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浅析长输管道工程施工风险辨识及管控

2020-11-27张金海吴坤

商品与质量 2020年40期
关键词:管道工程长输分包

张金海 吴坤

河北省任丘市河北华北石油工程建设有限公司 河北任丘 062550

长输管道是国内能源设施建设非常关键的部分,对能源矛盾的解决是有着重要现实意义的,尤其是能源供需在现阶段展现出非常明显的矛盾,长输管道发挥出非常关键的作用,得到社会的广泛关注。如今长输管道的建设规模不断增加,数量也是在不断增多,在长输管道的实际施工中,因为地址环境以及气候条件等各方面影响,会面临诸多的施工风险,为了保证长输管道的建设质量以及效率,需要在长输管道的实际施工中,加强对施工风险的管控,促进长输管道的顺利建设。

1 长输管道工程施工风险辨识

在长输管道工程的施工风险中,安全风险是最为重要的,要通过有效的安全防范措施规避施工过程中存在的风险,降低意外事故发生的概率,最大程度上保障工作人员的生命安全。在具体的施工过程中,有些施工单位对安全风险没有引起重视,疏忽管理,给施工埋下了全隐患,往小的说,这样会增加工程后期维修费用,往大了说,直接关系着工作人员的生命安全,对安全风险的不重视,就是对工作人员生命安全的漠视[1]。

针对于长输管道工程的施工,要有一个系统性的管理制度才行,工程的有序施工离不开科学合理的管理手段,管理制度的制定要综合考虑各个方面的影响因素,比如施工进度控制、成本预算控制、施工质量控制等,这些都是需要通过管理进行系统化处理的,但从实际情况来看,工程施工管理效果并不理想,没有针对性管理,在分包定标的过程中还存在失误的情况,分包评审不严谨。

技术风险是长输管道工程施工中一直存在的,它连接着整个施工流程,技术风险源于施工技术的水平高低,有些施工技术过于落后,不符合工程施工需求,给施工质量造成了一定程度上的影响,当管道质量出现问题,就会增加工程成本预算,造成不必要的损失[2]。

2 长输管道工程施工风险管理对策

2.1 加强管理风险控制

加强对管理风险的控制力度,需要从基础层面入手,长输管道工程施工涉及的内容比较多,不同的施工环节所运用的技术也不相同,所产生的管理风险也是不一样的,要想保证工程施工能有序开展,加强对管理风险的控制力度是非常有必要的,风险管控需要合理调度,在具体的施工过程中,需要注意以下几个方面的内容:在施工之前,施工单位要根据工程现场情况制定科学化的施工方案,细化工程的施工流程,计算好每项施工流程的成本预算;在选择分包单位这一过程中,需要综合考虑分包单位的资质水平,严格审查单位的实际施工水平,如果分包单位没选好,会给工程施工带来一系列的问题;进一步加强对现场施工的监管力度,不定期对施工流程进行审查,定期开展工程会议,对各项施工流程进行汇总说明,根据工程反馈情况合理调控施工计划,通过监督发现工程中存在的风险,采取有效措施进行防范,使管道工程施工能够有序开展[3]。

2.2 加强技术风险管理

长输管道工程的工作量比较大,每个施工环节都有着极强的连接性,任何一个施工环节出现问题,都会对施工质量造成一定程度上的影响,所以工作人员的施工技术水平必须过硬。如果施工技术不达标,轻则增加工程后期维护费用,重则导致安全事故的发生,造成工作人员的伤亡,后果是非常严重的,所以要严格监控技术风险管理,从工程角度出发,考虑经济效益和进度效益,最大程度上保证施工方案的可行性。随着时代的更迭变化和相关技术的改进优化,给工程施工带来了更加多样化的选择,同时,长输管道工程施工技术也要贴合时代发展需求,加强对施工人员的技能培训,是他们能够尽快熟练掌握相关的技术性操作。

2.3 加强材料质量的管理

合格的管道材料是长输管道安全的前提保证,对长输管道材料进行质量的严格管理十分关键。紧紧抓住工程材料的采购环节和质量验收环节,成立专门的技术管理小组,负责管道材料质量性能满足对长输管道工程项目的工艺标准。在质量验收环节采取一票否决制,由相关负责人签订安全质量责任书,杜绝以权谋私的违规行为。在管道项目的施工现场,加强管道材料的保存管理工作,避免管道的腐蚀、损伤或失窃,确保管道材料数量、质量、性能满足施工工艺的技术要求。

2.4 增强施工承包商的管理力度

施工的承包商决定了施工工程的质量问题,所以要增强对承包商的管理力度。具体有两方面:首先,要做好承办商的资质审核与管理。要选择符合资质的施工承办商,对相关资质文件等予以全面审核,确保每一资质都具有有效性,对不符合资质的要排除在外,不能予以承包施工资格。全面、全过程的对相关工作做好监督管理,选择专业的监理工程师等来确保职业操守的监督与审核,针对某些盲点或隐蔽性工程要格外增强管理力度,不落下一个细节,确保管道输送的安全性,排除一切隐患。

2.5 积极引进国外先进经验

因为针对长输管道的管理较为复杂,而且我国在这方面的研究与管理相较国外起步晚,所以可以借鉴国外的相关经验或技术。对管道进行管理,主要包括的内容有: 管道的完整性、管道周围的相关环境、管道的防腐性等。虽然我国在这方面的管理要比国外起步晚,但是近些年来也取得了一定的成效,当然相关研究还是处在一个初级阶段,主要集中在管道的检测、安全风险评价等内容上,亟待补足和做出进一步的探究。

3 结语

长输管道是我国重要的基础设施建设项目,在施工过程中,存在很多不可控因素,管道的输送距离长,地质环境多变,给管道工程施工带来了一定的难度,人员安全要放在施工第一位,做好风险管控工作,保障工作人员的生命安全。

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