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建筑企业财务会计管理中的缺陷及其对策

2020-11-28郑轩

大众投资指南 2020年18期
关键词:财会建筑行业财务会计

郑轩

(济南四建(集团)有限责任公司,山东 济南 250000)

随着社会经济的不断发展,新的时代对各行各业的发展都有了新的要求,对企业的进一步发展也提出了新的挑战。建筑企业是一个具有自身特殊性的行业,它存在建设周期长、项目投资金额大等问题,但是建筑行业的吸引力也不小,所以即使是建设周期长但是它另外的一些优势也一定程度上促进了建筑企业的迅速发展。到现如今为止,建筑企业的发展已经逐渐趋于饱和,另外,政策上对建筑行业的要求也有所改变,为了在众多的建筑企业中推动优质企业的发展和崛起,政策对建筑行业的要求越来越严格,所以在这样一个大的背景环境之下,想要在众多的竞争企业中脱颖而出,就需要对在企业中的财务会计管理工作进行适当的调整和创新,让财务会计工作真正发挥它对企业的积极影响和作用。

一、建筑企业财务会计管理中的现状及缺陷

(一)企业上下对财会工作重要性的认识不足

财会工作对于企业长久的发展而言具有不可或缺的作用,但是目前大部分建筑企业的大部分人员都依旧没有将财会工作重视起来。首先,企业的管理者就没有认识到财务工作的重要性和意义,所以在制定相关财务会计管理的条条框框和具体制度的时候,就没有达到一个该有的重视,更甚至在财务工作实施过程中,也存在过多干预财务工作的现象,这些不重视的行为和做法也导致企业下面的员工尤其是财务会计的管理人员以及具体的财会工作人员无法将工作落实彻底,久而久之,为企业的发展遗留下了许多问题,产生了一定的管理混乱。

(二)财务会计工作人员的专业素养不足

专业的人做专业的事,财务管理人员需要做好对财务工作的具体操作人员进行管理,而财务人员要做好具体的财务工作,是具体的财务工作执行者,但是就现状而言,两者的工作都没有做到位,究其根本原因是专业素养有待提高。我国在会计考试方面的最新政策是取消会计从业资格考试,且没有相关的学历要求,只要考取了相关的会计证书,例如初级会计资格证等,就可以进行从事相关的会计工作。这一政策在一定程度上吸引了更多的人涌入会计行业,这种现象导致的后果就是会计从业人员的学历和水平参差不齐,存在较大程度的差异。另外,财务会计的管理人员在会计方面的知识也不足,对自身作为管理人员应该具备相关的知识没有一个清楚的认知,这两种情况对于企业的财会工作的具体有效地落实产生了一定的阻碍作用。

(三)企业财务管理制度不完善且落实不足

制度的完善是一切工作开展的基础,但是建筑企业中由于部分管理者和工作人员忽视了会计的重要性,导致企业的财务管理制度没有得到及时的改进和创新,和时代发展出现了落差。部分建筑企业的财会制度内容无法满足新时代对会计工作的要求,又或者是进行了相应的更新,但是没有得到重视和真正的落实,与此同时,管理制度中相应的奖惩机制也没有得到有效地落实,这在一定程度上打击了财会工作人员工作的积极性和创造性。财务工作人员在处理一切业务的前提就是制度,所以制度的不更新和创新一定程度上是阻碍企业进一步发展的缺陷和问题之一。

二、做好建筑企业财会管理工作的重要意义

(一)对于企业的长远发展而言

对于建筑企业的长远发展来看,有利于企业更彻底地做好成本控制,进而为企业赢得更大的经济效益,同时完善的风险预测工作,还能够为企业的进一步发展做好准备工作,为企业在众多的竞争中保持发展优势,为企业的发展壮大做好了最关键也是最重要的准备工作。

(二)对于企业财会工作而言

做好企业的财务会计管理工作,对于财务相关的管理和工作人员而言,能够在提高其自身专业素养的同时,做好财务工作,使企业的财务管理制度得到彻底的落实和实施,从而为企业的长远发展“保驾护航”。

三、如何做好建筑企业财务会计管理的工作

(一)做好企业文化的基本工作

企业文化的完善对于企业的发展而言,具有凝聚力、导向、引导和约束等作用,同时能够从精神层面来激励员工。而在建筑企业的企业文化中,还应增设一条,主要内容就是要将财务工作的重要性体现出来,让大家在一个大的环境下,在意识层面对财务工作等有一个足够的重视。

(二)建立健全企业财务会计管理制度

首先,是要针对以往遗留下来的财务方面的问题进行解决,在此基础上组织会议形式,对企业财务会计管理制度的更新和完善进行讨论和提议,督促相关人员尽快完善制度内容。另外,会计政策的变化之快,所以企业相应的财务会计管理制度也要随着新的政策做适当的调整,以适应新的要求。另外,还要建立健全全面有效的预算管理体系[2],对企业资金的各种流向及支出有一个更加清晰、程序式的了解,以更便捷地做好企业的成本控制和风险预测工作。

(三)成立专门的监督小组

监督机制在过往大多是情况下都是形如虚设,没有起到真实的作用,所以在对财会工作的改进过程中,也要加强监督机制的完善,针对当前的会计政策和内容来实时地监督会计工作的实施和开展,对部分出现问题的业务处理及时进行沟通等。

四、结束语

总的来说,根据建筑企业的发展现状来看,做好企业的财务会计管理工作是当务之急,在坚持建筑行业发展的大背景下,企业还要密切关注自身实际的运营现状,保证措施的确立和实施对本企业的发展具有可操作性,有明显的成效等,从而为企业的进一步可持续发展做好准备工作。

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