机电工程施工管理中的问题及对策
2020-12-02任立松
任立松
秦皇岛港股份有限公司杂货港务分公司 河北秦皇岛 066000
机电工程作为建筑工程的重要组成部分,提高了建筑行业的施工质量,但随着现阶段人们对建筑物使用性能需求的不断提高,建筑安装工程的施工难度也逐步增加。机电安装工程不仅体现于建筑物施工环节,也体现于其他领域,如农田灌溉水利工程,该工程施工周期较长,机电安装的安全管理及质量控制在工程施工过程中尤为重要。只有提高机电安装质量,才能有效推动机电安装工程的发展[1]。
1 机电工程施工管理中存在的问题
1.1 施工人员综合素质有待提高
我国机电工程项目建设中,很多施工人员的技术水平不能满足施工需要,严重影响着机电工程施工管理工作的顺利实施,而机电工程是建筑工程项目中的重点和难点,若施工质量得到不保障,不仅会影响后续工程的有效开展,还会延误施工工期,降低企业的综合效益。
1.2 机电工程的施工过程不正规
对于我国的机电工程来说,其具有较为明显的综合性和繁冗性,在具体设施操作的进程中,会被外界的各种条件影响,每道施工工序都有着严苛、清晰的准则指引,细分化较为明显,其主要是为了确保施工安全与机电工程的质量,可是就当下的施工现状来看,机电工程内部技术人员的专业技术能力以及职业素养相对薄弱,而且在实际施工中不能依照正规的流程操作,设备装备不能依据正确的准则,不够科学严谨,常常会出现装置不合理或者安装错误的现象,从而为整个机电工程带来诸多不利的安全问题。
1.3 材料方面
施工企业对材料管理上无经验,材料厂家选择不严谨,不考察材料厂家的经济状况、运输渠道、产品生产能力及库存数量;未建立完整的材料管理制度,不规划合理的材料堆放仓库,不进行系统的管理,工程师制作材料的采购计划表不及时,未对其数量、参数、型号、性能了解透彻,材料到场后采购人员及管理人员未参照设计图纸文件,仔细校队,进行检验,堆放不当等均会出现质量问题,造成不可估量的损失[2]。
2 机电工程施工管理问题的解决对策
2.1 提高安全管理意识
针对机电安装工程施工安全管理中工作人员安全管理意识薄弱的问题,企业应开展安全意识教育活动,让工作人员充分认识到安全管理的重要性。同时制定相应的安全管理制度,从根源上避免安全事故的发生。
2.2 原材料管理标准化
建立严格的原材料准入制度,完善机电产品检测体系和应用评价体系。对于选用产品的性能、优点、缺陷等进行系统地统计和分析,建立机电产品入围标准、使用评价、质量跟踪的全过程管理体系,形成机电设备设施数据库,为产品的选型提供决策依据,实现原材料管理标准化。
2.3 加强设计方案的完善和标准化
设计单位发图前,应按其专业分别进行审图工作,认真检查图纸的版本、编号、图号,施工单位拿到设计图纸后,应按其专业进行图纸核查,整理出设计不到位的地方,设计不合理的地方,及设计漏项的地方,并要求设计单位进行图纸会审及图纸交底,了解设计意图,达到设计与产品相结合,施工过程中,如发现问题,应及时与设计人员沟通,达到事前控制、事中控制和事后控制的设计管理目的。
2.4 加强工程进度与质量的控制工作
工程进度也会对工程施工质量产生重要影响,施工进度安排的是否科学合理直接会影响工程建设。为保障机电工程施工质量,首当其冲的就是要在工程质量的前提下加强工程施工进度安排。一直以来,在机电工程施工中,施工单位并不具备科学的施工进度理念,都片面地认为,过于追求工程质量势必会对工程进度造成不利影响。而实际上,工程施工质量控制非但不会与工程进度存在矛盾,反而会存在相互促进的关系。
2.5 全过程质量管理标准化
(1)实现进度管理信息化,提高施工效率。(2)开展一系列专项行动、专项检查,加强过程监督。(3)强化培训学习,加强现场施工业务指导能力。(4)做好首件工程,充分发挥首件工程的样板引领作用。(5)做好每道工序的精细化施工。(6)制作现场标准化施工图板,开展班前5分钟标准化工艺交底。
2.6 注重管理人员的合理配置
施工企业重视机电安装质量管理各专业管理人员配备齐全,各司其职,严谨超量管理,造成管理漏项。专业工程师要科学合理安排工作,各专业工作施工前,应编制合理的施工组织设计,进度计划,资源人员配置表,技术交底方案,施工时,应根据施工组织设计、技术方案、合同等文件,对工程进行动态管理,发现问题,及时纠偏,才能做到科学有效的管理目的[3]。
2.7 做好质量检测工作
机电工程施工一旦完成,还要在《检评标准》的基础上,对整个工程项目进行合理划分,选取大型分部工程的关键设备加强抽样检测。检测过程中,应当安排超过2名的专业检测人员,定时定点加强巡视检查,并予以详细记录,检测过程中,如若发现检测差错,比如说数据错误,就要立即停止检测,及时分析原因,倘若数据过于边缘化,就要安排重复检测,次数在3次以上,确保数据准确可靠。在完成设备检测工作后,应当加强数据复核,经检测无误,形成书面的检测报告,并交由监理单位审核,进一步完善相关手续,确保机电工程质量满足要求。
3 结语
综上所述,为了提升机电工程施工的整体质量,在机电工程施工管理中,相关管理部门需要加强对施工人员的业务培训,提高施工人员安全责任意识,为机电工程施工的有效开展提供保障。管理人员还需要加强对施工全过程的控制,并承担相应的职责,确保完工后的施工质量满足相关标准。