内控视角下的企业财务风险防范措施

2020-11-27刘文婷

商品与质量 2020年29期

刘文婷

国网河南省电力公司建设分公司河南郑州 450052

众所周知，企业各经营环节工作的顺利有序开展，离不开规范的管理体系。财务内部控制体系是企业管理体系的核心部分，主要包括内部环境、控制活动、风险评估、信息和沟通以及内部监督等要素，而科学合理的财务内部控制体系往往是以风险管控理念为基础的，科学有效的风险管控手段，可以及时识别、评估和应对财务风险，制定和调整财务计划方案的目标和指标，使财务管理工作“重回正轨”。

1 内控视角下企业财务管理工作存在的问题

1.1 企业财务风险防控意识较差

内部控制工作要求企业的内部人员对潜在风险因素具备较为敏感的识别能力，财务风险无疑是内部风险的重要组成部分。企业财务风险的防控意识是影响财务管理工作质量的关键因素，但是，现有的一些企业虽然具备强烈的财务风险防控意愿，但对于企业工作人员的财务风险防控意识建设工作缺乏有效的研究，尤其对于当前企业所处的市场环境和社会环境考察分析存在不足，无法在充分认识外部环境的情况下实现对风险因素的科学分析，不利于财务风险防控意识的构建。一些财务风险防控措施的设计对于财务风险管控机制的建设情况缺乏完整的分析，没能实现对财务内部控制工作相关责任意识的有效培养，难以为财务风险的成熟化控制提供必要的保障[1]。

1.2 财务管理监督管理机制不够成熟

内部控制工作对于监督管理业务的重视程度较高，从内部控制的角度来看，现有的一些企业在制定财务管理工作方案的过程中，并未对监管工作的定位进行合理调整，导致很多监管工作机构缺乏足够的独立性，无法为监督管理机制应用性价值的改进提供帮助。部分企业虽然按照内部控制工作的理念进行了监管工作定位的调整，但对于当前企业的多元化发展诉求缺乏有效的关注，没有对企业的内部组织架构进行深入细致的考察，导致监管机制的构建仅仅可以满足上级的工作检查需要，无法在具体的财务管理工作运行中发挥理想的作用。部分企业虽然根据内部控制的要求进行了监督工作机制的分析，但缺乏对规章制度建设情况的关注，很多财务管理板块的调整在缺乏制度约束的情况下，难以在探索经验的积累下实现对监管机制之中各类因素的有效衡量，不利于财务管理监管机制的成熟化发展[2]。

1.3 企业财务内控管理制度建设不够完善

企业的财务内控制度是保证各类内部控制举措具备足够规范性的关键，拥有了制度的支持，才可以保证财务内控的各项主张顺利有序推进。企业的财务内控管理制度是保证内部控制工作规范执行的基础。但是，从现有的一些企业财务内控制度建设情况来看，内部控制制度的建设对于可行性研究工作重视程度不足，部分制度无法得到全面贯彻，导致制度的执行人员无法具备对制度的足够认可，降低了制度的执行积极性。

2 改进中小企业财务风险管控的建议

2.1 切实提高中小企业财务风险管控与预防观念

中小企业在发展过程中必须按照相关法律规范进行金融数据资料的整理与分析，此外中小企业高层必须提高企业资金管理与控制水平。企业的财会人员一定要增强风险防范的意识，随时关注财务活动中潜在的账务资金风险和财务审批漏洞，一旦发现问题，应及时采用适当的方法进行处理，避免企业承担财务风险。

2.2 提升企业财务内控管理机构的设计独立性

财务内控管理机构的创新设计对于履行财务内控各项职责至关重要。企业财务管理专业人员需要对财务内部控制工作的多方面作用进行考察研究，并对财务工作的机构设置情况进行总结，使财务内控管理机构的建设工作能够与财务管理体系的创新发展要求相适应，满足财务内控管理机构的创新运行需要。在内部控制评价体系构建的过程中，企业的财务专业人士需要对机构设计是否具备足够的独立性进行考察，尤其要对监督性质工作的权力运行情况进行精准分析，为财务内控管理工作的实施可以在内控管理监督评价机制的创新过程中，开发出更大的价值。在进行财务内控评估检查工作设计过程中，一定要加强对检查和评价性质工作客观性的重视，并对机构独立设置的重要性加以考察，使内控管理相关举措可以得到有效的改进[3]。

2.3 提升财务风险评估方案成熟度

企业在制定内部控制业务体系的运行方案过程中，一定要将风险评估工作的主体作用进行识别处置，保证财务风险评估策略的建设可以为融资等关键性业务的安全维护提供高水平的保障。企业需要对银行的业务运行模式加以考察，并结合自身的特点进行面向银行基础性业务内容的设计，使贷款等关键性业务的作用可以得到更大程度的明确，为财务风险的高水平评估提供帮助。财务风险评估方案的设计一定要对信息获取渠道的有效性以及信息完整性进行考察，尤其要对隐瞒实际情况的现象进行严格规避，使监管性业务体系可以得到更加成熟的构建，在防控财务风险的同时，有效地实现对财务风险影响性因素的规避。