新形势下交通企业思想政治教育激励机制的构建路径
2020-11-30贾景皓
贾景皓
摘 要:交通企业的思想政治教育工作是一项长期的任务,不能一成不变,要坚持抓坚持新。企业的良好运行和发展要不断的根据新形势的要求来探索适合的新形式,来综合运用各种激励要素,以充分发挥其激励作用,并激发人的创造力,这样才可以为企业的持续稳定快速发展服务。
关键词:思想政治教育;激励机制;作用
在经济全球化的当今时代,企业核心竞争力的决定性因素是人才。如何充分发挥思想政治工作的激励功能,确保企业思想政治教育长期良性发展,必须努力建设和不断完善思想政治教育激励机制,要适应时代进步的新要求,通过各种激励要素的结合應用,最大限度地调动企业职工的积极性、主动性和创造性,这是提升交通企业核心竞争力,实现企业科学发展的关键。
1 新形势下交通企业思想政治教育激励机制的作用
1)适应市场环境新变。随着经济全球化的深入开展及我国市场经济体制的成熟,交通企业发展的内外部环境发生了巨大改变,企业员工的思想也受到了巨大冲击和影响,传统的思想政治教育方式及模式已经无法满足现实发展要求,传统的思想政治教育激励机制也无法发挥其应有的作用,只有加强创新与实践,才能推动企业的健康发展,才能让企业适应市场环境变化。
2)深化企业结构改革。在市场经济大背景下,我国在经济体制、结构和制度等方面都出现了巨大改变,原本存在的矛盾和问题也日益凸显,严重制约了企业的健康可持续发展,不利于激发员工的工作积极性和创新性。而加强思想政治教育激励机制的创新,能够有效打破传统落后的体制局面,全新的思想政治教育理念及模式,能够有效调动员工的积极性,提高企业凝聚力,进而深化企业各方面的改革,拓展其发展空间。
3)提高企业核心竞争力。本质上来讲,知识经济时代下的企业竞争就是人才竞争,人才在很大程度上决定着企业发展的成败,企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须充分发挥员工的主观能动性作用,只有如此才能实现企业核心竞争力的提高。但企业员工积极性的提高离不开完善的激励机制,企业激励是员工高效工作的动力源泉,所以,加强企业思想政治教育激励机制的创新与完善,能够有效调动员工积极性,实现企业核心竞争力的整体提升。
2 交通企业思想政治教育激励机制存在的问题
当前在交通企业思想政治教育中存在诸多问题,这些问题不利于形成良好的激励机制,难以有效的激发工作人员的积极性。而形势的不断发展变化,使得开展好思想政治教育的难度越来越大。
1)制度安排缺失。企业体制安排的缺失主要是指法规缺乏、可操作性差,人为参与的因素较多。在当前交通企业的发展中,更多的领导更加倾向于采用行政处罚和经济上的制裁来对待员工,却没有重视思想政治教育的价值。这种思想政治教育的缺失易导致对职工造成精神上的障碍,难以有效的应对突发性事件,更会使得员工对集体事业缺乏重视程度,消极怠工和积极性差,更严重的会造成故意毁坏设备等恶劣行为。因此,这种制度性安排的缺失导致企业的思想政治教育难以保障,也难以提高自身的业务素质和能力。
2)创新意识不足。企业中的思想政治教育难以同现实社会实践的情况相适应,容易出现脱节。企业受某种固定模式的影响,传统观念影响严重,这些与当前的市场经济发展形势和企业的发展机制难以契合。另外员工的思想情况复杂,在面对出现的一些新问题、新情况时就难以及时作出改变,有着严重的滞后性。并且领导往往遵循旧的发展模式,空喊口号,难以有效解决实际问题。这种创新意识的缺乏,也使其难以发挥激励作用。
3)与经济效益联系不紧密。思想政治教育工作应该贯穿于企业生产运营的全部过程,要在企业的发展中充当无形资产,为提高企业的经济效益发挥作用。但是现阶段有很多领导没有高度意识到思想政治教育的激励作用,忽视了做好思想政治教育工作会给企业带来的巨大经济效益,这就使思想政治教育工作和提高经济效益隔离开了,不利于提高企业的整体效益。
3 新形势下交通企业思想政治教育激励机制的构建路径
1)构建激励性的企业文化。为了促进交通企业的全面发展,应从企业内部环境着手,建立更为优质的企业激励氛围与环境,构建属于交通企业的激励性企业文化,能够结合员工日常的工作内容,在耳濡目染中即可实现对员工的思想政治教育,在不断的激励与鼓励的条件下,既有利于员工个人能力的全面提升,也有利于交通企业的全面建设。企业文化代表着企业的发展形象,属于企业的软环境,在不断的企业文化建设中会对员工的行为与思想产生潜移默化的影响。构建激励性的企业文化,能在无形之中对员工产生激励作用,激发员工工作开展的主动性,具备高度的竞争意识。在管理层也可设置一定的激励政策来约束相关领导,注重经济利益与精神元素的相互融合,共同为企业的发展与建设而努力。
2)实施多元化的激励方式。交通企业激励机制的构建还存在着一定的不足,激励方式单一是其存在的突出性问题。新时期,人们的追求与思想意识在不断发生转变,追求个性化、多元化的激励模式,分别从不同层面来对员工产生激励作用,其主要表现在经济与精神方面,探究多元化的激励模式,强调激励机制应用的人性化构建。实施多元化的激励机制,包含物质激励、提成激励、荣誉激励与晋升激励等不同的方面,能满足员工在物质、精神与上进心等方面的需求,可根据员工年龄段的需求选择不同的激励模式,可对不同层次员工实施针对化的管理,加强思想政治教育力度,能意识到交通建设对人们生命健康与财产安全的重要性,在具备高度思想觉悟与责任感的同时,再利用激励机制对员工进行有效的激励,可大大提高交通企业的施工质量。激励方式的实施,应开展目标性激励,根据不同需求人群和年龄段,采取物质激励、晋升激励或荣誉激励等方式,满足员工的心理与精神需求,以达到良好的激励效果。
3)优化企业激励考评制度。为了深度开展企业思想政治教育激励机制,应建立激励考评制度,借助激励考核机制向员工提供反馈,体现员工对企业发展的重要性。激励考评制度的建立,必须保证制度的科学性与合理性,定期对员工的工作表现进行考核,设置员工个人档案,对员工在工作过程中的表现进行及时的了解,根据员工对企业贡献率来确定激励力度,也可评选“工作达人”,激发员工的积极性,根据员工的表现、能力等满足其合理的需求。
4)建立一支高效的政工队伍。要想加强交通企业员工的思想政治教育工作,必然离不开一个高效的政工队伍。应不断的吸收和引进政工方面的人才,还要经常对政工队伍进行培训,不断提高他们的专业知识和解决实际问题的能力。要积极主动的学习,不断的开阔自己的眼界,提升自己的能力。只有这样,才能够促进交通企业员工思想政治教育工作水平的进一步提升。
4 结束语
综上所述,思想政治教育在交通企业发展过程中起着非常重要的作用,通过思想政治教育可以积极弘扬企业的价值观念、发展观念,增强员工对企业的认同感和归属感,形成奋发向上、积极进取、崇尚奉献的企业文化氛围,是企业发展的基石。因此,企业需要通过加强员工思想政治教育来增强企业的凝聚力,以使企业适应发展需要。在这种背景下,完善激励机制,有利于实现企业思想政治工作创新,推进企业持续、健康发展。
参考文献
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