建筑工程造价的动态管理与控制探讨

2020-12-02赵乐

商品与质量 2020年20期

赵乐

龙达恒信工程咨询有限公司山东济南 250102

平常大家对于建筑工程造价并没有什么深刻的理解，其实想要做好建筑工程造价也是非常不容易的，在工程的立项、设计、招投标、施工、工程竣工验收等方面都要进行跟踪和控制，这样在保证工程可以顺利运行的同时还可以节省成本，把企业利益最大化。如果没有提前做好规划，建筑公司可能会出现不挣钱甚至赔钱的现象，这样公司是没有办法持续发展下去的。

1 建筑工程造价的动态管理与控制的重要意义

在工程立项之前，通过对项目的综合分析可以初步估计公司需要投资多少人力物力可以完成这个项目，从而决定要不要去争取这个项目。在确定了之后的设计和投标环节都是要想办法把投资金额降到最低，具体步骤包括，设计师可以选用一些性价比较高的材料或者减少一些不必要的操作；投标人员要保证公司有足够的盈利。施工过程中的动态管理与控制可以保证工程质量，而且可以避免一些不必要的浪费。在工程完成之后也不能松懈，对于工程质量的检查也是必不可少的一步，这样可以及时解决掉现存的问题，避免以后出现不必要的纠纷[1]。

2 建筑工程造价动态管理控制的现状

2.1 工程造价动态管理体制不健全

首先，我国的一些建筑公司已经建立了相应的工程造价管理制度，它们也符合国家的相关法律规定，但实际上与企业的工程施工的现状脱节，没有考虑到影响建筑工程造价的因素和问题，比如突发事件的预算管理等等，都会大大降低工程造价的动态管理质量，还会影响建筑工程造价管理制度的完善程度。其次，有些建筑公司只考虑自己项目的施工条件和标准，并未建立良好的造价管理制度，缺少行业标准的支持，在施工材料的用量、性能等方面也都是基于工程要求，没有根据国家或行业相关标准。制度的不完善很容易导致工程造价的动态管理工作无法正常运行。

2.2 责任意识不强

在一些建筑公司的建筑工程造价管理中，许多员工的主要职能范围是不清晰的，这意味着企业并没有将员工的主体责任划分好，缺乏科学的造价管理以及超预算防控的意识。这些主要从以下几点中看出。第一，缺乏对工程整个过程的造价动态分析；第二，造价管理时并没有注重细节；第三，造价管理的方式比较单一，不具备差异性的管理措施等等。另外，一些建筑企业的不同部门和员工的职能范围和职责不明确很容易造成职责重叠或推卸责任的情况，从而导致造价管理的水平不高[2]。

2.3 建筑材料价格调控失效

建筑材料的选择是整个工程是基础，但目前受市场竞争的影响，材料价格变化的波动幅度较大，这给建筑造价管理带来很大压力。其中由于建筑企业的制度不完整，并且对材料成本的控制不足，导致材料的筛选不规范，缺乏科学性，这大大提高了建筑的成本。另外，选材方面所使用的造价管理方法是缺乏科学性的，甚至会使用不合理的手段打价格战，会对整个工程的造价动态管理产生不良的影响。

3 加强动态管理与控制的相关措施

3.1 决策阶段

在对建筑工程进行造价动态管理的时候，首先必须有相应的管理者做出科学的决策。在决策的过程中，建筑企业是通过实例的论证和理论阐述来确定建筑工程的可行性。建设项目的决策应具有较高的准确性，企业对工程造价进行全面的预算，这样可以在评估施工方案时确保方案的科学性。另外，企业要不断优化投资方案，为后续设计和施工环节的工程造价管理奠定坚实的基础。在决策过程中实施工程造价管理可以进一步优化实施方案，还可以更好地确保工程的有序进行[3]。

3.2 设计阶段

在整个工程造价管理过程中，设计环节是非常重要的，它在整个造价管理中占的比例比较大，这足以说明设计环节对造价管理的重要程度。设计人员的工作在精确度方面的要求较高，精确度越高，对工程的造价动态管理更为有利。在具体的设计中，应重点关注价值工程和限额设计，从而可以提高造价控制的精确性，以确保工程质量为基础，逐渐降低工程的成本金额。另外，企业应该结合工程实际情况确定设计方案的优先级，确定投资限额，以便可以保证项目的造价在可控范围内。

3.3 施工阶段

施工过程的造价管理和控制是在提高工程整体质量和效率的关键，特别是现在处于建筑工程企业提高质量和效率的关键阶段，在工程实施过程中不仅要保证工程的质量，还要降低工程的成本。在具体的施工过程中，企业应该收集工程所有的基本信息，包括社会环境和地质调查等方面，提高项目可行性报告的可靠性和全面性，并在此基础上组织专门预算人员，根据经济预算和技术估算项目决策，选择性价比最高的方案，与工程相结合的最经济、最合理水平的最佳施工方案[4]。

3.4 竣工阶段

在正常情况下，建筑工程的竣工环节进行造价动态管理和控制是不影响建设项目的顺利实施。但是，建设工程造价结算的过程中，竣工环节与工程投入的成本有关，因此，竣工阶段的质量水平的高低会影响整个工程造价动态管理的质量水平，相关工作人员必须执行审核和精确计算。项目完成后，应进行对比分析施工的事情和合同，要保证工程施工的各项标准符合合同，并且审核工作足够可靠[5]。