新形势下精细化工安全生产中存在的普遍问题及对策研究

江琳 马士兵

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精细化工材料生产的质量是化工生产流程当中一个十分重要的内容，必须要充分做好过程控制相关的因素，加强对于相关特点的研究，进一步指出精细化工的生产指标，才能最终确保化工生产的有效性[1]。

1 精细化生产过程控制的概述

根据近些年来精细化工产品的发展趋势来看，预计精细化工产品的生产规模将逐步扩大，特别是近年来，精细化工生产过程在化工行业中所占的比重逐渐增加，但是现阶段，精细化工行业的规模还不大。目前，批量生产工厂的生产流程和非常复杂的过程特征也影响着可控技术的实现，对化学工业的快速发展也产生了不利影响。科技的不断进步导致新化学产品的快速更新，这影响了化学产品整体市场的寿命，并极大地影响了精细化工行业的实际市场需求。人们使用新产品的寿命也受到了极大限制，最终决定了生产规模和生产能力的改变。精细化工行业总体上具有明显的间断性和半连续性特征。市场上更多需求的重大变化影响了采用核心技术的微化学品控制产品的生产和运营，整体形状和尺寸对复杂的化学产品以及产品质量有相同的要求。全面控制各种技术的动态信息，重大变化范围以及在其他工作环境中的稳定性能都对精细化工产生重大影响。精细化工的制造过程非常多样化，操作过程复杂，劳动强度高，且化工行业中大多数的精制制造工艺在其生产过程中是不连续的。在非常复杂的过程和操作中，这是一项非常困难的工作，需要大量的核心技术并加以控制，增加了生产的难度。

2 精细化工过程控制应用现状

目前，精细化工行业已经形成了较为完整的产业体系建设，与石油开采、钢铁技术型精细化工的生产过程相比，精细化工通常是指在精细化工产品生产过程中生产的产品，具有其他功能和豁免价值。在大多数情况下，规模生产过大，其他品种则多种多样，并且还有许多其他系列的生产产品。在化学工业中，精细化工的生产过程所占比重逐渐提高，我国智能自动化的整体水平、精细化工水平相对较低，对各项技术标准产生了有利影响，增加了行业细分的市场利益，为响应国家精细化工的不断发展，将工业化工产品转变为其他功能性化工原料。从追求物质价值的激烈竞争到追求质量水平的竞争，化工行业都可以实现细致而深入的发展。与西方发达国家的先进水平和化学工业过程中对技术实施的控制相比，中国对技术的全面控制更为明显。只有加大投资力度，我们才能在世界上占据有利位置[2]。

3 精细化工企业进行安全管理的具体策略

3.1 过程安全控制系统设计编排

应用容错控制技术，以高可靠可编程控制系统为硬件操作平台，开发设计安全事故连锁保护和紧急停车顺序控制软件系统，提高化工生产工艺制作过程的安全控制水准。其中主控制器的选择选用可实施性较高的可编程控制系统，信号输出部分选用能够适用于各种不良环境的故障安全分布式，通过执行通讯协议的总线相互联系，主控制器、分布式模块和通讯总线互相备份并相互配合，安全控制系统依靠技术软件系统对内外故障遗漏进行全面分析综合判断，实现在线互不干扰的切换应用，使系统安全等级达到更高的登记，实现安全保障率的控制水平在 99.9%，作为紧急停车系统的应用。通过精细化工生产工艺专用安全控制系统的应用，能实现故障意外情况下的错误控制，实现对事故状态时的工艺生产过程的连锁层层保护，使其发生事故时紧急安全停车制动，降低事故的危险影响强度，使精细化工生产过程在事故出现时处于安全状态。

3.2 高效运用安全监测设备手段

在进行化工生产的过程中，不仅要经常通过有关人员的安全巡视，及时有效的掌握化工生产中的不良环节和问题隐患，还要借助科学有效的监测设备，提高对所有生产环节的安全监控。监测设备主要通过各种测量仪器仪表的形式，有效的获取各种生产设备在进行生产中的内部安全数据，包括运行的输出效率、内部温度、磨损程度等等，通过对各项监控设备的有效监测，从各个层面反映出所有生产环节中的设备运行安全稳定状态。有效的保障所有的安全隐患能够在第一时间被有效的识别和掌控。

3.3 加强对员工的安全教育

安全教育是从根本上解决安全隐患的基础，很多的安全事故是由于施工人员缺乏安全意识造成的，因此对员工进行安全教育是非常有必要的。企业可以定期对员工开展安全教育，不仅要对员工进行施工安全教育，更重要的要教会员工如何在紧急情况下自救，从而健全生产工作的各个环节。目前我国有些企业已经开始了对员工的安全教育。比如有些公司开展了消防安全教育的主题讲座来增强员工的应急能力。国家也积极建立了各级安全生产教育培训考试中心，帮助社会人士进行再教育，员工在接受教育之后实际的操作水平会有很大的提高，安全意识也会得到很大程度的增强，这对于我国精细化工生产有着非常重要的意义[3]。

4 结语

企业只有牢记安全生产使命，在生产过程中，不断提高安全生产意识，通过完善有关生产制度，提升生产技术水平，高效运用安全监测设备手段，加强设备维护管理，淘汰不合格的设备，不断提升企业在安全生产方面的落实能力和掌控能力，健全生产责任制，加强事故预防工作，才能有效提高企业防范生产事故的能力，使企业始终跟上时代发展的脚步，满足时代进步的要求。