信息智能的输电线路运检一体化分析

2020-11-28秦辞海

中国科技纵横 2020年21期

秦辞海

（国网上海市电力公司，上海 200122）

从20 世纪末开始，我国在输电线路维护中建立定期检查制度，在使用一段时间后，对输电线路进行维修，并通过定期检查形式，明确输电线路设备情况、性能等内容，根据检查结果建立相应的改进措施。但随着经济的不断发展，科学设备得到了稳步更新，传统管理模式很难将输电线路问题解决。为此，相关企业需要在输电线路管理中应用运检一体化操作，展示出更好的运检成效。

1.运检一体化管理的可行性和意义

1.1 运检一体化管理的可行性

一般来说，在实际输电线路运行和检修一体化管理上，应该以一体化技术应用为根本，从目前发展形势下能够看出，我国电力系统依旧处于升级和更新状态，实际输电线路检修现代化只能技术愈加完善。例如，地理信息系统技术以及现代通讯技术等，这些技术在我国现阶段输电线路运行和检修中发挥出了重要作用，为实际检修工作的开展创造有利条件。与此同时，输电线路设备和线路的技术含量极高，能够与现代化智能技术相适应。例如，在线路监测上，可以应用功耗损监测技术、远红外成像监测技术等，展示出良好的监测功效，从整体上强化运检管理工作效率[1]。另外，在先进监测手段的使用下，让输电线路实时监控成为可能，如远红外线成像监测等。

1.2 运检一体化的意义

随着电力企业市场化发展，输电线路运检一体化自身检修工作效率极高，渐渐被更多电力企业引进，实现了经营模式的有效创新。与此同时，输电线路运检一体化还能强化电力企业工作人员的综合能力，以及工作热情，间接提升工作人员的检修效果。另外，输电线路运检一体化还能节约很多资源，为系统节省大量人力物力。实际工作时，输电线路运检工作良性分配，能够降低重复工作开展的几率，强化运检工作效率，让各部门之间建立稳定的合作关系，当问题出现后，也能做到集中商讨、公共解决，强化运检机制的高效性特点，及时排除故障，缩减维修成本和维修时间。

2.输电线路运检一体化管理的现状

截止到目前为止，电网发展规模越来越大，为了确定适合现阶段输电线路运行管理方式，我国电力部门进行了不断改革。当前，我国在输电线路运检一体化管理上依旧存在很多问题，从而为我国整体输电线路发展产生极大影响。

2.1 缺乏专业性较强的检修人员

随着科技水平的不断提升，电力系统中的设备先进性也越来越强，现阶段，很多电力单位专业检测维护人员严重缺乏，无法保证输电线路检修和维护工作效果，更无法保障输电线路的及时维护。与此同时，实际输电线路管理比较宽松，部分工作人员对日常巡视工作不够重视，检修工作开展的间隔时间较长，这对于后续输电线路管理产生了极大影响。最后，当输电线路检修工作出现问题时，工作人员应立即上报给上级领导，但由于汇报不及时，导致等待时间延长，容易引发不可预知的后果，错过故障的最佳维修阶段[2]。此时，不但会提升维修成本，同时也会提升维修难度，甚至还会导致整个电力系统无法正常运行。

2.2 工作人员工作积极性有限

我国输电线路维护工作制度设计，主要以分体执行为主，很多部门没有对工作种类进行严格划分，导致工作人员不能及时了解自身职责所在，只能依赖其他工作人员，影响了输电线路检修和维护工作的积极性，输电线路运检一体化管理也无法发挥出作用。另外，管理体制之中，工作人员的薪资待遇也没有按照工作强度和难度进行有效划分，很多工作人员感觉自己的待遇很不公平，导致员工在执行输电线路维修任务时态度消极，工作积极性受到影响。

2.3 管理模式没有得到优化

我国输电线路运检一体化管理上，依旧存在很多不足之处。例如，部分工作人员只是熟悉少量设备，无法进一步强化工作人员的综合素质。更为重要的是，管理模式需要优化，还体现在检修计划相关信息管理包括检修主体数据、检修时间的安排以及基建扩建项目等信息，只有保证这些数据信息的完善性，才能提升整个输电线路的运行效率。

2.4 检修制度的缺陷

现阶段，我国电力系统正在朝着高电压、高参数等方向发展，这也使得定期检修制度的实施无法满足输电线路运行检修要求。尤其是在“两网”改造完成后，电力系统技术含量大幅提升，很多设备并不需要进行定期检修操作，如果继续实施传统检修制度，不仅会导致资金浪费，还会由于检修不当而出现新的问题。所以说，各个电力企业应根据实际要求，调整好输电线路运检方式。

3.基于信息智能的输电线路运检一体化方式

3.1 强化输电线路设备信息的采集和完善

为了更好的实现运检一体的信息化管理，应做到智能信息化设备采购和管理的全面完善，同时开展现有设备的信息化采集操作，实际检测和维修工作，应采用分项目操作手段，让数据记录显得更加系统化，借助于智能信息化分析设备运行强化实现深入性分析。首先，在实际输电线路设备引进时，管理者应保证设备各项指标、性能等内容的明确，为后续设备检修工作的执行提供基础。因此，输电线路运检一体化属于是必须开展的工作。其次，输电线路设备维护工作的执行，管理者应根据不同设备特点和应用情况，保证检修维护工作的规范性。与此同时，还要注意对设备进行有效清理和打扫，避免由于清洁不当引发设备损坏现象。最后，输电线路检查时，工作人员应做好记录，这其中包括检查过程和处理方式等，将这些信息数据上传到数据库之中，为后续管理工作的开展提供信息支持，这也是后续输电线路运检一体化的基本所在。

3.2 实施运检一体化管理机制

纵观整个输电线路发展状态和形式，运检一体化管理的实施显得尤为重要，能够保证电路系统安全运行处于合理状态。想要真正实现运检一体化管理系统建设，工作人员首先要做的就是根据输电线路设备的实际运行状态，对其开展完善的检查和评估操作。在后续运行商，也要根据实际情况开展合理的检修操作，针对于具体问题制定相应的解决策略，并及时上报管理层，避免线路无法进行正常运输。各个工作人员也要清楚自身工作职责所在，建立相应的人才管理制度，以此来激发工作人员的工作积极性，保证电路系统始终处于良好的运行状态之下。

3.3 提升智能化水平

整个智能化水平的提升，属于是输电线路运检一体化管理核心内容。实际智能化水平提升上，相关工作人员应注重应用传统输电线路管理手段。另外，在提升智能化水平上，管理者还要对记录人员记录的信息进行适当分类和整合，安排专业性较强的工作人员去解决故障问题。除此之外，实际智能化水平提升过程中，电力系统工作人员需要学会如何利用智能化平台，将输电线路的工作力度维持在最佳状态，尽可能减少信息传达中间环节，节省一部分输电线路维修时间，这也是强化输电线路运行和检修工作效率的手段之一，在该过程的帮助下，输电线路运检一体化管理可靠性也会得到显著提升。从这里也能够看出，智能信息化技术的应用，不仅能够做到运检一体化，还能在供电能力提升上发挥出作用，控制电路的运检成本，做到电力系统现代化发展。

例如，企业可以将智能化平台应用到输电线路运检管理工作之中，缩减信息传达环节，强化运检工作效率。总的来说，该类智能化平台主要包括无线数据传输、数据采集系统等，实际数据采集和分析，大多都是通过全球定位系统实现。在全球定位系统帮助下，可以准确定位输电线路运行问题所在，这也是对工作质量进行监督的过程。从这里也能够看出，通过输电线路运检一体化管理智能化水平提升，输电线路运行稳定性能够得到新的保障。

3.4 强化工作人员的思想觉悟

在变电维修工作执行上，很多工作需要工作人员独立完成。另外，很多时候，维修人员除了执行维修任务外，还要开展一系列检修操作，导致工作人员的工作压力大幅增加，降低该类工作人员的工作积极性，无法将更多注意力集中在工作上。因此，企业管理者需要提升工作人员的思想觉悟，激发出更强的工作责任心，让检修工作始终处于正常运行状态。

3.5 实行输电线路一体化承包制度

输电线路运检一体化管理工作的执行，承包模式的制定同样重要。截止到目前为止，我国很多输电线路运行和维护模式有分组、分段和分批承包等，各个承包单位只是对自己管辖的区域提高重视程度，对其他区域则是漠不关心，也正是由于这种承包模式存在，导致输电线路运检一体化无法顺利实现，更不能做到跨区域维护和管理。为了解决该种问题，管理者应根据实际情况，调整输电线路运维承包模式，建立稳定的承包区域合作关系，或者读分区承包模式进行创新，实施集中式承包，从整体角度着手，建立完善的运维系统，为一体化管理创造基础。最后，建立承包计划和检修工作档案，为后续工作的开展提供支持。