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浅析水利水电工程的项目管理及造价控制方法

2020-11-27陈风翼

商品与质量 2020年8期
关键词:水利水电项目管理工程造价

陈风翼

中国水利水电第六工程局有限公司 辽宁沈阳 110000

水利工程是我国国民经济发展的一大基础工程,对于抗御水旱灾害、保障工农业的生产以及对国民经济的发展都具有促进作用,可见水利工程对于我国经济发展的重要性。由于我国的水利工程修建的质量还有待提高,很多工程存在着巨大的安全隐患,阻碍了国民经济的发展阻碍了国民经济的发展,所以近年来我国政府对水利工程中存在的问题进行了分析,并对水利工程项目的建设投入了大量的资金,进行风险排除。如何利用国家资金对水利工程的建设做出贡献是我们要思考的。

1 水利水电工程的项目管理要点

1.1 施工材料管理

①在项目管理中要严格落实监督施工质量标准,通过严格的材料监督与管控,发现材料中存在的质量问题,并及时进行处理,从而避免和解决项目中存在的质量隐患,并能够采取积极的态度去解决问题,进行施工方案、施工材料管理方面的优化。完善的施工管理制度能够为水利工程施工提供质量与成本方面的保障。②在施工材料管理中,还应该对市场行情进行全面的分析,充分了解材料的类型与质量。根据施工要求、性能、设计标准,进行材料的选择,在保障其符合施工要求的基础上,最大限度控制材料成本。同时,建立施工材料管理网络,实现材料资源的科学优化与分配,同时,根据工程重要的施工材料及主要施工材料,保障其准备充足。按照工程项目规模、技术要求等进行材料准备,材料验收也是保障工程施工质量的重要环节,在工程施工中往往会应用到一些半成品,这些半成品应该严格按照国家质量标准和要求进行质量管理[1]。

1.2 施工工艺管理

水利工程施工包括施工技术方案,施工工艺施措施等。从某种程度上说,技术工艺水平,决定施工质量的优劣。采用先进的技术、合理的工艺流程以及良好的施工管理,会对施工精密、平滑度、洁净度、松紧度等物理和化学特性等各方面起到良好的促进作用。

1.3 利用网络技术,逐步实现工程项目的远程管理

实施水利工程项目管理的时候,怎样实现工程的监控成了最为重要的问题。水利工程比较特殊,工程施工也比较复杂些,而且施工范围也相当大。单纯靠以往的普通管理形式,短时间内很难实现全面性的管理工作。基于此,项目管理的整个过程中,要不断使用互联网技术来对项目进行综合的管理。在管理的过程中,有效建立视频监督的网络。管理人员运用互联网技术来做项目检验与施工的监督。实际进行监控时,管理人员可以使用网络技术随时随地查看工程的进度,各工作区的监控视频,一旦发现问题要立即展开管理,并记录下来,利于进行接下来的管理,管理中还可以利用无线网络对现场实施管理工作。开展水利工程时,工作地点普遍较远,很难建设好有线网络。在这样的实际状态之下,无线网络的建设能够让工程全覆盖网络管理得以充分的实现,这是一种非常重要的管理模式。在这样的管理模式当中,管理人员能够利用无线网络做每一个现场项目工作的实时性管理工作,进而使管理质量与管理力度逐渐得到增强[2]。

2 加强水利水电工程施工造价管理与控制的措施

2.1 合理确定工程造价

水利工程施工中材料采购费用在工程造价管理和控制中有着重要的作用。因此,要想实现对工程材料采购的管理和控制需要加强动态管理,保证施工的质量。首先在采购材料的时候,价格之间会存在差异,采购部门需要采用严格的制度来进行材料采购,避免人员在工作中偷工减料,对采购过程进行监督管理。同时,针对工程使用量比较大的材料,应通过招标采购进行,或者由专人负责进行采购,控制材料采购的成本,减少支出,加强造价管理和控制的效果。

2.2 完善工程造价控制和管理体系

造价管理和控制体系在工程造价中能够发挥出有效的作用,因此应将水利水电工程造价控制和管理体系进行完善,按照实际情况对相关人员的责任进行明确。在这个过程中不仅需要根据工程要求进行操作,还需要对项目的经营情况进行分析,结合相应的程序,合理地开展造价管理和控制,通过造价管理和控制体系的完善使工程的造价管理能够顺利开展。因此,在水利水电工程建设中,应重视造价管理和控制体系,保证体系的合理性,使工程的造价成本得到全面的控制。

2.3 采用信息化管理方法

造价管理中可以将管理方法进行优化,通过有效的管理方法使工程造价管理控制具有更好的效果,可结合信息技术的应用改善管理方法。相关部门应组织人员对管理方法进行整合,加强管理的质量,为管理提供技术基础,并且对造价管理中存在的问题进行分析,根据问题采取有效的措施进行解决,还应对技术进行完善,引进先进的管理技术,为造价管理带来帮助。同时,创建相应的系统,对环境进行监控,这样可以更好地发现管理中存在的问题,并结合问题采取有效的解决措施,提升管理水平,为工程的建设带来更好的条件。

2.4 加强合同条款管理

工程建设开始前需要加强合同的管理,当双方签署合同之后,合同开始生效,并且具有法律约束作用,在工程建设的开始到结束整个过程都需要按照合同要求进行施工。由于合同中涉及施工中各个部分,企业应对合同内容中的各项要求进行明确,详细阅读合同内容,通过对合同的分析了解工程的基本要求,同时对造价管理相关的内容进行详细分析,包括索赔等要求,这样才能有效保障企业的经济效益,避免产生问题造成损失[3]。

3 结语

面对当前水利水电工程项目管理及造价控制中存在的问题,借助正在建设中的辰溪县双溪撇洪隧洞项目,积极开展水利水电工程项目管理及造价控制存在问题的应对措施研究,以提高项目管理及造价控制方法的可靠性、合理性,进而为水利水电工程项目降本增效提供思路。

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