铁路工程建设施工管理存在的问题和策略分析

蔡锦江

中铁十九局集团第三工程有限公司 辽宁沈阳 110136

1 当前铁路工程建设施工管理过程中存在的问题分析

1.1 对项目建设安全的主动意识差

铁路工程建设工作是非常重要的环节，存在了一定的质量问题，需要根据实际情况并及时反馈，由于铁路改建工程中经常发生人身安全事故，严重的会带来巨大经济损失，同时也有相关人员的流失。主要原因是许多施工单位对施工安全的主动意识较弱，这与其他方面相似。他们自身综合分析的整体素质直接与贫困者有关，在施工工作过程中没有采取相应的防御措施。

1.2 施工成本控制问题不容忽视

近些年来，虽然我国的铁路工程建设项目的数量变得越来越多，但是大部分施工企业的管理者进行考核时仅以工程的质量与进度完成情况作为主要的参考标准，过于重视铁路工程建设项目最终所获取的经济收益，导致很多铁路工程项目施工企业不断赶工期，缺少在工程成本方面的严格控制[1]。

1.3 相关安全管理机制不够健全

在铁路工程项目施工管理的过程当中，很多的施工管理部门人员过于重视最终所获得的经济收益，却对安全监管方面予以了忽略，大部分存在于施工现场的安全人员并没有发挥出其自身的职能与责任，过于形式化的工作模式，导致针对铁路工程施工现场的安全管控严重不到位。由于铁路工程项目施工的过程当中涉及到众多的施工环节与问题，难以保证施工人员的人身、相关施工材料的运输安全，从而提高了铁路工程施工现场安全事故的产生概率[2]。

2 针对铁路工程建设施工管理存在问题的有效解决策略

2.1 完善铁路工程建设施工管理机制

施工企业需要结合已有的施工管理机制，以铁路工程具有的特征与实际需求为核心，确保施工管理机制得到全面的优化与完善，将铁路工程施工与施工管理机制进行完美的结合，以此强化施工管理的效率与质量。铁路工程施工准备阶段，工作人员应全面了解铁路工程施工管理实际情况，研究铁路工程施工中存在的各种不足与铁路工程现代化施工特征，制定科学完善的铁路施工管理机制。施工企业还应在制定施工管理机制时，将责任落实到各个部门，提高各部门之间的交流力度，为施工管理责任的落实提供良好保障，进而全面发挥出施工管理机制的真正作用。想要提高施工质量管理力度，可从以下方面入手：其一，政府部门需根据市场实际情况优化市场准入体系，建设企业开展招投标工作期间应严格检测施工企业的各种证书与资质，确保选择的施工企业具有良好的实力，进而为施工质量的提升奠定坚实基础。其二，施工企业应结合铁路施工实际情况，制定全新的质量管理制度，优化传统的质量管理内容，进一步提高施工质量管理力度[3]。

2.2 建立施工质量优良体系

铁路改造工程对整体质量要求很高。项目建设的核心要素大多是工程项目，所以施工中非常有必要逐步提高现场施工的质量和管理水平，因此，对于施工单位的其他单位，无疑必须不断完善现场施工和管理制度，对所有施工单位和管理单位要相互支持，进行统一，规范的管理工作。具体而言，应从以下几个方面提到：首先，加强对现场其他施工单位的监督，在制造和生产过程中，落实应承担的管理模式体系的建立，履行责任。具体的内容管理部门或人员，具有明确的保护权和责任，以提高对不同建设项目三个环节的监督质量，减少错误的再次发生：其二，继续加强对劳动者的监督制度。在铁路项目建设的两个过程中，加强监督，不断扩大监督范围，加强管理，仅从确保适当的监控开始，就必须确保特定监控措施的顺利实施，采用先进的监控核心技术和方法，快速获取信息内容，增强信息内容的综合分析和技术能力，强烈要求所有管理人员的能力部门之间的实时分析和沟通，以最大程度地减少因施工不良而引起的其他问题。否则将使施工进度缓慢，因而需要做好交流工作，防止施工安全问题，并消除干扰施工的外部因素。

2.3 加大铁路施工成本管理力度

受客观因素影响，铁路工程成本管理工作仍存在一定问题，这就需要从四个方面入手：首先，根据施工实际情况制定完善的施工计划与制度，同时也应编写合理的铁路工程施工预算方案；其次，提高施工材料采购管理强度，在选择材料供应企业时，可使用招投标方法，这不仅可降低施工成本，还可提高施工材料质量；再次，铁路工程施工期间，提高成本管理强度，制定完善的施工成本预防机制，成本管理部门应根据实际施工需求制定科学合理的监督管理制度，第一时间发现问题并制定合理的解决措施。创建信息一体化管理平台，有效结合互联网与BIM 技术，实现全面成本管控，落实精细化成本管理策略，进而提高成本管理质量。最后，以开展成本管理工作时，可结合计算机技术与相应App，成立铁路工程施工成本控制系统，提高人机交互强度，确保管理效率不断提升。可从基础上确保铁路工程施工成本管理质量出现质的飞跃[4]。

3 结语

作为一项漫长且艰巨的施工任务，铁路工程项目在具体的施工过程当中可能会遭受到外界与内部诸多方面因素的干扰，从而导致出现各种不同类型的问题，影响到最终的铁路工程项目施工质量与安全，造成很大的经济损失。为此，系统思考和分析铁路工程建设施工管理中存在的问题与解决策略显得尤为必要，拥有一定的研究意义与实践价值。