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市政工程造价的影响因素与控制措施

2020-12-07

魅力中国 2020年17期
关键词:市政工程工程造价环节

(山东坤城市政工程有限公司,山东 济南 250000)

引言

市政工程造价管理成效与工程进度和工程质量密切相关,并且会直接影响到工程投资收益和企业利润大小。在市政工程整个生命周内,市政工程造价包含的内容多,涵盖的范围广,因此导致工程造价偏离预期目标的影响因素较多,使得工程实际投入超出预算范围,最终影响到工程总体收益。所以要将工程造价管理工作融入工程建设的每一环节,从机制、组织、建设等多角度入手,研究更多降低工程造价的新对策,为提升工程建设水平和收益提供助力。

一、市政工程造价的影响因素

(一)设计方面的影响因素

工程在建设的前期,需要组织设计人员、地勘检测人员、工程建设单位、工程作业技术人员共同进行现场检测。通过相互沟通,按照地勘人员给出的相应地质报告,对工程进行合理地设计。设计是整个工程建设的重要依据。地勘的资料不准确,直接会影响到设计开挖的深度问题,直接导致工程的工程量计算的较大失误,有的甚至会是相差好几倍的工程量,对于整个工程量的计算是非常大的弊端。

(二)人为因素的影响

市政工程造价管理渗透到工程建设的方方面面,涉及到的部门、工作人员较多,其中任何一个部门的人员因主客观因素影响,都会影响整个工程造价。这些工作人员既是工程造价控制的参与者,又是工程建设的直接实施者,他们来自设计、监理、施工、管理等不同的工作岗位,由于人为因素对工程造价的影响将会贯穿于整个工程建设期间。所以要想降低工程造价,势必要全员共同管理,以高度的责任心将造价控制融入到实际工作中。

(三)施工环节影响因素

施工进行过程产生问题对工程造价会产生极为不利的影响。施工环节要以事先设计好的施工设计图为基础,并且与设计的图纸保持一致,只有做到这一点才能保证建筑质量和工程造价符合预期标准。所以,针对这一点要对具体施工环节进行严格、合理的控制,对工程造价进行有效管理,从而降低工程建设的成本;施工管理环节产生问题对工程造价也会有很大影响。国内很多建筑企业在实际工程开展中缺乏科学的施工管理条例或者管理方法落后,无法应用于目前的管理工作中,导致施工质量差、施工现场乱,并且没有科学的材料保管和存放措施,在实际使用中浪费情况严重,导致工程造价难以得到控制。

二、市政工程造价的控制措施

(一)开展工程设计优化工作

市政工程设计是工程建设必不可缺的环节,在其设计环节过程中,要对各个细节进行优化,不断地发挥设计对工程管理的作用。首先,在工程设计开始之初,将造价管理作为设计的主要要求,造价的多少对设计要求具有一定的限制,所以应对资金进行严格分析,进行有效使用,禁止出现资金浪费现象,设计人员对于工程造价应多加了解,运用自己的专业知识与经验严格控制造价成本,提高工作效率。其次,在工程设计过程中,对于造价的管理,需要制定相关制度,不断完善标准,而且,利用科学化知识,降低造价,设计出符合标准的方案,在提高造价利用率的条件下,不断增加企业的效益。最后,在设计的过程中,环保应融入到设计环节中,运用绿色环保概念,使用污染较低,质量优且造价低的材料,提高设计人员对建筑的环保意识,提高材料应用的水平,协调各个环节的发展,增加工作之间的联系。

(二)做好施工管理工作

做好市政工程施工管理能够促进整个工程造价得到优化和改进。因此企业要制定相应的管理办法、规章制定,明确相关人员和部门之间的管理职责和权限,为各部门和工作人员创建一个规范有序的工作环境,确保每一名工作人员都积极履行自己的岗位职责,创建各项施工材料和机械设备的动态化管理资料库,通过企业的信息化管理平台为各个部门搭建信息共享的平台,以便为开展质量与造价管理工作提供支撑。同时抽调专业管理人员组建监督小组,监督小组要注重自身专业技能的学习,能够以较高的专业水准去投入到造价监督管理工作中,以便及时发现施工中的造价管理漏洞,并提出相应的解决办法。

(三)加大造价管理人员综合素质能力的培养

工程造价管理是整个工程建设最为重要的资金保证,会作用于整个工程建设的各个阶段。因此,企业要选择专业素质能力过硬的工程造价管理人员,对工程建设期间各个阶段性的资金及时的进行监管,从而更好的保证整个工程建设的资金得到更加合理的应用。企业要定期对工程造价管理人员进行专业素质能力培训,学习先进的工程造价管理技能,利用信息技术进行造价的预算,使造价的价格更接近于工程建设的实际,还能实时的对工程建设的进度进行控制,加强自身专业素质能力的建设,制定相关责任管理的职能,将责任进行必要的细化,与个人的绩效进行绑定,使整个工程的建设品质得到更好的保证。

结语

总之,随着建筑业市场的日益透明,市场竞争的日益加剧,只有工程造价控制水平高的企业,才能获得更多的收益。对于影响工程造价的各种因素,要根据其是否可以主动进行干预,而采用不同的管理手段。企业只有做好对工程造价影响因素的管理,才能真正实现工程造价的控制和降低,从而提高收益。

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