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试论房屋修缮的专项管理工作方法

2020-12-02范波

商品与质量 2020年20期
关键词:房屋原则计划

范波

梧州市住房保障和房产管理中心 广西梧州 543000

修缮房屋实际上涉及在房屋使用过程中使用各种维护方法修缮房屋的受损部分,从而可以延长房屋的使用寿命。管理房屋修缮,即物业公司的责任工作,根据修缮要求和管理系统维护和管理受托付的房屋。根据明确的修缮计划、修缮周期、维修计划等,管理房屋修缮可以合理地使用人力、物力和财力,从而缩短了施工时间,节省了成本并改善和创造了良好的社会环境,从而在经济方面受益。

1 房屋修缮的基本特征

房屋修缮虽然有很多特点,但是只要了解房屋维修的基础知识,专业人员就可以科学地制定房屋维修计划,以确保房屋维修的有效性。所谓房屋维修的主要特点主要分为三点。首先,房屋建筑和相关建筑受到范围的限制,同时具有相对不确定的修缮地点。其次,房屋维修项目的面积相对较小,维修面积不稳定,同时使用设备维修房屋的效率不够高。最后,房屋维修的频率高、工作量大、修缮范围宽,并且修缮工具有复杂和多样的特点。房屋修缮比较复杂,但是房屋修缮项目在房地产管理中占有重要地位。一方面,这可以提升房屋的使用时间,最大化房屋的居住作用,使用户能够安全居住在房屋中,并为改善用户的工作生活提供基础。另一方面可能会增加房屋基础价值,并减少所有者的维修基金。此外,实施房屋修缮项目可以最大程度地利用自然环境,促进城市化进程,实现更经济的生活方式。

2 房屋修缮管理内容及管理原则

2.1 管理原则

首先,我们必须坚持应用经济学原则、适用原则、计划原则。经济原则,即合理地使用材料和使用最少的资金修缮好房屋。适用原则,即根据房屋的实际情况进行维护和修理,以便使住户满意维修的质量。计划原则,是在了解实际情况的基础上制定合理有效的维修计划。第二,区别对待原则:该原则涉及对各种类别和结构的房屋采用不同修缮方法。第三,不受损原则:这个原则是,如果可以修缮房屋,则应尽可能对其进行整体修缮,并且房屋修缮应做的更出色。第四,服务居民的原则:树立深入服务人民的观念,转变对服务的态度,真正为人民着想,切实为人民服务[1]。

2.2 修缮内容

首先,需要了解房屋的状况,然后根据房屋的设计目的定期评估房屋的质量,根据房屋的实际情况进行适当的管理。其次,起草并严格遵守房屋修缮的原则、指标、计划和范围,并以计划的方式对房屋进行合理的修缮,以使房屋使用寿命更长。再其次,准备和管理施工。根据适用的法规对项目进行施工,并以验收规范检查来验收质量。再其次,建立完善的后勤责任系统、技术档案系统、技术责任系统等。最后,严格控制生产要素,例如工具、材料和劳动力,以使生产要素稳定配置起来。

3 房屋修缮专项管理工作的具体方式

3.1 建立高素质的管理队伍

建立优质服务的项目管理团队是项目管理的核心。需要强调以人为核心,以人为本的管理思想。项目的组织、计划、协调和生产是通过人员的作用来完成的。重视各级管理人员的素质,建立有效的激励约束机制,提高各级工作人员的积极性。其次,创建一个能力强的人员组成的团队,他们能够管理并且可以独立制定预算和维修方案。建立工作程序并改善管理,修缮程序非常重要,需要为员工的实际操作建立通用的工作程序,次要和基本的修缮程序,以及对特殊危险物品的修缮程序。必须遵守质量保证规则,建立健全技术责任制、后勤责任制、部件检查制度和技术档案制度,进行良好的技术管理,完善建设项目质量体系。创建具有一定管理水平的服务项目管理团队,制定一套与项目管理要求兼容的项目管理系统[2]。

3.2 管理房屋修缮的隐蔽工程

修缮房屋时,会进行很多隐藏的工作,因此,在检验隐藏的工作时,需要根据适用的建筑规范和原则完成建筑工作,并收集用于房屋修缮相关的数据,根据工序是否合格来讨论是否可以开展下一道工序。

3.3 管理房屋修缮的施工全过程

除了要在房屋修缮过程中检查建筑物质量的国家标准外,还需要不断监督和管理房屋修缮的整个过程,登记建筑工程和相关文件,然后确保可以对房屋进行有序的修缮。按照相关数据和相关文字要求,减少或消除房屋修缮项目中隐藏的安全威胁,并熟练解决房屋装修项目的建设问题。

3.4 检查房屋项目修缮质量

房屋修缮的负责人应检查房屋修缮的质量。它应包括专业项目、现场检查和小组检查。同时,根据交接检查和专项检查的原则,应切实检查房屋维修情况。在修缮队伍没有下班之前,应仔细检查房屋修缮的质量。如果发现有些项目不符合房屋维修标准,则立即停止房屋修缮工序。等其修缮完成后,物业公司的专业质量检查人员必须进行检查和评估,并在符合要求的条件下进行下一步的房屋修缮[3]。

3.5 树立民主化的管理思想

房屋修缮负责人必须树立自己的民主思想来进行修缮管理,充分认识修缮建筑人员在工作中的价值,在充分讨论的基础上整合和优化修缮房屋项目,以制定出相对完整的修缮计划。同时,组织具有较强专业管理能力的员工来监督和管理房屋修缮工程,建立有效的制度来约束和激励员工,激发房屋装修人员的积极性。

4 结语

总而言之,针对房屋修缮的专项管理方法的研究项目具有重要的意义和价值。有关负责人应掌握房屋修缮的基础知识和房屋修缮管理的具体内容,建立完善的房屋修缮管理体系,并通过建立民主管理的思想来准备房屋修缮阶段,检查房屋修缮的质量,不断提高专项房屋修缮管理的水平,以更好地促进建筑业的发展。

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