探究管理会计和账务会计的有机融合

2020-11-27张春霞

商品与质量 2020年37期

张春霞

长沙市轨道交通运营有限公司湖南长沙 410007

为推动企业经济活动和管理工作的创新发展，需要增强管理会计与财务会计工作的主体地位，还要建立起两者有机融合的体系，促进企业会计工作和管理方式的完善。当前两者在融合期间，需要坚持有机循环、目标共同落实的原则，提升企业综合发展水平，保证相关工作的稳定发展和发挥管理工作的作用和职能[1]。

1 管理会计和账务会计的有机融合价值

企业管理会计工作中，主要是对企业管理期间存在的问题进行有效研究与分析，并通过及时反应的方式，让有关领导部门了解存在的问题和不足，帮助领导层面更好地进行决策和制度的制定。管理会计在企业的工作中可以视为内部的管理工作，实现企业内部的健全发展和稳定发展。在财务会计日常工作过程中，其主要内容包括为企业提供相应的会计信息，然后采用承担编制财务报告责任的方式，推动企业全面发展，虽然两者在本质上面有一定区别，但是两者之间的工作联系比较密集，加强管理会计与财务会计的有机融合，是将内部负责工作与外部负责工作有机结合的必然方法，能够最大程度地获取正确信息，让所获取的信息来源基本保持一致，促进企业管理工作的健全发展，不断为企业提供正常的经营服务和业务。另外，为提升企业经济与经营的效益，还需要提升对两者有机融合的重视，避免两者之间的区别被弱化，坚持循序渐进的融合原则和方法，提升有机融合质量。而且在企业进行财务管理监督与核算的过程中，通过两种工作方式的有机融合，也可以达到数据共享、建立新的融合体系等工作目标，促进企业管理工作效果提升，又能全面提升财务相关人员的管理技能，正确分析管理会计和财务会计工作内容，将更加真实有效的财务会计资料和管理资料提供给企业，帮助企业进行正确的决策和工作[2]。

2 管理会计和账务会计的有机融合策略

2.1 提升有机融合的意识

在两种管理方式的有机融合中，需要提升有机融合的意识，从管理层面明确有机融合的重要性，还要通过合理的方式，制定有效的融合记录与报告，加强财务方面的监督与核算工作。一方面，企业财务人员自身要树立正确的会计应用观念，积极结合两种工作方式的优势，提升融合意识，还要合理整合自身所学的知识和技能，从而更好地参与到融合工作中。同时，企业要对整体财务人员进行培训，全面增强专业技术人员的修养和能力，积极结合会计经营活动的情况，对其进行定位，明确会计人员工作责任，在强化管理水平的同时，推动相关工作尤其进行，提升会计管理工作效率。另一方面，在大数据时代背景下，需要坚持信息数据共享分析的原则，积极利用信息技术的共享性，加强管理会计与财务会计之间的知识融合，并且采用对实际需求数据进行整合的方式，优化有机融合管理工作过程，明确分类的标准和信息整合方式，从而全面提升两种工作方式的结合效率，帮助企业构建成有机融合的数据库，形成数据管理系统，为企业提供更加方便与便捷的信息内容[3]。

2.2 坚持循序渐进的融合

在企业管理工作中，需要坚持循序渐进的整合原则，加强管理会计与财务会计之间的融合，还要结合企业融合的实际情况，构建内部融合体系，进而让相关工作更快达成共识，提升有机融合的水平和效果。首先，在循序渐进的融合中，可以采用将外部管理与内部管理有机融合的方式，对企业经营与活动状况进行分析，然后制定两者有机融合的作用标准，积极结合标准，解决管理会计在工作中存在的不足，从而达到循序渐进进行融合的目标。其次，在循序渐进的融合中，可以以实现会计综合系统为基础，优化两者有机融合方面的网络系统，合理通过数据融合、管理方式融合等对策，促进两者融合管理效率提升，尽可能地促进二者融合工作的全面发展。最后，为保障信息数据提取的质量和效率，还需要企业在制定财务报告和数据报表的过程中，对管理会计和财务会计所得出的结果进行有效分析，加强二者资源、数据之间的有机融合，从根本上解决企业管理问题，进而保证会计信息的准确应用和管理工作效率提升。

2.3 优化企业会计的制度

在两者有机融合的过程中，需要增强对财务会计工作行为的有效规范，通过制度约束和管理工作方式约束等对策，防止两者融合工作出现违法乱纪行为，保证相关工作的持续和稳定发展。在优化企业会计制度的过程中，可以加强会计准则制度的建设，结合已有的财务会计制度，对企业会计管理工作制度进行完善，还要在日常实际数据核算的过程中，结合会计管理工作制度，对信息进行完善，防止出现数据披露、违法乱纪行为，从而提升两者融合的有效性，优化与完善内部体制和体系。在建立完整会计制度期间，可以采用为财务人员进行分工和设置权限的方式，合理进行财务会计与管理会计的管理工作，并且结合内部和外部管理工作的实际需要，为企业选择合适的发展策略，不断为企业提供信息层面的支持和帮助。此外，企业会计制度的建立必须包括监督制度，合理对两者有机融合的管理工作行为进行监督，严格管理可能出现的风险问题，从而促进企业风险管理水平增强，合理通过管理会计与财务会计对企业进行风险方面的管理。