要因素，是保证房屋质量和房屋使用年限的基础客观条件，也是房屋建筑安全管理的重点。建筑材料设备作为保证电气工程施工建设的有效前提，应从管理人员和施工人员两方面进行分析。管理人员作为对建筑材料的直接管理者，管理人员的工作制度是针对建筑材料的选购和选购后的建筑材料，结合施工方案的要求进行必要的检查和维护工作，保证实际建筑工程施工过程中的建筑材料符合施工方案的要求。其次施工人员对建筑材料的影响，主要是指施工人员在建筑工程施工过程中，针对建筑工程需要的材料设备进行加工工作，由于人为误差对材料设备造成的影响，进而影响机电工程施工质量。对于设备和材料的选择与整个施工建设有着一脉相连的关系，因此一定要在材料设备选择上严格把关。

（三）完善施工队伍建设为了促进机电工程建设质量，加强人才队伍建设。施工人员属于机电工程的具体实践部分，是有效落实人才建设的重大意义和根据，加强对施工人员的技术指导作用，通过理论授课和实际操作，综合提高施工人员的操作水平。技术人员作为安装工程的理论实践部分，提出针对性的技术指导，并针对施工工程进行必要的管理和抽查，确保施工过程严格按照已订的施工方案要求进行施工建设。不断提升机电安装人员的整体能力，必须为机电安装人员提供充足的培训机会，开展互助活动、同时针对施工过程中的技术和设备，加强理论认识，便于对施工人员展开教育引导和具体实践引导的作用。对于机电安装中的特种作业人员来说，管理人员必须保证每一名特种作业人员都拥有其专业领域的上岗证，同时还需要在正式工作前开展专业知识的考核工作，保证人、证、能力相符，方可进一步为机电安装现场的高效管理实现提供支持。