试分析当前国企应收账款管理的现存问题及应对策略

钟襄萍

（眉山市兴眉水务有限公司，四川 眉山 620010）

对于我国的国有企业来说，在对商品进行销售的时候，大多数企业为了能够确保商品的快速有效得以销售，采取的都是赊销这一售后的形式，凸显出售后工作所具有的优势，但是这也在很大程度上增加了企业内部所需要面对的风险。再加上过多流动的资金难以回收，也会对企业的资金面正常运转造成了严重的威胁。这也要求企业内部能够针对自己当前的应收账款内容，进行科学合理有效的管理，确保这项工作的顺利实施，能够为企业的工作开展找到最佳的出路，也能够为企业后续的发展提供保障。所以本文也是基于这样的现状进行深入的探讨和分析，主要目的就是了解当前市场所具有的风险，为国有企业的工作开展找到最佳的发展方向，从而实现企业的正常运行，促进企业的良好进步。

一、国企应收账款管理的现存问题

根据我国企业当前发展的具体形式能够了解到，大多数企业过分强调的都是内部销售额，根据这样的情况，造成企业最大的漏洞就是经常会采取赊销这种模式，大部分企业在管理的层面缺乏相应的制度制定，特别是对于应收账款的管理制度更是难以进行有效的开展。所以这也导致赊销这个工作在实施的过程中漏洞百出，有的企业尽管具备着应收账款相关管理的制度，也很难切实地落实到相关工作之中，这也导致很多应收的状况无法得到有效的回收，造成了企业内部管理工作存在着一系列的问题。

二、国企应收账款管理问题的应对策略

（一）应收账款管理的事前控制

在我国社会发展的大环境下，国有的企业内部货品价格的高低直接决定着是否能够收获更多的客户，过高的价格会导致客户的丧失，过低的价格也会影响企业最终所收获的利润。所以企业内部在报价的过程中，必须掌握最终的合理性特色，特别是需要与市场中可以看到的价格进行有效的对比，在商品以及服务没有完成之前不允许报价，如果客户对于最终的商品还有服务的工作开展情况不满意，那么也容易出现拒付款的情况和问题。

要重视合同的定价以及相关管理工作，对于合同的管理来说，其中最为核心的一点就是发票价格是否准确，一旦金额存在错误，就会导致后期的争议较大，也会出现了延迟付款的现象。所以这也就说明在企业的应收账款管理工作开展过程中，合同需要明确的标注交易时所产生的价格，必要的时候也可以证明交易时间和相关的地点，这样就能够有效地对双方的行为进行约束，避免发票上出现争议的现象，从而提高管理工作所具有的科学性，也能够为如期收回账款做好坚实的铺垫。

除此之外，还需要科学有效地对订单进行处理，快速完成交货，确保发票和订单所具有的准确性，那么客户才能够更加愿意全额付款，这也是应收的账款中管理最为有效的一种方式。在完成交货前期，需要对订单全方位、精准、有效地进行核对，只有符合这样的条件才能够交货处理，这些都能够为我国国有企业的应收账款资金的管理工作开展实施有效的途径。

（二）从事中和事后两方面来加强建设

在规模结构还有复杂性的角度进行分析能够看出，应收的账款其工作开展阶段还存在着一定的问题，在这其中值得注意的就是，企业内部需要对客户进行合理有效的控制，重点对应收的账款集中程度进行准确的调查，这样客户账款回收整体的质量也能够得到大幅度的提升。为了确保能够在规定的时间内收到更多的资金，就需要在差异化收款规模处理的过程之中，实现这项工作开展的最佳效果。在这阶段常见收款的方式包括两种：第一种就是正常的收款，第二种就是逾期的收款，这两种方式可以相互之间进行融合，做好收款中定金的收复。

在国有企业工作开展阶段，并不是所有的客户都会对发票有着一定的认可，对于不认可的客户经常会出现各种理由推脱汇款的现象，还有些客户直接索要回扣，这也会造成一定不良的影响。在这其中就要求应收账款管理工作开展阶段，能够重视这样问题的出现，针对企业内部现金流的管理，给予有效的处理，不断地对后续工作开展的流程进行完善，科学的采取风险管理的形式，对应收账款的变化动态趋势进行监督，每一项金额都需要周期性地进行统计和保存，这样制作出的财务报表才能够具有一定的科学性，也能够及时地告知相关管理层对逾期的账款进行有效的处理。在财务部门内部管理层需要对账款的内容详细地进行探究，利用合理科学的追缴方案，结合企业发展的现状，安排相关管理人员和负责的部门，到达期限时采取有效的措施对应收账款进行回收，这也是一个最为正确有效的途径。

（三）优化财务等部门的应收账款处理流程

在国企内部工作开展和实施的过程中，需要考量工作的内容，以及与政府之间的关系，政府在联系国企实施相关工作的过程中，重点的内容就是结合社会和地区发展现状，合理的做出一定的贡献。但是企业在发展阶段，对于应收账款这一问题，也需要找到正确的管理形式，只有这样才能够促进企业的长久进步。所以财务的相关部门还需要对管理的程序进行修改和完善，这也能够实现付账款的龄期，从而对其进行科学的管理和控制。例如：国企中的财务部门可以对应收的账款中，每一项要素和相关的内容，在动态化处理的阶段展开监督，并且把账款的金额合理进行周期性的统计和保存，这样所制作出的财务报表才能够真正地符合科学管理的要求，也能够及时地把国企中涉及的应收账款的金额报告给管理层，由相关的人员对账款进行科学的处理，在账款回收的龄期一到，财务正确的措施给予回收。

（四）建立企业应收账款的内部管理机制

国企的工作开展中，所需要做到的不仅仅是对应收的账款，具体产生和回收的情况进行处理，更是需要保证企业内部制度的合理性，在这样的环境和背景下，实现管理工作最佳的效果，改善应收的账款管理的现状。所以企业就可以修改和完善业绩的考核系统，特别是对于一部分只关注市场开渔鸥情况，忽略其中风险的部门，在其实际工作开展的过程中，要求有针对性的改善工作实施现状，能够真正地把应收的账款内容，与最后得到的业绩相互结合，以此实现部门对账款的关注程度提升。也需要针对国企的工作开展现状，把逾期发的账款管理相关的制度进行完善，明确每个部门在应收的账款管理工作实施过程中的具体职责，发挥部门的优势，重点对账款的情况，使用的方式等内容进行管理，这样才能够促使企业进步，也能够一如既往的保证国企工作开展效果的提升，在全新的视角下改善应收账款的管理，为企业未来持续、健康、长远的发展提供保障。

三、结束语

综上所述，针对我国的国有企业内部应收账款这一款项进行有效管理和研究的过程之中，还需要清楚地意识到这项工作对于企业的未来发展有着不可忽视的重要意义。应收账款的管理工作是否能够最终得以成功，还受到众多因素的影响，其中最主要的就是是否能够达到合理的管理标准。所以本文也给予以上的内容，针对国有企业内部应收账款的管理工作进行具体的分析，希望能够科学合理地采用现代化科学技术，以及先进的管理手段，使应收账款的管理效果得到最大程度的提升，从而为企业的未来发展和进步奠定坚实的基础。