宣传单位更应做好自身宣传工作

□ 申维龙

山东出版集团是由省委宣传部直接管理的重要的宣传思想文化阵地，是一个具有60多年历史，集编辑、印刷、发行、物资供应、对外贸易完整产业链于一体的全流程、整环节、新业态大型综合性文化企业，起着传播文化、传承文明、资政育人、服务社会的重要作用，经济效益和社会效益均居全国出版传媒行业前列。集团作为宣传单位，更应做好自身宣传工作。笔者认为，要做好对自身的宣传工作，至少应做好以下五点：

第一，要高度重视宣传工作。对于宣传工作，很多人都不陌生，每人每天都在身体力行，但每个人对宣传各有理解。通过这么多年的工作实践和思考，我认为宣传工作是团结引领改造人的思想和认识的工作。比如我们跟别人交流沟通，就是向别人宣传我们的思想认识和看法。我们从小读书，这是一种被宣传。人的言行举止靠思想指挥，而宣传是做人的思想工作的，是改变人的世界观、人生观、价值观的一种方式。可以说，宣传工作是改造改变人的思想的工作。这个世界上人与人之间的关系有很多种，最好的关系是管鲍之交，彼此欣赏，相互认可、信任，这是在相互交流沟通、相互宣传过程中思想的高度一致。而第二种好的关系就是可以在思想上对我们有所帮助的人。当我们对一件事情的看法出现偏激，能给我们解疑释惑，消解烦恼；当我们考虑一件事情进入了死胡同，能给我们指明方向。能给我们这些思想上帮助的人就是我们的良师益友。毛主席也说过，中国共产党能最终取得胜利，其中一个法宝就是“笔杆子”，也就是宣传工作。所以一定要认识到宣传工作的重要性，它可以凝聚人心，改变人的思想，对集团每项工作、每个人的发展都至关重要。

出版集团党委对宣传工作高度重视，多次党委会上专门强调了宣传工作的重要性，并研究制定了集团宣传工作管理办法。集团所属各单位要把宣传工作列入重要议事日程，与业务工作一同研究部署，一同检查落实。

第二，要紧密服务集团高质量发展。集团确定了今年疫情影响下的“四六四”的工作布局，这些思路和布局应该贯彻到每一名员工的思想和行动上。对内宣传要实现的目标就是营造风清气正的环境，让大家心齐劲足，劲往一处使。要跳出“宣传”看宣传，将宣传工作作为中心工作的一部分，集团高质量发展的一部分，作为将集团高质量发展的思路和举措贯彻落实到底的一种措施和手段。宣传工作一方面要将集团党委的声音通过集团的报纸、网站、微信等各种宣传平台，各种会议层层传达到末梢，传达到每一个员工心里，另一方面充分发挥好各个宣传平台的舆论监督作用，及时发现工作落实过程中苗头性、倾向性、趋势性的事情，总结经验，发现典型，推动工作，确保集团重点工作的落实。同时，开辟一定范围的舆论场，建立传递疏导负能量的通道，将存在的不同声音、不同意见提供给集团领导层，便于领导层全方位了解职工思想动态，更科学、准确、全面地决策。宣传工作不仅仅是写写稿子，而是关系到人心的向背。宣传是有立场的，是每个人将思想观点接受以后又传递给别人。“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”，每个人看问题的角度不一样，宣传工作对内就是要解疑释惑、春风化雨，鼓正气、鼓正劲，传播正能量，达到风清气正、心齐劲足的效果。

第三，要努力扩大集团的影响力。这几年集团成为全省文化企业中第一个营收过百亿的企业，资产利润率和净资产均排在全国同行业前列。在取得良好经济效益的同时，社会效益也取得不错的成绩。集团连续 15 届获得“五个一工程”图书奖，去年一年获国家大奖及入选各类国家重点出版项目、规划145项，同比增长34.3%。尤其是“五个一工程”奖，在获奖名额缩减掉一半的情况下，集团依然能保持每年都有图书入选。取得的这些成绩如何让别人知道呢？那就要求宣传工作在内强素质的同时外塑形象。集团的宣传工作要维护运营好集团的品牌，提升集团品牌价值。所以对外宣传，就是要以集团年度重点工作为主线，通过品牌策划、市值管理、多元发展、双品工程、转型升级，以及党的建设、廉政建设、廉洁从业等方面，对集团进行立体多维宣传，有目的性地服务集团工作大局。认真发掘集团改革发展工作中的新闻点，积极组织全方位、多角度、深层次的宣传报道，形成规模和声势，时时处处站在集团的层面塑造好集团的良好形象，运营好“山东出版”这个品牌，使集团无形资产得到极大提升。

第四，要形成合力上台阶。要健全“党委统一领导、党政齐抓共管，宣传部门全力以赴，有关部门鼎力支持，干部职工共同参与”的宣传工作格局，进一步强化和落实责任制。集团宣传中心要切实担负起宣传的职责，做好策划，上通渠道，下建网络，积极主动做好宣传各项工作，着力加强对宣传工作的指导、管理和对外宣传的组织协调，努力形成推动宣传工作的长效机制。除了宣传中心外，各个单位特别是股份公司更应该从市值管理品牌价值的角度做好宣传工作，充分利用报纸、电视、网站、新媒体等各种宣传阵地全方位立体式做好宣传报道。全集团上下都树立起品牌意识，增强企业logo等形象标识的曝光度，在一切可以展示的载体上进行充分展示，利用一切可以利用的活动展览等平台载体进行宣传。对宣传工作中涌现出的先进集体和先进个人，要大张旗鼓地给予表彰和奖励，激发单位和个人做好宣传工作的积极性和主动性。

此外，要想形成合力，还需要处理好几个关系。一要处理好宏观和微观的关系。宏观就是集团层面，要有宣传规划、年度宣传计划，建立双月宣传主题会商机制等；微观就是各单位层面，围绕集团的宏观布局，找自身宣传工作的着力点和侧重点。二要处理好对内与对外的关系。对内就是要服务于营造风清气正、心齐劲足的舆论氛围，对外树立好集团的品牌形象。三要处理好形式与内容的关系。既要清楚“内容为王”的定律，又要考虑载体、形式，争取最大公约数，让最多的人能接受。四要处理好合法合规与正面宣传的关系。在宣传工作中一定要说好说准说恰当，合法合规。科学处理好正面宣传与负面舆论。五要处理好宣传与营销的关系。集团一切工作都是围绕着经济效益与社会效益相统一来开展的，尤其作为党的事业的宣传阵地，永远都不能因为追求经济效益而偏离正确的立场和方向。

第五，要加强自身队伍建设。宣传工作是一项政治性、思想性很强的工作，有着严肃性、权威性、及时性、准确性的特点，对从事宣传工作的人员要求比较高。要进一步完善健全通讯员队伍，各单位要把具有较高的政治理论素养、较强的沟通协调能力、较高的新闻写作水平，并热爱新闻宣传报道工作的人选拔到宣传工作岗位上，确定为本单位的通讯员。举办好通讯员培训，让通讯员能学到知识，得到提升，鼓励人人主动当好通讯员。通讯员要讲担当，对党的事业负责，对集团发展负责，对广大员工负责，对自己的岗位职责负责。讲敬业，要热爱宣传工作，把个人的事业同企业的发展统一起来，把个人的追求同宣传工作结合起来，通过宣传工作的业绩，来展现作为，体现价值。讲勤奋，要有吃苦奉献的精神、任劳任怨的态度，认真学习、刻苦钻研，要出思路、出经验、出文章、出典型。讲奉献，真正做到谋文不谋名、谋事不谋利、谋策不谋权，树立宣传队伍的良好形象。