探析全过程造价管理模式下的工程造价控制

2020-12-02孙媛媛

商品与质量 2020年20期

孙媛媛

新疆有色金属工业（集团）全鑫建设有限公司新疆乌鲁木齐 830000

建筑行业投资费用多、建设时间长,若是在建设项目中开展全过程造价管理,一方面可以有效节约成本,另一方面可以提高经济效益,实现项目管理目标。因此,需要注重全过程工程造价管理和实际情况相结合,在建设中加强物力、人力等的投入,实现预期经济效益。

1 全过程造价管理模式下工程造价控制的重要性

在建筑事业不断发展的背景下，工程造价是施工过程中，加强对成本控制的主要措施之一，管理人员要想加强对全施工过程中的成本管理，就要结合实际的施工情况，加强对工程造价的控制，让建筑事业在实际的发展过程中获得最大的经济效益。但是，由于受到以前管理模式的影响，部分建筑企业并不重视全过程造价管理模式下的工程造价控制，控制和管理的方式并不能满足时代发展的要求，绝大部分在建设实施阶段，只关注施工预算和结算，对施工过程中的经济成本并没有进行有效控制，只注重压价而忽视科学合理的定价。

与此同时，在工程造价的管理过程中，管理人员的综合素质并不高，并不能结合实际的施工情况对工程造价中的管理模式进行分析，也没有采取有效的措施使项目造价控制贯穿于项目建设全过程。所以，控制工程的造价不仅是为防止投资突破限额，更是促进建设事业在社会经济中稳定发展的保障[1]。

2 建筑工程管理中各阶段造价的控制要点

2.1 项目决策阶段

建筑工程管理中的全工程造价控制贯穿于建筑工程的各个阶段,项目决策作为工程建设的初始阶段,此阶段造价的控制对后续的施工有重要的影响作用。所以管理人员要重点把控项目决策阶段,确保在工程初始阶段能够具备一个严格规范的管理体系,为后续各阶段的造价控制提供重要的借鉴作用。针对于决策阶段的造价控制,首先,需要培养决策人员的造价控制意识。负责人员要为项目决策人员进一步阐述全过程造价管理的重要作用,促使决策人员能够详细了解全过程造价控制所涉及的专业知识以及技术要点,并根据相关知识充分做好项目准备工作,对该项目的可行性进行进一步分析,最大程度提升决策的准确性。其次,注重优化投资估算方法。投资估算是项目决策阶段的重要依据,投资估算方法的运用,不仅关系到该项目的投资资金,还关系到企业的整体运营与发展,因此管理人员在投资决策阶段要注重优化投资估算方法,在充分了解相关资料以及客观条件的基础上,公正、精准地进行投资额估算。最后,要进行财务规范评价。

2.2 设计阶段的全过程造价控制

建筑工程的施工方案设计是确保项目施工顺利进行的有效保障，也是确保项目实施的可行性和有效性因素。所以，对于建筑工程设计阶段的造价控制也是非常重要的，会对项目施工的合理性造成影响，甚至会直接关系到建筑工程的整体经济效益。对于设计阶段的造价控制，一方面可以在进行项目招标的过程中，加强对招标企业的审核，将不同招标单位的设计方案和造价预算等进行详细的对比分析，选取最合适的设计档案。另一方面，可以制定明确的设计造价标准，将建筑工程的每一个环节进行细致的划分，对每一个环节的施工方案设计进行优化，在保证设计方案的合理性前提下，降低施工设计的成本。

2.3 工程招投标阶段

一方面要建立量价分离和风险机制。在招标与投标工作的具体开展中,建筑工程业主往往承担着项目工程量计算风险,为施工项目的内容以及计算量负责。而中标人员则会负责造价的风险控制。因此建立量价分离和风险机制能够有效管控招标与投标双方间的资金往来,以此减少相关工程风险,防止相关经济损失。另一方面要增加信息的透明度。企业和单位要公开投标、招标信息,提升整体工作的透明度,确保投标方能够根据相关需求进行针对性的方案设计,进而有效提升整体工作效率。

2.4 项目实施时期的造价控制

项目实施时期在建设项目中属于重要的阶段,决定着项目投资额度和工程发包价格。首先,招投标。项目实施期间的首要任务便是招投标。招投标在项目实施中属于重要的环节,应避免招标表面化、投标串标等不正当行为出现。在招标中需要公开招标的方法,由发包人来确立造价控制的方法,投标人通过调研编制投标文件,合理确定报价。其次,签订合同。签订合同形成书面文件可以更好地指导施工。最后,造价控制。管理人员投入控制时间长、资金数额大,应确立变更价款,控制工程变更等内容[2]。

2.5 建筑工程竣工阶段的全过程造价控制

在项目施工完成后的竣工阶段，也需要加强造价控制的力度，主要就是结合实际的施工情况对项目施工的数据清单进行审核，来确保项目建设的规范性和标准性。具体来说，需要对建筑工程的施工成本、施工量、施工材料、设备价格等都进行全面细致的审核，确保工程建设的各项指标都是符合规定的标准的。在实际的控制过程中，可以利用当前先进的多媒体信息技术，来改善传统造价控制过程中存在的不足。首先，可以利用多媒体信息设备对各个施工环节的资料和数据进行整理，确保对项目信息的规范化和信息化管理。其次，需要根据施工设计图纸中和相关的施工材料，对实际的施工过程中的支出费用等进行审核，对各个施工环节中的支出明细进行明确化，从而能够确保建筑工程施工成本支出的合理性。除此之外，需要根据设计方案等对实际的工程量进行审核，对施工过程中的每项支出成本的费用进行详细的分析和审核，确保工程费用支出的合理性[3]。