建筑施工管理中信息技术的应用

邵全喜 辛昆

中国电建集团核电工程有限公司 山东济南 250011

信息技术在当今社会是十分先进和重要的技术，信息技术运用在建筑工程的管理中，显著提高了建筑工程管理质量及管理效率，是当前十分热门的建筑工程管理的研究方向。

1 信息技术在建筑施工管理中应用存在的问题

1.1 管理软件守旧

当前信息技术在我国建筑行业施工管理过程中得到普遍使用，由于大多数应用软件都是较为薄弱的，且管理内容缺乏多样性。进而会容易造成使用信息化管理模式，过程中无法从源头达到高效管理，因此使用信息技术存在问题。很多建筑企业实行施工管理时使用信息技术过程中。只重视管理水平，没有从源头考虑实际管理质量、内容，由此造成管理内容、质量存在缺陷[1]。

1.2 信息技术应用领域较窄

研究数据表明，实施建筑施工管理时，使用信息技术大多使用在建筑施工前期准备阶段，而在后期施工和工程项目验收时，没有使用其技术。对建筑工程实施管理时，我们要在整体工程施工时贯穿管理工作。对此。我们要使用科学的信息技术管理方法，否则将无法发挥使用信息技术在施工时的实际效果。

1.3 忽略信息技术管理

很多时候建筑企业在实现施工技术过程中，没有妥善使用信息技术。作为工作人员只是单一使用信息技术的相关功能，例如：自动化、存储功能等，而不能正确考虑信息技术在管理时应该发挥的作用。而且很多企业想要建设施工成本，对实际管理工作投入力度较小，进而造成信息技术设备严重匮乏和缺乏高素质的施工人才，因此难以实现使用信息技术的最佳效果。

2 建筑施工管理中信息技术的应用

2.1 进一步完善管理系统

由于建筑工程涉及到繁琐复杂的内容，具有很多数据信息。对于建筑施工来说，数据信息起到关键的作用，所以必须要按照有关规定搜集以及整合数据信息，确保信息技术管理系统的精准性和完整性。在进一步完善信息技术系统时，必须要认真考虑设计变更环节。并且还需要全面分析对信息技术管理系统产生影响的各个因素，制定出适合的解决策略。通常，在建立信息技术管理系统时，管理人员必须要认真做好所有环节工作的衔接，加强与每个部件之间的沟通，确保每个部门之间可以互相进行写作，互相进步，在一定程度上保证建筑施工管理工作得以正常实施[2]。

2.2 努力开发更多的信息技术软件

由于我国在开发信息技术软件上依旧处在初步发展阶段内，所以建筑企业和施工单位必须要积极开发信息技术软件，必须要结合信息技术软件开发实际需求提供强大的人才保障，而且需要不断引进优秀的人才。例如：利用网络技术，将约束管理以及主要工作特性呈现出来，再运用互联网严格控制施工进度以及施工质量，在第一时间掌握施工现场的实际施工情况，防止在施工现场出现很多问题。作为企业高层领导和管理人员，必须要明确意识到建筑施工管理直接影响工程施工质量，应当立即做好机制落实工作。

2.3 大力引进高素质网络信息技术专业人才

计算机信息技术的应用需要大批的新型人才的引进，人才是实施此项工程的基础。企业若想实现信息技术型人才的大批引进，可以和学校建立合作关系，为相关专业学生提供合适的实习岗位，另一方面，可以直接让表现优秀的毕业生在结束学业后直接来本企业上班，既缓解了学生的就业压力，还能让企业拥有高素质的人才。对于新入职的网络信息技术工作人员要开展就业岗前培训，重视员工的绩效考评，采取奖励或惩罚机制，提高相关工作人员的工作积极性。对于企业的老员工，企业要随着应用网络信息技术工作开展的深入，不断更新相关工作人员的思想观念，强化对管理人员的培训，更新传统的管理观念，使老员工尽快掌握信息技术，推动企业的信息化发展[3]。

2.4 提高建筑施工管理效率

建设建筑工程管理信息化时，工程信息管理是至关重要的组成部分。因此针对建筑施工企业来说，需要强化管理人员定期培训工作，切实提升管理层面人员的信息技术意识，确保有效提升信息化管理效益和水平，由此使得工程项目稳步发展，提升施工单位是实际效益。对高层领导管理人员，我们需要强化其社会责任感和使命感，切实提高企业管理人员的专业技能和信息技术水平，提高其综合管理能力和处理实际事物的综合素质。实施建筑施工管理时，作为企业领导和相关管理人员，要根据施工建筑实际成本以及安全主体内容，完成各项管理施工工作，以此保证施工各项环节能够有效落实，及时对施工建筑管理模式进行优化升级，在大范围内促使建筑工程管理信息化建设得到明显提升。在建筑工程管理时，信息化管理是至关重要的，我们要使用先进的信息化技术，提升世界信息化技术管理水平，保证参与施工的各项人员都有较强的信息化管理手段和思维意识，管理模式方法进行有效了解，以此确保建筑企业长期稳定发展[4]。

3 结语

综上，随着信息技术的发展和信息时代的来临，传统的建筑工程管理受限于自身管理周期长，管理难度大等一系列的特点，管理的效果和效率都有一定的局限性。而信息技术能够很好的改变这些管理特征，有效的提升我们建筑工程管理的科学，有效性。在实际的建筑工程管理中，我们要充分重视信息技术的运用，加强培养管理人员的信息技术意识，有效的提升信息技术在实际工程管理中的运用。