工民建施工现场管理质量控制要点

2020-11-27杨双蕾

建材发展导向 2020年10期

杨双蕾

（山西潞安工程有限公司，山西潞安 046000）

1 工民建施工现场管理存在的问题

工民建工程作为为人们服务的建筑工程，人们对工程实用价值的判断除了使用功能外，还有工程的综合质量。为了确保工民建工程的实用价值得以提升，建筑企业需要采取各种措施控制工程的质量。目前我国工民建施工现场管理存在较多问题，导致无法有效控制现场施工质量，继而影响工民建工程的整体质量[1]。

1.1 施工现场管理体系不足

虽然我国建筑行业发展较快，但相对应施工管理体系却没有跟上建筑行业的发展速度，仍然存在较多缺陷，无法完善应用在施工管理中。当前我国很多建筑企业施工现场管理体系存在不科学，过于注重质量控制等问题。另外我国工民建项目还存在项目转包问题，导致工程管理工作难度升级，几乎无法统一施工管理标准，而且项目转包会导致现场施工人员混乱，不利益管理。

1.2 管理人员业务素质较差

在工民建施工现场活动中，需要管理人员开展管理工作，但目前管理人员均存在专业性不足的情况，难以实际起到管理和项目验收的作用，也无法快速发现施工过程中出现等问题，难以保证工民建施工质量。建筑企业对施工现场管理不够重视，也是导致管理人员业务素质较差的主要原因。

1.3 施工现场材料管理不完善

工民建工程施工需要耗费大量的材料，但如果不加强施工现场材料管理，会导致施工现场材料混乱，致使一些材料质量受到影响，继而影响工程的质量。另外施工现场材料管理不完善还体现在没有制定科学的材料领取流程，致使很多材料被浪费使用，甚至流失，造成施工成本的增加。

2 工民建施工现场管理质量控制要点

2.1 健全施工管理体系

建筑企业需要根据工民建施工现场环境、施工方案及施工计划等，完善施工管理制度，确保为管理人员提供科学规范的管理依据。管理人员需要全面考虑工程设计体制、工程质量标准、施工技术等，分析管理制度的可行性，确保管理制度满足实际施工需求。另外管理人员还需要加强对人力资源、物力资源等管理，熟悉并掌握施工流程，从多个角度提升施工现场管理质量，保证工民建工程的质量[2]。

2.2 培养施工人员专业素质

由于目前我国工民建工程施工人员整体素质较低，建筑企业需要加强对施工人员的教育和培训，提升施工人员的专业技能，避免因为施工人员技术不足影响施工进度和施工质量。如建筑企业可以采用经验丰富的施工人员搭配经验不足的施工人员，确保提升施工人员的整体素质。

2.3 钢筋工程质量控制

1）在连接及绑扎钢筋的过程中，要严格控制好钢筋加工形状，结合施工设计要求，将钢筋的表面清除干净，避免破损以及油污的存在。与引同时，要严格按照施工图纸，结合工程的规范和标准，用光面轧辊轧制而成的扁平钢材，以平板状态供货的称钢板；以卷状供货的称钢带。一般来讲，若是钢材在常温下，以大于屈服应力的应力值对其轧、拉或拔，其屈服强度就会提高，但是相应的其韧性和塑性就会有所下降。若是在冷加工后，将钢材自然放置15～20 天，或者是加热至200～300℃保持几个小时，那么钢材的强度会更进一步提高，而塑性和韧性进一步下降。

2）对于钢材来讲，其在常温下承受弯曲变形的能力，会受到钢材厚度或直径的影响。如果其直径或者是厚度增加，那么其冷弯性能就会下降。对于钢材的冲击韧性来讲，其主要受荷载的能力的影响，具体与韧度相关。对于钢材的冷脆性，随着温度下降，钢材的冲击韧性就会缓和下降，达到一定温度时，突然大幅下降，通常情况下，人们把这个温度称为脆性临界温度[3]。