建筑工程造价的动态管理与控制探讨包继伟

摘要：近几年，我国的城市建设工作越来越重要，建筑行业也开始进入快速发展的阶段。在此基础上，建筑工程造价的动态管理工作较为复杂，并且容易受到多方面因素的影响。做好工程造价工作，相关的动态管理工作才能得到一些保障。随着建筑工程行业的崛起，工程造价的地位得到了很大的提升，并成为工程项目工作中的重点。从实际的角度来看，在建筑工程造价中，其管理控制的方式，会影响整个建筑工程的效益，因此，工程团队要重视工程造价的动态管理工作。

关键词：建筑工程造价;动态管理;控制

引言

建设工程施工企业或是单位应通过对造价管理控制对建设成本进行有效的控制，而施工企业需要利用造价管理控制进行工程款的结算。所以说造价管理工作涉及各个工程施工建设环节，鉴于此，我们应从造价动态控制管理方式上对整个建筑造价管理工作进行控制，从而使得建筑工程施工企业得到最大化的经济效益。

1、建筑工程造价动态管理的重要作用

通常来说，建筑工程造价管理工作具有一定的政策性、专业性和技术性，对于一个项目，工程造价管理工作直接决定了该项目投资是否正确合理。在实际施工过程中，通过做好工程造价的管理和控制不仅可以帮助施工企业节省大量资金，还可以保证建筑市场的竞争向着更加规范化和秩序化的方向发展，对于保证建筑市场健康稳定发展具有非常重要的意义。一个建筑项目通常由多个施工环节构成，每个环节都离不开工程造价管理，工程造价管理几乎渗透到项目的各个方面，因此，影响工程造价的因素也愈发多样化。换言之，不管处于哪个施工阶段，项目工程造价都可能发生改变。为防止其大幅度的变化影响整个项目工程的开展，必须强化动态管理的重要性。总的来说，建筑工程造价动态管理及控制的应用，能够更好地协调施工造价、施工工期以及施工质量之间的关系。

2、建筑工程造价动态管理控制的现状

随着我国经济能力的增强，建筑行业发生了很大的变化，建筑工程造价管理工作的情况，会直接影响相关企业的竞争能力以及实际效益。同时，为了保障建筑工程的质量，控制施工的工期，制定合理的造价方案，要开展建筑工程造价的动态管理工作。现阶段，我国建筑工程造价动态管理的体制还不够健全，部分企业的动态管理模式还存在很多不足，在工程建设过程中遇到很多问题，导致这种情况的主要原因是缺少相应的经验。如果不解决这些问题，那么建筑工程造价的质量也会受到影响，整个建筑行业的发展速度也会变慢。

3、建筑工程造价的动态管理控制措施

3.1决策阶段

在建筑工程项目施工之前，需要相关专业人员作出合理的决策。该决策不仅会决定项目的开展形式，而且也会影响工程的最终利益。因此，在建筑工程的决策阶段，相關管理部门要进行重点监督，保障工作人员做好造价的动态管理控制工作。首先，在进行最终的决定之前，相关人员要收集大量的资料，并保障资料的客观性，以此为管理部门的决定提供有意义的建议。其次，要想保障决定的真实性以及有效性，相关部门就要根据建筑工程项目的投资，来对收益进行客观的评估以及预算，然后提出几个方案，进一步推测其可行性，以此作出最合适的决定，保障接下来的工作有序进行。

3.2设计阶段

第一，建筑工程单位要选择最优的方法来设计施工方案，将限额设计工作做到位。按照工程造价专业人员的研究结果可以了解到，设计费用总体情况在工程的总投资当中占比并不大，但是会给总体的工程造价带来较大的影响。所以，工程造价当中一定要做好设计阶段的造价控制。建筑工程单位在挑选设计单位过程中，要对设计单位的资质严格进行审查，不断对其提供的设计方案进行优化，参考各个指标来对总平面图的设计情况、建筑空间的平面设计情况进行分析。第二，设计过程中要采用限额设计的方式将造价进行控制，限额设计即根据可行性分析来控制投资估算，提供初步设计，综合初步的设计概算来对施工图纸展开设计，保障建筑工程的功能的同时做好限额控制工作，对其中存在的不合理的变更现象进行控制，确保建筑工程的总投资控制在合理范围中。第三，从建筑工程量的实际情况来分解限定额，将设计审定的投资额与工程量贯彻落实到工作当中，让各层都可以控制造价，将投资限额控制在合理范围。

3.3施工阶段

建筑使用周期较长，所以要做好该阶段造价动态管控工作，首先需要对材料和设备造价成本进行合理控制;其次就是要对工程质量进行全方位监督管理。从而满足质量标准，并通过最终验收。对造价动态管理制度进行完善，能更好的提升资金运用效率的同时，还能更加的规范与科学化，从而避免产生资金乱用的不良现象。再具体施工实施阶段，运用电脑模型等动态管理方式对整个工程量进行分析，建立有关价格信息管理系统，并及时的了解和掌握工程目标成本与实际成本间的差异。同时应结合计算得出的差异，调整工程使用进度和造价成本的投入，有效避免出现不理解的施工进度，有效监督项目建设进程，调动工作人员的积极性，确保工程质量和效率，使得项目建设健康稳定运行，从而实现施工企业最大化的经济效益。

3.4竣工阶段

在建筑工程项目竣工后，施工单位要及时编制工程的整体状况，并且高效且准确地完成核对，将其提交给业主单位。对于合同条款的执行，切实根据合同条款进行管理和控制，而对于施工过程中的设计变动造成的工程成本变化，要进行更加严格的审查，具体调查中，要做好记录和存档，开展更严格的管理和核查，确保设计变更行为的合理性和有效性，以提高整个建筑工程的整体质量和效率。而竣工阶段工程造价核查中，要注重对变更签证的收集和整理分析;同时加强对隐蔽工程项目造价花费的核查和计算。竣工阶段造价核查需要实现数据的全方位对接，必须保证每一个数据的精确性，做好对比核查，对于数据存在较大偏差现象，追问责任人。在数据全面整理分析下，实现竣工阶段造价管控工作的高效落实。

4、建筑工程造价动态化管控应注意问题分析

首先，明确各个阶段造价管控人员的责任和义务。建筑工程项目造价动态管控需要从决策设计阶段到施工阶段再到竣工阶段实现管理。而实际各个管理阶段的工程造价管控重点不同，对人员的管理要求也是不同的。因此，在初始阶段明确管理责任，强化制度引导和约束处理，保证一切动态造价管理工作向着有序的方向落实，提升整个工程造价管控水平。其次，动态造价管控注重于信息化技术的结合使用。动态造价管理本身是一项工程量较大的工作，且细节处理较多，为了提升管理效率，减轻工作人员压力，强化对信息化技术应用有着非常必要的作用。最后，管理人员积极借鉴类似工程项目的造价管理经验。在经验有效借鉴基础上，造价动态管理中，少走弯路，创新实现，提升造价管控水平。

结束语

建筑工程造价动态管理与控制属于造价工作领域中的一种全新的方法，有助于建筑企业节省资金，获取更大的经济利益。在具体的工作过程中，建筑单位要积极主动贯彻落实造价动态管理与控制工作，在决策、设计、施工、竣工环节做好管控工作，提高造价管控水平，让建筑企业能够占据市场的一席之地。

参考文献

[1]杨帆.建筑工程造价的动态管理与控制[J].建材与装饰，2019（08）：151-152.

[2]葛文震.建筑工程造价特点及动态控制实施方法研究[J].四川水泥，2019（03）：186.

[3]潘笋.探究建筑工程造价的动态管理与控制策略[J].四川水泥，2019（03）：163.

[4]刘利花.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].居舍，2018（35）：125.

[5]李国辉.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].住宅与房地产，2018（34）：16+57.