计算机与电子信息技术在工程管理的应用

2020-11-27杜庆刚袁君

商品与质量 2020年16期

杜庆刚袁君

青岛市城阳区建设工程有限公司山东青岛 266000

1 计算机电子信息技术具有的特点

1.1 资源共享

资源共享指共享局域网内部根据所需而开通的相关权限终端和用户工程管理信息，其需要在数据库技术的基础上进行。例如，工程建设管理中，相关管理人员需按照有关标准和要求对统计所需物料，核实信息后，将有关物料消耗的具体情况借助计算机录入数据库。企业财务人员能够通过调取数据库物料消耗信息，深入了解企业当前财务情况。从中可看出，计算机电子信息技术所具有的资源共享特征，不仅在一定程度上提高了建筑施工企业在工程管理中的效率，而且有效避免出现人力成本和时间成本过度消耗的问题。

1.2 精准管理

工程管理的设计内容较多，具体包括技术、安全、质量、成本、人力和设备等。由于这些环节必须按照相关标准进行统一管理，因此不仅在一定程度上增加了管理人员在工作中的压力，而且易在管理过程中出现疏漏。在这种情况下，计算机电子信息技术的有效使用，在提高工程使用寿命上起到重要作用。在此工作中，管理人员可利用信息管理平台，有序完成相关工作。

1.3 智能化管理

目前，社会经济快速发展，很多事物开始向智能化方向发展，其中包括计算机电子信息技术。因为此技术在应用中具有一定的拟人思维，所以能够深入分析和整理相关信息。实际应用过程中，计算机能够有效避免人工操作易产生的错误，从而在最大程度上提高工作效率。

2 计算机电子信息技术在工程建设管理中的应用

2.1 施工进度管理中的应用

结合实际发现，施工单位在工程建设中，会因受到多方因素的影响导致施工进度延误。这种情况在以往工程建设管理中的出现率较高。现阶段工程管理中，要想有效解决这种情况，相关人员可通过有效应用信息技术予以解决。工程建设管理中利用相关信息技术，如将高清摄像头覆盖整个建筑施工现场，这样有利于项目负责人和设计者在室内全面观察施工情况，及时、全面调整其中存在的不安全因素。

2.2 成本控制中的应用

以往的工程建设管理工作中，企业在成本预算方面主要由丰富经验的管理人员负责。其根据个人经验进行分工，明显缺乏科学、合理的依据，不仅会造成材料过度浪费，而且易出现施工材料缺失等情况。为了能够有效解决这种情况，施工管理人员需要在工程施工前期结合整个建筑物的各方面情况，即建筑物高度、建筑占地面积等，利用计算机电子信息技术进行科学、合理预算。在此过程中，管理人员还要建立施工成本数据库管理系统，数据库中所涉及的工程建设施工人员分配、施工材料以及施工机械调度等可自动化完成。通过应用这种信息技术，节省了人力、物力和财力，同时有效降低人工失误率，从而最大程度控制工程成本。

2.3 安全管理中的应用

数据显示，近几年工程建设发生的安全事故中，意外事故占据较高比例。针对这种情况，相关企业需结合计算机信息技术，在工程建设中建立安全的信息管理系统。简言之，即在移动终端上应用相关管理技术，保证工程项目负责人和设计人员能够全面监控工程施工的现场情况，进而严格控制施工过程中的各个环节。整个工程建设中，利用信息化技术监控工程施工现场，能够提高施工质量。在此期间，如果出现问题，相关管理人员可通过摄像头搜集施工现场的证据，以便制订积极有效的调整方案。

2.4 项目管理系统

工程管理中应用计算机电子信息系统，能够为相关工作人员提供各个项目的计划、投资和进度等资料。因为这些事情主要由工程项目经理负责，所以项目经理在工作中可利用计算机管理系统查阅相关信息，以此提高工作效率。查阅资料的过程中，计算机电子信息技术所具有的先进技术，即关键路径法、计划审评法等，能够清楚展示计划系统，并自行分析和整理报告。通过这种方式，显著提高了管理人员处理问题的能力。

3 计算机电子信息技术在工程管理中优化应用的建议

3.1 完善信息管理制度

建立完善的信息管理制度能够为计算机电子信息技术在工程管理中的应用提供正确的方法和管理规则，有利于计算机电子信息技术的应用，因此要对现有的管理制度进行优化和完善，针对制度中存在的漏洞组织专家进行论证和解决，尽可能提升计算机电子信息技术应用效果。重点是针对计算机电子信息技术应用在工程管理中的制度保障，使得制度能够为信息化建设提供充分的保障，对于关键技术的应用需要做出强制性的规定，才能解决计算机电子信息技术的应用问题。

3.2 网络信息安全防护技术优化措施

一方面，国家要加强网络信息安全防护技术的发展与应用，通过规范网络信息安全防护技术标准和要求才能确保网络数据管理符合标准，同时要及时更新网络数据安全标准和方法，使得企业的网络信息安全防护技术建设符合国家规定的标准，同时要在网络安全防御建设上符合有关标准，不能留有系统漏洞，避免出现安全网络数据信息泄露。另一方面，企业要信息管理人员的技能培训，首先要严格对信息管理人员进行面试，确保招聘到的人员有扎实的专业技能，然后给于充分的培训和考核。对于已经上岗的信息管理人员要定期给于专业培训，也可以多组织专家对信息管理人员进行科学培训，确保技能的掌握和对最新网络信息安全防护技术的学习。加强管理，提高责任意识，对出现数据安全问题的要做到追责到人，这样可以增加信息管理人员的工作责任心，防止出现人为失误导致的漏洞出现。