水利水电工程施工阶段的质量管理

赵茜 杨明泽

中国水电基础局有限公司 天津 301700

水利水电工程涉及的领域广泛，在很大程度上影响着社会和经济发展。所以，在水利水电工程实践中，加强施工质量管理尤为重要。因此，为更好促进施工效果，必须加强施工质量管理策略的应用，严格控制各施工环节，掌握影响质量的主要因素，以保证我国水利水电建设持续推进。

1 水利水电工程施工特点

首先，水利水电工程的施工条件较为恶劣，并且施工难度相对较大，这是因为很多水利水电工程都会在偏远的地区进行施工，这样就会使交通不便利，施工条件恶劣，给施工造成较大的难度，不但会增加施工成本，还会影响施工质量，从而无法对水利水电工程施工质量进行有效把控；其次，水利水电工程施工的工作量相对较大，并且会涉及很多的专业，具有较强的专业性。例如，水利、电力、机械等，这些专业都有较强的专业性，所以需要专业的施工技术和管理人员对施工质量进行有效地控制；另外，水利水电工程施工中不同环节的重现性较差，这就需要与工程进行有效结合，再对施工质量进行控制。在不同的水利水电工程中施工条件差异很大，虽然在实际施工中会借鉴一些相似的施工经验，但是，总体来看工程之间的重现性较差，因此，对水利水电工程施工质量的控制难度相对较大。

2 水利水电工程施工过程中存在的具体问题

2.1 施工管理缺乏细节管理

施工管理工作是水利和水电工程施工建设过程中最为关键的一项工作，施工管理的质量水平对于水利水电工程施工建设质量具有重要影响。现阶段，从实际施工管理状况来分析，一些施工企业、施工管理人员在开展管理工作期间，并没有认识到细节管理的重要性，以至于忽视细节管理的现象越发严重。如果施工管理人员长时间处于这种管理状况，就会使水利水电工程出现一些质量问题，会阻碍水利水电工程施工建设的工作进度[1]。

2.2 施工材料、施工设备缺乏管理

施工材料、施工设备，是水利水电工程施工过程中运用到的重要材料。从目前很多水利水电工程施工状况进行分析，可以看出有一部分的施工企业对施工材料以及设备管理的力度比较小，缺乏全面管理。具体表现为以下几方面的内容：施工人员在使用施工材料和设备时，施工行为缺乏一定的专业性、材料与材料之间的比例不协调、骨料粒径没有达到要求标准、施工材料过于浪费、未能熟练掌握施工设备使用技巧等现象比较显著。

2.3 水利水电施工现场管理缺乏科学合理性

水利水电施工现场的管理对于整体工程建设来讲具有重要作用，其管理的科学性与合理性，对于提升工程施工建设质量具有重要帮助。但是现阶段，我国水利水电施工现场管理人员在实际工作中，管理意识缺乏科学性，管理行为缺乏合理性等问题比较突出，使水利水电工程建设面临着严峻挑战。现场施工管理人员如果长时间运用这种消极的工作态度进行管理，会为今后水利水电工程建设埋下安全隐患；施工现场管理人员并没有将现场施工的实际状况与科学先进管理理念相结合，这样不利于施工现场管理质量的提升[2]。

2.4 施工人员专业水平较低

目前，在水利水电建设市场上，施工人员的专业技能和综合素质不高的场所很多。因此，在水利水电工程建设过程中，经常会出现各种技术问题，施工人员很难根据实际情况制定相应的解决方案，这不仅会影响工程建设工期和施工质量，也影响企业的经济效益。

3 强化水利水电工程施工阶段质量管理的对策建议

3.1 加强水利水电工程项目的施工设计

强化工程设计环节的各方面管理，确保设计满足工程需求，并可以很好适应当地的地质气候条件。为此，需要加强前期的调研，对施工现场和附近地质情况进行详细的了解，同时，还要结合历年来气候变化情况，体现在针对性的设计内容上，对可能影响到施工质量的一些因素，提早预想预测，并体现在具体的设计上面。施工设计留有充分余地，以满足设计调整的空间，使得整个施工过程有更充分的弹性，有利于确保施工质量[3]。

3.2 加强质量体系建设

建立高效合理的施工质量管理体系，需从以下方面着手：一是根据工程实际情况，建立健全的施工监理制度，加强水利水电工程质量管理。同时，对相关施工人员严格监管，要求持证上岗，对施工项目进行规范管理；其次，完善水利水电工程施工质量管理体系法制建设，加强管理力度，严格执行有关法律法规，强化建设队伍的法制意识，确保制度快速高效运行。最后，相关企业领导要更加重视质量体系建设，定期开展相关教育培训，不断提高员工的专业素质和技术水平。

3.3 加强建筑材料的严格管理

强化对建筑材料运输存放过程中的管理，在施工现场自然环境较为恶劣的情况下，不适合存放过多建材。可通过加强规划的方式，对所需的建材科学统筹，当需要时再进行相应的配送。同时还要加强使用前的检查和监督，对已经达不到使用标准的建材，严禁将其用于实际的施工。

3.4 注重新施工技术和设备的引进

施工设备和技术是企业未来发展的最重要基础，没有这些基本条件的保障，企业将面临更加困难的市场竞争。为此，必须加强技术和设备的引进，通过有效控制投入和产出，使得技术保障能够满足施工质量需要。在成本过高的情况下，可以考虑合作和协作的方式，多个施工企业采取优势互补的方式，形成最优化技术和设备组合，确保施工质量不受施工工艺等影响[4]。

3.5 优化人员专业素养

水利水电工程施工环节众多，施工工序复杂，为整体提升质量管理成效，应该全面落实标准化体系，结合国家以及行业的标准规范以及水利水电工程自身的开展特点等，构建完善系统的标准化体系，引导施工人员严格按照质量标准来进行科学施工，综合性提升水利水电工程的整体施工质量。在水利水电工程建设过程中，还应该全面优化施工人员的专业素养，积极优化施工队伍的专业技能以及岗位能力。项目管理部门在组建施工队伍时，应该做好施工人员资质的审核与把关，同时加强系统化的岗前培训与教育，确保他们掌握标准化的施工技术。

3.6 增强竣工验收质量控制

工程竣工后，应根据设计方案和专业施工规范，立即进行系统的、严格的质量检查。设计人员、技术人员、管理人员和施工人员必须充分参与，加大检查力度。检查有无不符合质量要求的零件，并采取有效措施及时处理。自检工作结束后，有关部门应将全部验收资料整理，对于验收不合格的部位，要及时处理，并再次申请验收。验收合格后，还应做好成品保护工作，避免外部因素对工程结构造成不利影响，保证工程质量。

3.7 强化水利水电施工工程的执法与监管力度

水利水电工程在施工过程中会运用到大量的管理人员，这样就需要施工企业根据实际质量管理状况制定管理方面的奖惩制度，在明确管理人员执法工作内容的同时，不断强化监督管理力度，这样能够规范质量人员的管理行为，能够逐步扩大质量管理人员的监管范围等。水利水电施工建设过程中，难免会出现一些工作失误以及违反工作要求的现象，这样就需要施工企业对管理人员及时进行处罚，这样能够及时纠正质量管理人员的管理意识，能够及时帮助施工企业降低损失。水利水电施工工程在建设前期，要对施工管理人员的执行力度、执行技能进行全面考核，并要制定适合施工企业发展的规划审批制度，要求执法以及监管人员要善于利用施工企业的内部与外部资源，合理控制执法和监管成本，使水利水电施工工程向利益最大化方向发展[5]。

4 结语

施工是水利水电工程建设的一项关键环节，施工质量的提升，对于完成水利水电工程建设有一定的推动作用。本文从水利水电工程施工过程中存在的具体问题入手，展开阐述，针对如何解决水利水电工程施工中的质量管理问题进行全面探讨。希望水利水电施工企业在实际管理工作中，能够注重开展施工人员的培训工作、帮助施工人员明确机械设备使用流程，在消除安全隐患的同时，促进我国水利水电工程建设工作的顺利开展。