企业政工管理的创新模式探析

师玉佩

(山西二建集团有限公司，山西 太原 030013)

引言

无论是企业经营活动的开展还是企业的管理活动都和政工管理有着密切的联系，因此对于管理者来讲，企业的政工管理扮演者至关重要的角色。当前，我国企业的综合发展，对于管理等方面有深入的认识，在不断发展的过程中认识到政工管理对于企业发展的重要性，竞争压力的不断施加，让企业员工感受到前所未有的压力，所以不断的更新思想，才能在高压下更好的发展。企业的竞争更具有压力。通过我国党的领导，以及建设精神文明的建设，在企业文化中发挥着重要作用，并能够认识到员工在学习政工时的心态。

一、新形势下企业政工管理的重要性

（一）政工管理能够促进企业发展

我国经济发展迅速，企业竞争激烈，在企业中政工工作主要通过党的正确领导明确目标加强企业建设。通过政工工作的建成，帮助员工进行思想的领导，同时员工的也通过政工管理发掘自身特色，对于政工工作更加重视，在党的领导下，探索政工管理的方法，帮助企业更好更快的发展。在大大小小的企业中都需要通过政工管理进行精神文明的建设，企业通过自身的创新与文化的整理对于企业发展起到促进作用，

（二）政工创新顺应企业发展

经济快速发展的同时，企业中各项管理也在面临更多挑战，科学的有效的管理模式需要不断的创新，当前政工股工作的开展也需要符合企业发展，提升企业经济的同时更是为社会发展提供一种新的方式方法。换句话说，企业的发展需要在文化与内涵中进行，而政工管理就是填充企业文化核心，提升企业经济效益的不同手段。对于企业的发展，需在不同的发展阶段与国家要求相互匹配，听从国家领导，对企业政工管理需不断优化创新，同时在政工管理工作要注重企业员工心理思想，不断调整正确的工作观念，促使企业更好发展。

二、政工管理工作现状探讨

（一）缺少制度保障

目前，中国大部分企业都没有专门给政工工作制定的管理制度，缺少的问题主要出现在下面几部分。

（二）政工工作管理

公司公务员制度缺乏监管制度,管理不善是企业管理缺乏科学的主要原因之一。公司管理人员没有充分意识到企业管理的重要性以及企业管理人员缺乏认识。一个先进的公司,其政治管理必须取得成功,因为良好的公司管理人认识到企业管理的重要性,并能够理解公务员在企业中所占份额。如果公司管理人员不知道政工管理的重要性,管理模式分散不集中,因此这对企业总体管理将不可避免地丧失其管理含义。长期而言,这种现象不利于企业的健康发展,包括企业的经济效益。在许多公司,政工管理工作缺乏,管理工作没有属于自己的系统,使企业的商业管理越来越过时,竞争力受到削弱。

（三）企业政工管理定位不清

目前，我国的经济体系正在改变整个国际环境，给企业管理带来了新的要求，特别是在企业管理和文化管理等方面提供新思考。追求利益不再是企业发展主要目标之一，而是通过企业自身的发展履行自己的社会责任。例如，在发展进程中，必须将科学发展观作为企业发展的前提之一，强调创新在企业政工管理中的重要性，以及通过企业创新提高企业产出的效率，现阶段已经成为经济全球化的时代，明确国家发展要求，分清主次，明确发展方向是当前主要任务。

（四）企业缺乏人文精神

21世纪的企业都讲究经济效益与社会效益的双赢，让企业全面综合的发展，而不仅仅是局限于其中某一项，限制企业的全面发展，这也就要求企业的领导者应当让企业的从业人员感受到企业多元化的人文精神，激发员工的工作热情。

三、企业政工管理的创新模式

（一）制定完善的管理制度

要想政工管理制度更加科学、完善有效，企业应该抓住工商管理的几大特点：如人性化全面化及科学化。并且使得制定的政工制度得到企业员工的认可。首先企业应当明确每个部门的权利及义务等职责方面，使全部人员都能自觉认识政工的中重要性，从而在工作中约束自己的行为。其次，管理人员在执行制度的过程中，条约制定人员应该与工商管理人员进行沟通，及时听取对政工管理工作的有效意见，并且保证政工管理制度的科学性和严谨性。

（二）建设专业化的企业政工管理人才队伍

企业的后期发展和总体实力很大一部分都是依靠着优秀的工作者来助力的，因此，一个企业要想长期发展，就要形成合理的人才管控模式，确保人才的留用。现如今，一个优秀的管理人才的管控水平，是由多方面的技能综合评价的，而且要经过公司多个部门的重点培养，确保他们变成综合化的优秀人才。培养政工管理人才的时候不仅要注意他们的综合发展，还要确保他们与时俱进，与当今社会的发展背景相匹配。

结语：

综合以上，从我国的政工管理现状与改革方向上可以看出，我国的政工管理有着良好的发展空间，加强企业之间的竞争力，主动吸引优秀的管理人才到企业中去，扭转企业管理情况，全面的提高企业的政工管理水平。在这个过程中还要注重员工的企业文化的培养和专业水平的提升，注意人才的合理使用和人才储备的优势，来帮助企业达到一个可持续发展的新高度。