机电安装工程施工管理及创新研究
2020-11-30华明明
华明明
摘要:建筑业是我国经济发展的命脉,当前的经济和技术发展促进了建筑业的进步,也使人们对建筑提出了更高的要求。机电工程是建设项目建设的关键环节,机电建设的质量直接决定建设项目的有效性。因此,本文从人员管理和材料管理建议等方面分析了我国机电安装工程建设中可能出现的问题,给出一些解决的建议。
关键词:机电;安装;施工;管理
引言
为了进一步提升工程项目的施工质量,就需要利用现今的管理技术,同时这也是保障建筑机电安装工程项目顺利进展的重要途径。为此需要从建筑安装工程施工管理技术方面着手,能够保障弱电系统、电气工程可以符合施工技术的标准,从而提升整体项目的质量性。
1、建筑机电安装工程施工管理的意义
机电安装工程在建筑工程中起到的作用十分重要,加强对机电安装工程的管理能够有效的提高机电安装工程的质量。建筑工程中所使用到的机电设备具有需求大、操作简单、安装复杂等特点,不同的建筑施工中对机电设备的要求有所不同,这就对机电安装人员提出了更高的专业要求,建筑机电安装工程的困难度也被提升。通过对机电安装工程的施工过程进行管理,可以实现对施工人员、施工材料、施工质量等多方面的监管,有利于提高机电安装工程的整体质量,提高建筑施工工程的顺利开展。
2、建筑机电安装工程施工中常见的管理问题
2.1 管理水平较低,工程设计缺乏科学性
在建筑机电安装工程施工管理中,部分合同管理人员对相关专业了解和掌握程度不足,致使合同中的一些条例拟定不够合理和严格,最终导致的结果是既损害了企业的经济效益,也不利于企业信誉度的提升,难以实现持续发展。在信息时代,很多建筑机电安装工程施工管理企业的理念没有及时更新,仍然采用传统粗放式的管理理念,工程造价管理信息获取渠道单一,处理不够及时,难以有效反映市场上的实际需求,增加机电安装的工程量和成本。在机电安装过程中,工程设计是否科学有效,直接关系到工程的总体造价。但一些设计人员过于注重自身利益,设计方案尚未经过严格论证和会审就交付施工单位,经常发生工程统计不准确的问题。
2.2 建筑机电设备施工管理人员的问题
建筑机电设备施工人员及管理人员的专业性决定了机电设备安装的准确性。当前的建筑施工中,聘用的一些施工人员缺乏专业的操作知识和技能,操作行为不规范导致机电设备安装失误,极易引起施工中发生安全事故,对施工质量造成威胁。机电设备施工管理人员缺乏专业的管理意识和管理水平,对整个机电安装工程的控制难以发挥应有的作用,管理过程缺乏严格、科学的规划导致安装工程不能顺利的进行。
2.3 建筑机电安装同其他部门无法协同工作
在进行建筑工程项目的施工过程中,为了保障项目整体的质量性,需要在施工过程中让所有的部门参与进来,这样才可以有效地提升工程项目的完整性和合理性。但是现阶段我国在进行建筑工程项目的施工过程中,长期存在着无法将各个部门协同起来的情况,这样就会导致在进行机电工程项目施工过程中时常有着安全事故的发生。例如在进行防雷设备的安装过程中,如果只是按照图纸进行施工建设,而忽略了同设计单位的沟通交流,就会导致施工环节出现不合理的现象,对整体工程项目的质量造成一定的影响。
3、建筑机电安装工程施工管理的有效措施
3.1 加强施工进度管理
按照施工总体计划,细分施工项目,合理编著季度施工计划、月施工计划、周施工计划、日施工计划。每天下班后都要召开施工协调会,以检查当日施工计划完成情况,并布置第二天的施工安排,项目管理部门要派遣监理人员,详细检查施工进度完成情况,切实做到每个作业面都是有人管理,遇事后有人处理,保证各项施工任务,都能按期完成 [3] 。针对当天没有完成的施工计划,可通过加班、加人连夜施工的方法,保证当日施工计划能够顺利完成。通过日计划保周计划、周计划保月计划、月计划保季度计划、季度计划保证总计划的方法,促使工程任务能够在合同规定的期限中完成。
3.2加强对机电工程安装人员专业培训
对机电安装操作的相关人员来说,建筑公司可聘请专业技能的人员对相关人员予以技能培训,提升其技能上的掌握程度,并加大对安装施工人员的综合道德培训。其次,在机电安装项目施工建设环节,需创建完整且有效的评估体系,对相关人员也要定期操作能力评估,只有符合所有标准的工作者才能继续实施安装相关的操作与维护,对于成绩优异者可加以奖励和予以鼓励,对评估未通过者,则要对其自身状况加以分析,并给予专门培训,而对于道德操守与素质较差者,要展开排查,避免其参与到安装施工中,对于屡次评估不通过者要实施一定处罚。
3.3可靠低成本的施工新技术、新方法
施工方案的选择是保证施工质量、进度的重要方面,在方案编制、论证阶段,充分考虑施工环境因素,施工作业人员的作业水平,是否有更优的方案选择,方案的主要控制点所在,根据分析的问题,对方案的选择不断优化,借鉴其他工程采用的新工艺、新方法,采用创新方式,解决施工中遇到的问题。
3.4相关责任人应严格审查图纸
在建筑机电安装工程施工前期,要求相关的工作人员必须要加大对设计与材料使用情况的关注,相关工作人员要根据工程施工中的具体情况开展对问题的严格分析制定妥善的解决措施。在进行施工图纸的审核时,相关的工作人员要积极发现施工图纸中可能存在的问题,并根据出现的问题进行问题原因的分析,减少施工图纸问题的出现。在进行施工图纸的审查时,要求落实分级处理的方式,有效确保施工图纸的设计科学性和准确性,所有的施工细节均不可忽略,只有全面提升设计图纸的科学性,才能有效确保建筑机电安装工程的质量提升。如果在施工的图纸审核阶段无法有效发现施工图纸存在的问题,在实际施工中将会出现非常多的问题,甚至会出现连锁反应,轻则导致返工,重则造成无法挽回的损失。
3.5加强对施工前施工材料管理
建筑机电安装工程中会应用到大量的施工材料,施工材料的质量直接决定着建筑机电安装工程的质量,因此必须要加大对材料的严格管理。在进行材料管理时,施工单位可以制定专业的材料管理小组,由材料管理小组直接负责材料的采购,运输以及保管。在进行材料的选择时,要求材料管理小组进行材料市场的全面调研,充分考察各供应商的资质和信誉,所有的施工材料都要经过严格的质量检测,型号、规格、质量等均要满足工程的施工标准,而且在施工材料运送到施工现场之后,还需要对每一批次的材料进行质量检验,要求所有的材料配备,生产合格证明。经检测合格的材料进入到仓库中进行保管,在材料进行使用之前工作人员还需要进行材料的再次检测,一旦发现材料质量不合格,需要立即进行隔离,坚决杜绝劣质材料应用到工程中。
结束语
综上所述,在进行建筑施工的过程中,监理工作不但不可缺少,而且愈加重要。重要的是能够独立的对施工技术管理进行有效监督,这就需要监理单位在管理经验的基础上,提高监理人员的管理技能与综合素质,并在工程监理与施工技术相互促进的过程中提高施工质量,以此为建筑行业的整体发展奠定良好的基础。
参考文献
[1] 赵明娜 . 关于机电安装造价的影响因素及成本控制要点解析 [J]. 建材与装饰,2018(46):177-178.
[2] 陈庆燐 . 做好建筑机电安装工程的造价管理及成本控制 [J]. 环渤海经济瞭望,2018(11):95.
[3] 于忠刚 . 建筑工程機电设备安装施工中技术与质量管理 [J]. 科学技术创新,2018(32):111-112.