国际贸易环境下中小企业财务管理的改进策略

刘茜茜

（安康市商务局，陕西 安康 725000）

当前经济发展一体化的程度持续加深，国际贸易也处于深刻的变化之中，随着我国开放程度稳步上升，走出去战略的深入推进，使得我国与不同国家和地区之间的交往更加密切，国际贸易市场的规模逐渐扩大，市场潜力还有待进一步挖掘。在国际贸易交往中，贸易结算方式已经超脱原有的单一形态，表现出多样的结算发展趋势。从当前的国际实践来看，国际贸易结算主要表现为货币的清偿行为，广泛存在于各国政府和贸易机构间，是一种重要的财务联系。总体来看，财务管理工作是当前国际贸易环境下中小企业管理的基础和关键，我们应该给予足够的重视，财务管理的好坏直接影响到企业的稳定与发展，本文从中小企业财务管理现状出发，提出适合中小企业自身发展的财务管理模式，希望可以提高企业的核心竞争力，使其在国际贸易市场中稳定生存。

一、中小企业在国际贸易中存在的财务管理问题

（一）中小企业的基础性财务管理工作薄弱

从当前国内的中小企业财务现状来看，普遍在基础性财务管理工作方面表现得较为薄弱，这是由于中小企业存在规模小、发展水平低、市场竞争力不足等问题，进而传导到财务管理领域。目前，部分企业在会计核算领域存在着操作不规范的问题，会计人员不了解会计准则，不具备相应的核算技能，只是凭借个人的经验，未能够按照准则来开展会计核算工作。现实中大量存在财务操作不规范的外贸企业，在调研中甚至发现企业的会计原始凭证存在很多问题，例如部分账款收支情况不明等，严重危害企业的财务管理效益，导致企业内部控制失效，存在众多风险点，不利于企业辅助业务的发展。

（二）中小企业内部经济活动和会计账目混乱

由于国际贸易活动较为复杂，贸易经济一体化程度持续加深，导致企业财务管理工作难度日益加重，部分企业存在内部经济管理混乱的问题，会计科目设置也较为混乱，造成企业财务管理问题泛化异化，导致企业财务管理中的目标难以明确。同时，部分管理层仍坚持固有的思维，将利润最大化作为目标。当企业财务管理活动处于长期混乱的状态，将不利于企业战略目标的设定和达成，并将危害企业发展。

（三）中小企业财务违规违纪问题

在国际贸易背景下，企业对外交流日益增多，财务运作手段也日趋复杂，导致企业财务管理中普遍存在违规违纪现象，经济犯罪行为时有发生。从国内实际情况来看，部分领导会跳脱于企业财务管理制度的约束，违反财务规定，为自身获取财务利益，导致企业资金外流，危害企业利益。出现此类现象的根本原因在于财务监督不完善，财务人员规范执业意识不强，相关业务人员因为利益驱动，导致错账坏账的情况出现。

（四）中小企业投资决策具有较强的随意性

部分企业在发展国际贸易过程中，没有根据自身的实际情况开展投资决策活动，过分高估企业能力，设置过高的贸易经营目标，导致投资活动存在广泛的盲区，投资决策基于日常的管理经验，缺乏实地研究和市场分析，存在较强的随意性，从而导致企业出现投资失败和经营危机。

二、中小企业在国际贸易中财务管理问题的成因

（一）财务管理工作的不重视

从运营状况来看，企业重视产品生产和业务工作，而忽视相应的企业内部管理工作，是国内企业存在的共性问题。虽然此类问题已经被广泛探讨和认知，学界和实务界都提出了相应的强化措施。但是在企业实际管理过程中，传统思维依旧难以在短时间内消除，进而传递到财务管理活动，造成企业财务管理建设相对滞后。

（二）财务管理水平普遍滞后

由于中小企业的存续规模和发展水平有待进一步提高，在此背景下企业财务管理活动也显得相对滞后，与当今国际贸易发展的速度相比，传统的企业财务管理模式难以适应贸易发展的要求，财务人员缺乏国际思维和国际视野，仍然固守国内传统的财务管理方法，缺乏对国际财务准则和国际经济市场的学习，导致财务管理水平落后。

（三）财务管理监督机制不完善

随着国际贸易日趋复杂，企业财务管理活动较为多样，如何确保企业财务管理活动的科学性和安全性，这就需要在企业财务管理活动中引入监督机制，通过财务监督来保障财务管理活动，是当前面临的重大问题。但是由于中小企业思维受限，监督只是浮于制度，未能够有效落实，甚至部分企业未建立相应的财务监督机制，导致财务违纪现象凸显。

三、中小企业在国际贸易环境中的财务管理改进建议

（一）改变传统落后的思维观念

在企业发展过程中，财务部门是一个关键部门，若财务管理水平滞后将会直接制约企业的发展。首先，改进中小企业财务管理活动就需要从思想根源出发，破除固有的传统管理思维，建立新型的发展理念，建立起系统性的财务管理框架，明确相应的财务管理制度，致力于提高财务人员的综合素质。从中小企业的实际情况看，大量企业属于独资性质，普遍采用家族管理方案，而现代企业强调两权分离，建立企业代理人制度，从而形成科学的企业管理方案。但是家族式的管理方法容易导致财务管理工作混乱，建立的制度难以约束员工的行为，导致财务管理问题泛化异化。为此，为进一步开展企业贸易活动，中小企业所有者需要加强对管理工作的重视，建立起完善的企业管理框架，让企业领导和员工都形成强烈的管理意识和思维。同时，企业财务管理工作不能仅局限于会计核算业务，需要将财务管理与会计核算相分离，进而提高财务管理的针对性和效益。

（二）健全企业的财务委托管理机制

企业须建立相应的财务委托管理制度，在原有财务管理模式的基础上，推进财务委托管理方案，将企业贸易中产生的财务活动交托给专门的机构代为管理，从而最大限度降低会计核算成本和企业管理成本，确保会计核算工作的规范化。同时，财务委托管理模式也有利于加强企业监督，防范可能出现的财务漏洞。

（三）提高企业财务审计和审批水平

为改进企业财务管理，必须要从企业财务审计和业务审批两方面出发，确保企业各项财务收支符合会计规范，保障财务管理活动的安全性。具体而言，一方面企业要加强内部审计部门建设，建立更加完善的内控机制，加强内部审计人员培训，提高审计技能，确保能够对企业财务活动进行系统性监督，避免企业财务和业务人员出现主动违规的行为，进而确保财务管理活动的稳定性。同时，内部审计部门也需要根据企业的实际财务状况，设置相应的审计工作和审计程序，明确内部审计人员职责，强化独立性和专业水平。另一方面，企业应当培养财务人员的业务审批能力，提高审批效率，确保财务人员能够及时发现可能存在的财务问题，并及时地反应和反馈问题。

（四）创新财务管理模式

在国际贸易背景下，财务管理活动趋于复杂，企业应当适应贸易发展的要求，积极适应国际规则，创新财务管理模式。首先，企业应当建立市场化的财务管理机制，结合企业发展特性，建立自身的财务共享中心，统筹国内外业务，符合国际贸易的市场化要求。其次，企业应当聘请专门的财务智囊或者第三方机构，帮助企业设计和建立财务管理体系，加强内外部监督机制，树立现代企业的发展观念。最后，为培养财务人员综合素质，还可以探索建立财务人员服务中心，轮流派遣财务人员前往服务中心培训，拓宽国际化财务视野。

四、总结

通过上述研究可以发现，国内中小企业在贸易发展过程中仍存在诸多的财务管理问题，严重影响贸易业务的推进。因此，在竞争激烈的国际市场中，中小企业为了实现持续发展，必须要建立现代化的管理制度，摒弃传统管理模式，加强财务管理活动监督指导工作，财务管理活动必须要遵循国内政策和相关的国际准则，确保财务管理活动的规范性。同时，通过完善企业财务管理，促进企业整体管理水平的提升，更有效地服务企业贸易活动，进而促进企业可持续发展，确保中小企业在国际贸易市场中占据有利位置。