试析基层信用联社财务管理工作提升质量措施

石本昌

摘 要：做好基层信用联社财务管理工作，对于提高基层信用联社的经济效益和核心竞争力具有重要意义。此文分析了四个因素影响基层信用社的财务管理，并讨论了方法和途径，提高基层信用社的财务管理。

关键词：基层信用联社 财务管理 质量措施 制度

中图分类号：F253.7 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2020）10-00-01

基层信用联社有着非常大的竞争压力。在这样的背景下，基层信用联社要在市场环境中占据有利地位，需要重视财务管理工作。科学合理地开展财务管理对基层信用联社决策的正确性有很大保证，改善基层信用联社的经济收益，确保企业市场竞争力。但是，由于诸多原因的影响，我国基层信用联社的财务管理质量符合基层信用联社的发展需要。所以，本文着重探讨了提高基层信用联社财务管理质量的措施。

一、影响基层信用联社财务管理工作质量的原因

1.基层信用联社财务管理制度落后

由于以往管理形式的影响，基层信用联社因为财务管理机制不够先进，不但在财务管理方面耗费了大量的资源，并且难以保证工作质量，从而使财务管理水平不高。目前，很多基层信用联社的财务管理仍然仅仅是会计核算与财务账目，缺乏基层信用联社的经济活动的监督和分析各种业务，并且不能带来精准、可靠的财务信息数据。

2.基层信用联社内部控制薄弱

在基层信用联社的财务管理中，合理的内部控制有助于消除财务造假与人力物力的浪费，保证公司经济收益。受到各种原因的影响，目前很多基层信用联社内控制度过于形式化：第一，许多基层信用联社人际关系复杂，无法有效发挥内控制度的作用;第二，基层信用联社缺乏财务风险管理意识，对成本节约、库存、应收账款管理等缺乏重视，致使基层信用联社出现了非常严重的财务风险，对企业的稳步发展带来了极大的制约;第三，许多基层信用联社部门、岗位职责划分不清，各机构无法进行科学的监督与制约。

3.基层信用联社财务管理工作者综合素质不高

企业财务管理工作者不仅要业务能力强、专业知识水平高，还需要理解和掌握的统计、会计、经济学、法律法规知识，然而，最基本的基层信用联社高水平的财務管理人才严重不足，对财务管理工作的质量带来了不利影响。一些较年长的财务管理人员由于自身的文化水平和思想观念，对新型的财务管理理念有抵触心理。尽管这些工作者工作经验非常丰富，但是由于财务管理方式过于落后，难以有效提高财务管理的质量。很多较年轻的财务管理工作者，刚参与工作不久，有着充足的专业知识储备，但是实践能力较弱，在工作中经常出错，严重影响了财务管理质量。大部分基层信用联社尚未建立完善的人才培养机构。一些基础信用联社即便成立了人才培养的部门，但实际上形同虚设，致使财务管理工作者的综合水平难以得到改善，无法提升财务管理工作的质量。此外，一些管理者在工作过程中利欲熏心，徇私舞弊，所以，提高财务管理者的思想品质也是非常重要的。

二、改善基层信用联社财务管理工作水平的对策

1.构建完善的财务管理机制

第一，基层信用联社领导人应该加强金融管理知识学习，对财务管理工作与企业的发展予以高度重视，并加强财务管理系统改进和优化的支持，根据财务管理工作的特征，借鉴国外优秀的财务管理方法，对公司现有的财务管理体系进行改善。基于此，改良财务管理部门，细化每个员工的职责，提升财务管理工作水平和效率。第二，基层信用联社应当提升财务管理机构的工作职能，严格监督企业经济活动与财务分析，这样才能为管理层带来有用的决策。第三，基本信用社应要求财务管理人员严格执行有关规定，对财务情况与基金进行细致的检查，同时，使他们的优势得到充分的发挥，当前财务管理系统的改进和优化思想，从而有效改善财务管理的质量。

2.建立科学合理的内部控制制度

首先，基层信用联社要建立健全财务管理的内部控制制度，加强对现金、成本、贷款回收、资金支出的控制。其次，进一步完善内部治理结构，明确各部门的职责和职位，并建立和完善问责制度，推动标准化和制度化的内部监督和控制基层信用联社，尽量杜绝人情关系对企业内控的不利影响。基层信用联社应加强资金收入和支出管理，整个过程应该委托给不同的员工，尤其是相关资金业务需要不能委托于同一个员工，以便员工能相互牵制发挥作用。最后，基层信用联社应建立和改良财务管理监管制度，建立特殊的审计部门，审核企业财务工作，使监督管理工作水平得到大幅度提升，从而有效保证财务管理水平的提升。

3.提升财务管理信息化水准

第一，基层信用联社必须跟上时代的步伐，使用网络信息技术来构筑一个科学的财务管理平台，改善信息传播速度，便于信息的共享、分析、处理与手机，从而有效地改善财务管理工作的效果。第二，改善公司现阶段的会计信息系统，提高企业的会计管理和财务状况，并通过优化现有的财务管理方法，实现企业财务信息数据共享，有效地提升企业财务管理的安全管理质量，促进企业持续健康发展。

4.加大对高水平财务管理工作者的引入

第一，基层信用联社在招收工作人员的过程中，需要优先录用拥有丰富工作经验的财务管理工作者，需要考察人员的业务素质、道德品质等。在岗位工作实践当中，需要注重新员工与老员工之间的合作，实现优势互补。第二，建立优质的人才培训体系，企业财务管理定期组织员工培训和加深专业知识的学习，学习优秀的财务管理理念与方式，使财务管理工作者的综合素养得到充分的提升。与此同时，应当对财务管理工作者进行持续性的考核评估，并且与员工绩效薪酬联系起来，从而有效提高财务管理人员的积极性，使财务管理理水平得到充分的提高。第三，基层信用联社需要对财务管理需要注重提升财务管理工作者的思想品质，以便他们工作中严于律己，严格按照相关法规，抵制利益的诱惑，并且不能违反规则，这样才能使企业的经济收益得到充分的保证。

结语

基层信用联社应构建财务完善的财务管理制度，优化内控制度，引入高水平高素质的财务管理工作者，这样才能使企业财务管理工作的水平得到大幅度的提升，使企业得到更稳定健康的发展。

参考文献

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