视频融合的路径与方法
2020-11-30孙玉胜
孙玉胜
2019年11月21日,在东京召开的亚广联大会上,我在致辞的时候问四百多名会议代表,今天是属于我们自己的节日,为什么?场下鸦雀无声,没人知晓。我告诉大家,今天是世界电视日,会场立即响起掌声。
鉴于电视的巨大传播力和影响力,1996年,当年联合国大会决定每年的11月21日为世界电视日。
巧合的是,正是那一年,我们继创办《东方时空》《焦点访谈》之后,又创办了《新闻调查》《实话实说》。中央电视台的第一轮新闻改革由此进入黄金时期。更巧合的是,鉴于互联网的影响,也是那一年,中央电视台开始创办自己的官方网站,2000年我负责将其公司化运作,并向网络媒体转型。
与此同时,其他央媒网站也开始起步。1998年四大门户网站相继创建,传统媒体与新媒体由此开始进入此长彼长的时代,后来的结果大家都十分清楚了。
正是从那时开始,媒体融合就成为相关论坛的永恒话题,直至今天,国际国内都如此,亚广联大会也在讨论这个问题。
我总觉得,作为传统媒体,过去我们的话题从认识论上谈得过多,而从方法论上谈得太少。海量信息问题还沒解决,微博、微信、短视频、社交化、人工智能又一轮又一轮碾压过来。
2009年,我受命整合央视新闻资源,组建大新闻中心,对新闻频道和《新闻联播》等重点新闻栏目进行全面改版。这也可以说是央视新闻的第二轮改革。
为了提高记者到达现场的能力,我们下决心建立了由国内外100多个记者站组成的央视全球电视新闻报道网。新闻频道收视份额也由过去的不到1%提高到2016年的2.76%,广告收入由6亿元增加到25亿元,实现了社会效益与经济效益最大化。这是我所经历的传统电视媒体转型的再一次辉煌。
与此同时,自2011年开始,央视新闻并没有固步自封,只顾眼前,而是通过多渠道传播不断扩大影响力,先后开辟两微一端和移动新闻网,央视新闻由此正式进入新媒体的前沿阵地。
2012年年底,习近平总书记到河北阜平考察,我在现场发出了中国第一条时政微视频,从此,这种方式成为时政报道的标配,直至今天。期间策划和争取的过程就不说了,想说的是,在新媒体时代,有些传播形态和内容不争取、不创新是不可能实现的,主动创新是一种能力,主要属于方法论层面。
2010年在我看来有两件大事,一是中国超过日本成为世界第二大经济体,二是从传媒的角度看是iPhone4的上市。手机的智能化和高清晰拍照及录像功能使媒体迅速进入视频化、移动化、社交化时代。时间关系,只谈下视频。视频是传播的最高形态,过去是,未来也不会改变。现在反思早期的央视网,就是没有下决心彻底视频化。后来,爱奇艺、优酷、腾讯是彻底视频化了,芒果TV彻底视频化了,抖音、快手更是如此。近两年,当央视网在IPTV发力后,其在中国互联网企业百强榜排名就由2017年的第53名提升到了目前的第22名。
2009年3月,我去美国丹佛与国际奥委会主席罗格签约伦敦奥运会转播版权协议,顺便去了HULU。在那里我看到,一些原本相互竞争,甚至打得不可开交的大型媒体集团,如福克斯、时代华纳和迪士尼等,居然在网络上聚在一起,各拿出自己的版权节目办起了网络电视。HULU是全球第二大视频网站,内容主要是电影和电视剧。
我对视频研究的一个新认识是:娱乐是视频媒体的原始属性,因为娱乐是大众的本能需求。电影和电视剧本身就是娱乐。1936年世界电视的发端也是从转播体育比赛开始。国际的大型媒体集团没有不生产电影、电视剧和动画片的,抖音和快手的崛起主要也是因为其娱乐性。目前一线地方卫视清一色以娱乐节目为主。但尽管如此,媒体的影响力和话语权并不来自娱乐,而是新闻。这也是国际一流媒体集团不仅都生产娱乐节目,而且还都有新闻频道或网络新闻媒体的重要原因。视频虽然是传播的最高形态,但我不同意“无视频 不传播”的说法。我的感受是,视频泛滥已成为趋势,有些机构和创作者发布的视频毫无价值,有时在手机上看新闻有图文就足够了,加上视频是费力不讨好,画蛇添足,时效又很差。视频新闻的魅力主要是来自现场。有吸引力的视频,是有场景、有人物、有故事,是有真实感的。好的视频是具象的、感性的,而不是一些万能的空画面加上解说。经历两轮新闻改革,这正是电视新闻实现品质传播要淘汰的。
2018年,中央决定成立中央广播电视总台。习近平总书记要求:“要把总台建成国际一流新型主流媒体”,总台要“守正创新,把新媒体新平台建设好运用好”。从认识论层面,总台高度重视,认真学习,深刻领会,坚决贯彻落实。从方法论层面,在宏观上或战略方面,慎海雄台长提出:台网并重,先网后台,移动优先。具体是5G+4K/8K+AI。5G是传输,4K/8K是内容,AI是助手。
微观层面,就是建立5G新媒体平台,慎海雄台长让我来负责这项工作。总结过去的教训,这次我提出一定要用技术的方式,而不是用行政的方式聚合总台现有资源,唤醒历史资源。目前5G新媒体平台已经建成,总台是第一个建立5G新媒体平台的传统媒体。在5G新媒体平台上,我们正在按账号逻辑和众筹的方式打造一个有品质的视频社交媒体——央视频。这些账号来自台内各节目部门和社会机构与创作者。“央视频”上线以来,口碑良好。其特点是主打短视频,兼顾长视频。我提出“央视频”只做视频不做其他。现在显然不是谈经验的时候,但有一点是肯定的,我们要使“央视频”进一步改变传播语态,用平实而生动鲜活的表达方式传播主流价值观。
对视频来说,短有短的活性和热度,长有长的黏性和品质,短和长都是相对的,关键是看视频的叙事方式和逻辑是否被大众所接受。从这个角度看,我曾跟今日头条创始人张一鸣开玩笑说:我不相信字节跳动公司永远只做短视频而不做长视频。我认为,像《哪吒》这样的电影是能提升制作机构的品牌价值的。
有品质是基于我们是一个专业的主流媒体。这也是我们与一些商业化短视频平台的差异。2019年国庆大阅兵的公共信号制作效果就是对品质的最好注解。我曾要求把过去一个6秒钟领队敬礼镜头分成三个镜头呈现,所以,视频的品质是以秒计算的,体现在制作全过程。
早在大阅兵直播团队刚组建时,慎海雄台长就确立了目标:“世界一流,历史最好”。为落实慎海雄台长要求,我提出,这次一定要用电影的语言来转播,确保直播品质和效果。当时我们谁也没料到,后来的直播信号真的进了影院。由此,知识百科中要增加一个新词条——直播电影。这一切起源于技术,因为4K的画质已经完全达到了电影的标准,这就使融合话题又有了新内涵。原来我们只是想向下与小屏融合,没想到还可能向上与电影融合。
技术可以改变一切,融合进入了下半场,而且刚刚开始,一切皆有可能。
作者系中央广播电视总台编务会议成员、央视副台长,亚广联(ABU)副主席