公路桥梁施工管理中常见问题与改进措施

2020-11-28薛江波

建材发展导向 2020年3期

薛江波

（山东省滨州公路工程总公司，山东滨州 256600）

目前随着我国公路路网建设规模的不断扩大，现阶段的公路桥梁施工往往需要在地形和环境条件比较复杂的区域进行，增加了施工的困难，公路桥梁的施工量往往都比较大。因此施工单位通过加强施工管理来平衡施工工期要求与施工量之间的矛盾。施工质量是建筑工程项目的“灵魂”所在，公路桥梁工程项目的施工是一项综合性的、复杂的施工活动。

1 路桥施工管理特殊性

1）工程多样性决定施工管理的复杂性，工程功能造成工程产品类型不统一，也会因地理环境不同而表现出差异，所以路桥施工管理具有较大的复杂性；2）施工项目的流动性增加了管理难度。因一般路桥工程地处边缘地区，建设工期长、涵盖人员复杂，施工结构需不断调整，总体上增加了路桥施工管理工作的难度；3）施工凸显管理的重要性。路桥工程是露天作业，环境恶劣，受自然环境影响大，经常需要变更计划适应实际情况。

2 路桥施工管理的问题分析

2.1 管理体系不规范

当前，路桥施工企业仍未形成兼具整体性且规范性的施工管理体系，而出现这一问题的原因主要表现在两个方面:施工工作开展期间人员的流动性特点明显，很难形成统一的现场管理标准；地域的变更性，使得施工管理缺乏规范、统一、标准化的管理体系

2.2 进度控制问题

路桥工程工期时间较长，施工期间任何一个因素的影响，均将直接影响施工的进度。个别施工单位并未对工程施工进度加以重视，所以导致规定时间内工程未完成的情况，不但造成了施工单位的经济效益受损，还导致施工单位信誉度下降。

2.3 设计方案不严谨

相关资料指出，约一半以上的安全事故发生的原因均为工程项目策划不科学、准备工作不足，因此设计方案不严谨成为了诱发安全事故的主要原因。设计阶段，工程设计人员并未遵循既定的相关法律规定进行设计，未和安全措施相结合、未详细标注重点、未提出意外事件的防御技术。

2.4 施工原材料控制不当

路桥施工期间涉及到很多施工材料，但是个别施工单位在材料挑选方面仍旧有诸多问题，而施工、设备功能较低的情况下直接影响到施工的质量以及最终的工程使用质量。

2.5 施工人员的专业知识技能有待提升

公路桥梁施工建设中，如果施工人员具有较高的专业知识、技能水平高，前期施工准备充分，那么后期工程建设将会非常顺利。当前公路桥梁工程施工人员专业知识技能较低下是普遍存在的问题，专业人员技能欠缺，对新工艺、新技术和新材料的应用不熟悉。造成这一问题的主要原因一方面，施工管理人员忽视人员专业性的培养；另一方面，施工人员本身责任感低下，工作热情弱，职业规划欠缺，在某一个工程施工体系内，自身专业技能长期处于停滞状态。

3 公路桥梁施工管理改进对策

3.1 管理制度标准化建设

公路桥梁施工管理工作改进，完善管理体系建设。首先，人员管理制度到位。每一个阶段工作实施，人员科学安排，力图做到新旧人员结合，经验与专业知识结合，满足资源需求性。其次，工程图纸审核制度。结合工程实际施工状况，对工程施工规划方案、施工图纸等审核管理，聘请专家学者、工程人员、业主单位等多方参与到图纸审核改进中。然后，注重施工安全管理工作的落实。在施工管理中，重视对周围施工环境的分析，加强勘察，明确施工环境中可能潜存的危险因素，因此提前制定预防控制措施，消除损害或者降低损害出现的几率，为工程正常施工创建良好的施工环境。

3.2 强化施工管理意识

施工企业管理人员必须注重自身的理论知识、法律知识、经济知识学习。施工人员必须提高自身的施工质量意识，科学的进行分工，落实工作责任制，在明确具体工作责任的基础上更好的开展本职工作，并主动配合、协调其他工作人员和部门。

3.3 严格管控施工技术

公路桥梁管理工作中注重施工技术的管理是非常关键的。技术作为工程施工的核心，一切管理工作围绕技术展开毫无疑问是对当前建筑市场创新发展的有效回应。在注重提升公路桥梁施工技术管控的过程中，从实际出发，明确不同工程项目施工所需要的技术类型，尤其是对新旧技术有一个总体的了解。旧技术的使用突出经验丰富人员的操作，新技术的使用注重人员操作前的岗位模拟和训练。此外，对于每一项技术应用，明确技术应用的重点和难点，技术应用人员分配到位，明确技术岗位责任制，注重技术应用激励制度的有效建设，技术奖惩管理到位，以此为技术的高效应用创建良好的管控环境。