如何有效提升建筑工程施工技术管理水平

张晓虎

（山西德宇工程管理咨询有限公司，山西 晋城 048000）

我国的各个行业也在随着国家发展的步伐共同进步，建筑工程行业也不甘落后，近年来在不断地进行扩张发展。建筑行业是我国的国民经济之中的一大重要部分。由于其独特的地位以及本身所具有的重要性，建筑行业的发展状况受到国家以及社会各层面人士的广泛关注。但是在当成的建筑行业发展过程之中，面临着各种各样的发展问题。尤其是在建筑工程施工技术管理方面，所面临的各种问题亟待解决。

1 建筑工程施工技术管理的现状分析

在建筑工程之中，施工人员所具备的施工技术会对建筑最后的质量造成直接的影响。如果建筑企业拥有水平较高的施工技术以及施工人员，同时也具有高端的施工设备，那么就能够在施工的过程之中提高建筑施工的效率从而增加企业的整体收益。目前我国的工程建造行业与以往相比有了较大的进步，建造技术有了显著的提升，跟上了国际水平。在建筑工程施工之中，混凝土的技术也是非常重要的，占据较高的地位。为了满足当代建筑的各种需求，在混凝土技术方面，不仅仅是要让混凝土具有较高的强度，同时也需要混凝土能够经久耐用。在混凝土使用的过程之中，也有了各种各样的模样，不再是单纯的平铺在地面上或者进行填充，如今有了各种各样的混凝土模板。

在进行建筑工程施工的过程之中，也必然离不开管理的环节。进行建筑工程施工所涉及到的范围以及内容是非常广并且复杂的，就比如说会进行建筑工程施工技术方面的管理。目前，大多数建筑工程施工技术在管理方面存在着一定的问题。首先就是在建筑企业之中，管理层对于建筑团队的构建以及管理意识较差，没有意识到工程管理的重要性。其次就是在建筑工程管理方面所拥有的管理人才较少，大多数管理人员在施工技术或者工程管理方面存在着一定的缺陷，工程管理的经验相对缺乏。企业对于管理人才的培养重视力度不够，没有形成较好的激励机制或者教育培训制度。

2 提升建筑工程施工技术管理水平的相关策略与建议

2.1 改善工程管理人员的工作条件，提高管理人员的整体素质

在大多数工程建造过程之中，需要使用到非常多的人力。需要大量的人来对各种建筑进行修建，所以建造者的工作状态，对于建筑的整体质量以及工程开展的整体效率来说，是有着直接的影响力的。为了改善工作人员的工作状态，激发工作人员的工作积极性，增加工作人员的工作满意度。企业内部的管理人员就可以将工作人员的工作条件以及生活环境在一定程度上进行改善，比如说可以将工作人员吃饭以及住宿方面的条件在一定程度上进行改变，提高工作人员的生活品质。同时，在施工人员的生活以及情感方面及时地进行关注，帮助解决施工人员的各种问题。在日常的生活之中，给予施工人员充分的人文关怀。

管理人员也可以在员工有所进步，或者取得某种成就的时候，给予员工一定程度上的奖励或者补助，让员工获得满足感。同时也增加员工在工作之中的荣誉感，激励他们更加负责任的进行工作的开展。对于管理层来说，需要定期对管理人员进行培训以及教育，让管理人员学习更多的管理方面的知识，以及工程施工方面的专业知识。只有让管理者提升了自身的专业技术水平，以及管理能力之后，才能够对整个施工团队进行更好的管理以及长远发展的规划。提高管理人员的整体素质，才能够进一步地促进企业的发展以及建筑工程施工技术的提高。

2.2 做好基础的工程开展准备工作，保障建筑工程的顺利开展

在建筑工程行业之中，每一个企业都会对各种各样的建筑进行修建，在不同的十期之内会有不同的工程项目需要进行开展。在工程开始之前，企业的管理者就需要进行宏观上的规划，做好相应的准备工作。首先要对施工现场进行充分的调查，了解到各方面的相关信息，然后将建筑的图纸进行审查。在施工的现场方面，也需要规划好管理的方式以及监督工作的开展。

在进行规划的时候，要从头到尾的整套规划完成，从工程的开展规划到最后的工程竣工以及后期的验收环节。只有做好了充分的准备，才能够减少各种问题的产生，同时也能够提高工程开展的效率。比如说，在审核图纸之前，首先要了解相关的政策以及制度，这样才能够减少或者避免在实际的工程操作之中所产生的各种问题或者纠纷。图纸审核的时候也需要与设计院进行良好的沟通交流，细致而充分的了解各方面的相关信息，掌握设计之中的思路，同时与设计院方面意见统一，这样不仅能够提高工程开展的效率，同时也能够减少各种不必要的麻烦。

3 结语

总的来说，为了提高工程建造的效率以及建筑的质量，就需要有优秀的建筑人员以及高超的建筑技术来作为强有力的支撑。同时，必不可少的是需要提高建筑工程施工技术的管理水平，这样才能够拥有优秀而负责的建筑企业以及建筑人员。在未来的建筑施工企业发展过程中，提高建筑工程施工技术管理水平是非常有必要的，能够为企业的长远发展带来不可估量的作用。