公路工程管理中质量与进度的合理管控研究

程夏波

山西路桥集团吕梁国道项目建设管理有限公司 山西吕梁 033000

对于公路工程建设来说，其质量问题和工程进度往往是考察这项工程的两个重要因素，如果二者中任意一项出了问题，都会造成不同程度的不良影响和后果。所以，在公路工程建设实施的过程中，必须对其质量和进度进行合理管控，保证工程建设能够质量过关，安全使用，同时不发生拖延工程、未竣工的现象，保证不为公共基础服务的建设造成不良影响。

1 公路工程管理中质量与进度存在的问题

在公路工程管理过程中，部分企业及施工单位只考虑赶进度、成本问题，导致工程的质量与进度受到影响，最终致使工程出现质量问题或延期完工等问题，影响公路工程的经济效益和科学发展。

1.1 前期分期计划的忽视

在开展公路工程之前，要制定合理的前期分配计划，在此基础上，推进工程管理进度。一个高质量的前期安排会使后期工程进度顺利、有序地进行，使工程按照合理的进度平稳进行，工程质量也得到应有的保证。但现阶段部分企业和施工单位对此并没有予以高度关注。，部分企业的关注点始终停留在工程所能带来的经济收益上，常常出现由于注重经济利益所导致的施工时间短、工程步骤不完全、施工计划走形式等问题，致使公路工程施工及投入使用阶段危险事故频发。对施工进度进行合理分配，不仅能够有效缩短施工时间、加快工程进度，避免施工过程中出现的一系列问题，还能够提高工程质量，给企业带来良好的经济收益[1]。

1.2 施工材料不合规格

施工材料的质量好坏对公路工程的整体质量和后续使用年限都起着至关重要的作用，施工材料是公路工程的物质基础。但现阶段仍有部分施工单位存在偷工减料问题。在施工过程中，部分企业为节约成本，在工程中使用不符合规格的水泥、砂石和混凝土等施工材料，造成整体工程质量不达标，其结果是要么重新返工、要么质量不达标，不能安全使用。这些质量不过关的工程将会造成严重不良后果及影响。此外，部分施工单位不及时对工程项目进行结款，拖欠施工人员工资，造成施工人员在工作中积极性不高、工作效率低、工作质量不做保证，给公路工程的质量和进度造成负面的影响。

1.3 管理人员专业素养低

企业和施工单位在施工过程中受到监管部门的管控，相关监管部门会委派监管人员对公路工程实施过程中的质量问题和进度问题进行监管，以保证最终完成的工程是合格的。然而，由于部分监管人员对公路工程的具体施工项目内容和标准等专业知识不甚了解，加之部分监管人员专业素养不够，导致其对工程质量问题和进度问题的监管并不全面和完善，存在不同程度的漏洞，也就间接导致公路工程最终完成后不达标，不能安全使用[2]。

2 公路工程管理中质量和进度的合理管控分析

要实现对公路工程管理中质量和进度进行合理管控，首先要做到的是不要将质量问题和进度问题对立看待，既不能一味追求质量而拖慢了进度，也不能一味追求进度而忽视了质量。事实上，如果能够将公路工程中存在的问题很好地解决，就能实现高质量和稳进度的协调发展。

2.1 公路工程管理中质量的合理管控分析

对公路工程质量进行管理，主要需要注意两个方面，分别是对实体质量进行合理管控和对影响施工质量的因素进行管控。实体质量是指在总工程过程中各细化部分的工程质量，对实体质量进行管控能够保证各个工程部分不出差错，最终使整体工程保质保量完成。在这个过程中，需要监管部门、企业、施工单位之间做好协调关系，遇到问题及时解决，不要遇到问题就拖延，确保工程质量达标。

影响施工质量的因素包括施工材料和施工计划。施工材料是实现公路工程保质合规的物质基础，因此在采购施工材料时一定要选择符合规格的材料。企业应设立自检部门，对施工材料进行质检，同时将最终的材料内容进行信息公开。施工方法直接影响工程最终的实施效果，合理的施工方法能够使施工计划按时完成，并且保证工程质量。相关监管部门和公司自检部门需要对施工方法进行严格审查，确保后续工作不会出现问题而影响工程质量。

2.2 公路工程管理中进度的合理管控分析

对公路工程进度进行管理，要注意两个方面：一方面，要在施工前制定好施工分配计划，一个合理而高效的工作计划会使工程进度稳步的完成，不出现纰漏。在制定计划时，要考虑到各种因素，其中包括对工期做合理规划，在结合施工人员的劳动强度、施工工具的耗损程度以及由于天气情况造成的工期延后等问题，对施工场地的环境、地质进行勘察，制定有针对性的应急方案，避免工期延长和返工等问题的发生。同时要随时结合工程的实际情况，及时调整优化工作计划[3]。另一方面是更新优化施工技术，结合施工实际情况，对现有施工技术进行提高和更新，能够使施工人员的操作水平得到提高，确保工程整体进度，同时也能提高整体工程质量。

2.3 公路工程中其他问题分析

在公路工程进行合理管控的过程中，还要关注到相关监管部门。首先，要建立健全公路工程监管体系，细化不同监管职能人员体系，制定严格的质量检验程序、条款和标准，制订相关制度，使整个监管部门能够有效地运转，严肃对待监管问题。其次，要对监管人员进行专业技能培训和专业意识培训。监管部门相关监管人员必须具备专业的质检知识，同时要有足够的专业素质，避免出现监管不力的情况。定期开展培训和考核，对考核不达标的监管人员进行严肃处理。

3 结语

在公路建设中，工程质量和工程进度承担着两个不同性质却又同等重要的身份，影响二者的因素有很多，在施工过程中，必须严格监管影响工程质量和进度的各项因素，科学合理地制定工程分配计划、严格质检施工材料、优化施工方法、更新施工技术。同时企业和相关监管部门应当保持严肃的态度，严格监管，最大限度的减少问题发生，从而提高公路工程的经济效益，推动公共基础服务建设的有序发展。