探究建筑工程预算在工程造价控制中的作用

2020-11-27曲丽娜

商品与质量 2020年6期

曲丽娜

中国建筑第二工程局有限公司北京 100000

在当前的建筑工程建设过程中，预算在其中发挥着非常关键的作用，但是由于建筑市场存在较为复杂的因素，竞争较为激烈，在进行预算编制的过程中，往往会出现一定偏差，结算超过预算的现象也经常发生，企业想要在行业整体发展的大趋势下保持自身的发展优势，必然需要降低建筑工程的经济成本，提升建筑工程的收益率，实现资源利用最大化。

1 建筑工程预算在工程造价控制中的关键作用

1.1 提高工程造价控制科学性

工程造价控制阶段，基于建筑工程预算作为起点，通过科学系统计算与综合评价等，将其编订成为工程文件。编制完成的工程预算得到有关部门的严格审核批准之后，方可将其编制为具体的投资计划文件，并当作建筑企业签订合同以及贷款合同的关键基础依据。除此之外，工程预算规范性与合理性还可以确保建筑施工工程更加科学标准，为施工建设、材料采购等相关计划的科学制定提供相应的档案。对工程预算做出明确之后，通过有关部门对其可行性、标准性与合理性做出全面严格的仔细审核，便能够由银行发放贷款，数额通常不会多于预算数据[1]。

1.2 提高建筑工程成本合理性

工程造价控制的有效管理，是基于工程预算为关键基础前提，按照施工设计图纸，同资金成本投入、施工组织设计等计算费用加以紧密结合，以此实现对各项相关费用的有效控制。施工预算作为建筑施工企业位于施工建设阶段对需要的人力、设备与材料等使用情况做出全面系统的计算，并按照施工设计图纸，同施工组织设计加以紧密结合，以此使成本预算能够更加科学合理与精准，具备相应的针对性，为工程预算奠定重要的基础，从而对施工预算做出相应的控制，为工程造价控制提供可靠保障。

2 建筑工程经济预算与成本的控制存在的问题

2.1 竞争难度加大，管理制度不完善

随着现代技术和工艺的更新换代，当代社会对企业的要求也越来越严格，每个企业都在寻求一种利益最大化的方式。想要在建筑工程经济预算中降低成本，必然要转变经济预算制度，建立快捷、迅速的信息体制，在施工，材料采购，技术等部门形成体系化的管理方式。施工环节经常会发生断层现象，各部门银信息交换不及时会延误工期。只有完善经济预算体制，才能防止出现因工程管理中各环节的过度分散导致效率低下等现象，影响成本控制的成果[2]。

2.2 合同签订不合理

签订合同时，若合同价格形式、洽商变更的价格计取方式、超过约定风险的价格调整方式以及竣工结算条款等涉及结算的合同条款签订不合理，会导致结算价超预算价。

2.3 工程管理不严谨

建筑工程跨度较大的作业区域、复杂多样的施工工艺以及施工过程精细化管理的不足会造成工程预算编制工作被这些工程管理因素所干扰。如果不能准确掌握各种影响预算编制的工程管理因素就会造成预算与实际情况不相符进而造成造价超预算等不良后果。例如，施工人员缺乏责任心或者管理不到位会造成施工过程中不能有效管理施工材料进而导致材料腐蚀、丢失或者随意丢弃等情况的发生，如果施工中看错图纸或者施工方法错误导致工程质量验收不过关甚至返工，工程材料和人工费用方面的成本就会因此而增加，这些管理过程中出现的差错都会造成实际造价超出预算。另外，监督管理措施落实不到位以及签证管理不严谨会增加过程管理的随意性进而引发造价超出预算。

3 发挥建筑工程预算在工程造价中关键作用的措施

3.1 运用信息技术，科学管理工程造价

先进科学的信息技术不但可以有效增强工程预算整体效率与质量，还能够确保足够的准确性，使工程造价控制的实际质量得到良好的保障。当前，建筑工程预算与工程造价管理运用的方法存在一定的滞后性，数据资料缺乏时效性与精准性，无法为工程造价控制提供可靠保障。部分基础数据收集整理同样无法得到妥善保存与科学处理，造成不必要的浪费，对工程造价控制造成不利影响。基于此，运用先进科学信息技术，对工程预算与工程造价做出科学高效管理至关重要。建筑企业务必重视对计算机、云计算等技术的充分运用，以此对工程预算以及工程造价做出严格管理，使管理效率与质量得到相应的提高[3]。

3.2 科学开展预算编制

①做好资料收集。工程项目的整体情况、具体的作业内容、不同工种的配合、项目图纸等都是影响工程造价和预算的重要信息。通过充分的调查对项目实际情况进行准确的把握是预算编制人员提高预算精确度避免其发生偏差的有效措施。另外，除了对技术资料和施工图纸等书面信息的分析，造价预算人员还应该通过对施工现场的工程环境进行实地考察来增加其造价预算管理的科学性。②重视图纸分析。通过对施工图纸的分析可以让造价预算人员熟知工程项目的整体情况和局部细节进而帮助其提高造价预算的准确性。③施工材料的价格会在工期时间内发生一定程度的波动进而造成工程预算与实际造价出现一定程度的出入。通过对施工材料的价格进行科学合理的预测是减少价格波动对工程预算造成干扰的重要措施。

3.3 完善成本控制制度，提升经济预算效率

要提升企业经济效率，可以借助建筑工程经济预算管理方式，进行有效的成本控制。通过建立完善的成本控制制度，可以对工程施工的各阶段进行及时调整，保证施工方案落实，工程进度正常运行。施工前对施工地点进行提前勘察，了解施工过程中可能遇见的困难，并做出可行有效的解决方案，结合企业进行合理分析，设计管理方式和具体措施，形成科学合理的成本控制管理制度，切实落实工程成本的强有力控制。