建筑工程施工现场安全监督管理探究
2020-11-27宋得聪
宋得聪
甘肃省长城建设集团有限责任公司 甘肃兰州 730000
在建筑工程的施工过程中,应开展安全监督管理工作,这是因为该项工作能否顺利开展直接影响到工程的施工质量,因而,必须对安全监督管理引起足够重视。在建筑工程中,受多种因素影响,各类施工安全问题仍然无法彻底杜绝,但采取针对性的安全管理措施,可有效降低安全事故的发生几率和危害程度,这就要求相关施工单位必须根据实际情况,找出安全事故频发的根本原因,采取行之有效的方案予以解决
1 建筑工程施工现场安全监督管理现状
对于建筑施工企业的监督管理来说,可将其划分以下几个部分:①建筑施工企业的领导层没有对施工安全管理工作引起重视,一味追求效益最大化,忽视工程的安全管理,致使安全管理制度难以真正发挥其应有价值;②监督管理制度仍旧没有健全,尤其在施工现场管理过程中比较混乱;另外,也没有落实三类人员的安全管理培训,三类人员的安全责任没有落实到施工管理的全过程;管理人员的聘用,没有严格按照要求配备安全生产管理人员,非专业人员时而会出现在安全管理岗位上;③安全管理制度不健全,当出现安全事故时,会出现负责人消失,相互推诿等现象,极大地影响了建筑企业的健康发展[1]。
2 施工现场安全监督管理面临的主要问题
2.1 施工材料的管理不当
当进行建筑工程施工时,施工材料至关重要,然而由于施工单位安排的材料管理人员不够专业,业务能力不足导致其难以判断施工材料的质量是否符合要求,也不够明确哪种材料禁止使用,施工材料的管理相对粗放。长此以往,必然会影响整个工程的施工质量,而且还会产生一系列材料管理问题。为谋取私利,有些材料员以次充好、以假充真为建筑工程留下长期安全隐患[2]。
2.2 安全施工意识缺乏
关于建筑工程施工,为避免出现安全事故,应提高施工人员的安全意识。可实际情况却大相径庭,由于部分管理人员的安全意识淡薄,没有严格按照管理制度实施,故时常出现违章作业、违规操作等现象。另外,对施工人员的经常性安全教育工作不够重视,必然会导致现场安全事故发生概率有所上升。
2.3 人员配备不合理
在施工现场,人员配备同样面临各种问题,具体有以下几个方面:第一,安全管理人员专业能力不足,不能及时解决各类安全问题,部分安全管理人员施工现场检查没能做到及时、有效,从而导致安全事故的发生。有些施工企业没有按要求配备足够的施工现场管理人员。第二,第二,现场施工过程中,违章指挥、违章作业、不带安全帽等问题时有发生,施工人员安全意识薄弱,施工人员安全知识缺乏,未能积极参与、配合安全教育培训[3]。第三,在出现一系列安全问题时,由于管理人员缺乏安全管理知识,因此不能及时反馈、处理安全问题,从而遗留安全隐患,导致安全问题的影响更加严重。
3 建筑工程施工现场安全监督管理方法分析
3.1 明确安全监督管理的职责
建筑工程施工时,不仅需要安排现场监管人员,相关政府部门的监管作用也应该持续得到彰显,积极做好监督管理工作。因而,就需要建立健全安全监督管理制度。在此期间,建筑企业还应制定科学、合理的管理流程,运用标准化管理制度来约束施工人员的行为,确保施工安全,与此同时,安全管理人员还应严格按照相关制度开展管理工作,确保安全监督管理工作顺利实施。此外,政府应明确施工机构的责任,定期对其进行考核,保障安全管理制度落实到位。当然,建筑企业必须明确各部门的职责,尤其是在具体施工过程中,更应对安全工作高度负责[4]。
3.2 对施工现场加强监督与管理,建立健全安全生产管理体系
起初,建筑施工企业的领导层必须足够重视安全施工以及安全监督管理工作,这两项工作的开展,是提高工程安全性的前提,更是树立安全意识的基础。所以,应将安全监督管理工作置于首要位置,不断提高安全管理人员的防范意识。其次,必须健全建筑施工企业的安全管理制度,尤其是施工现场的安全管理工作,定期对工作人员进行培训,落实安全责任。其次,管理人员还应对人员的管理工作引起重视,定期监督、定期检查,避免安全事故出现[5]。最后,施工单位必须健全安全责任制度,并在施工环节安排负责人,让其管理施工人员和安全问题。
3.3 提高施工现场各部门的安全管理意识
全面管理施工人员,首先应提高施工负责人的安全意识;其次,建筑企业应积极引入专业水平较高的管理人员,并定期对施工部门进行安全培训,以此来提高他们的安全意识;最后,应对施工现场进行检查,如果出现安全问题必须受到应有惩罚。
3.4 保证安全维护设备齐全,定期检查、维护设备
当实施施工计划时,必须采取一整套科学的防护方法。在工程施工前,应确保设备的信息必须完整,如若信息不完整,也不允许施工。此外,建筑单位应在施工现场配备足够数量安全监管人员,随时随地检查施工现场,一旦发现任何安全隐患,必须及时解决、上报,并对安全问题做出及时反馈。当然,还应提高安全管理人员对大型机械设备的管理能力,完善监管制度,调动工作人员的积极性。
4 结语
综上所述,为保证建筑工程的顺利实施,必须做好安全监督管理工作,尤其是在实际工作中,更应依照实际情况进行管理,并对相关人员进行专业培训,以便可以尽快提高他们的安全意识,从而真正提高建筑单位的经济效益,推动建筑行业的健康发展。