影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施

2020-11-27曹树青武栋栋

建材发展导向 2020年10期

曹树青武栋栋

(1.山东长箭建设集团有限公司，山东济南 250300；2.济南长清城市建设开发有限公司，山东济南 250300)

1 工程造价管理对企业发展的重要作用

在项目建筑施工阶段，工程造价管理具有十分重要的作用，不仅能够保障工程项目的顺利实施，还能对其起指导作用，保障工程项目的安全质量及进度。有效的工程造价管理能够对施工环节中的各项资金进行合理的规划，并将其充分应用到施工过程中，避免资金补给不足影响施工进度。同时，还能为施工单位各个环节的资金使用提供相应的凭证和数据，做好有迹可寻，能够有效提升资金的使用效率。若缺少完善的工程造价管理，极易出现资金不足、资金花费无迹可查的现象，轻者贻误工期，影响建筑项目的交付，严重者影响施工企业在社会中的形象和信誉度。因此作为施工企业应当在工程建设阶段，建立完善的工程造价管理制度，在保障工程项目质量完好的情况下降低施工环节的耗费，增加企业的经济效益。

2 对建筑工程造价的影响因素分析

2.1 工程设计影响因素

前期施工设计对工程造价有很大影响，因为工程设计环节存在问题就会导致严重的资源和时间上的浪费，致使工程无法顺利开展。建筑企业的施工设计要对施工项目的具体位置、建筑面积、建设工艺、设备使用、装修标准等方面进行详细描述，其中所有细节都会影响工程造价的高低。工程的设计者在这里体现的作用十分重要，如果设计者专业水平不达标，没有掌握好工程造价就会影响后期建筑工程的开展与实施

2.2 缺乏对工程造价管理的全过程监控

目前，建筑市场中依旧存在不正当竞争现象。一些压缩工期、垫资施工、不按质论价、拖欠工程款、盲目压低造价等现象频繁发生，导致很多建筑工程项目出现超预算、工期长、质量差、效益低、浪费材料、浪费人力等问题，甚至还有甲方、咨询中介机构、乙方沆瀣一气，虚报建筑工程造价，谋求私利，这种行为给社会带来了不良风气。投资方一味追求利益最大化，在选择施工单位时只考虑最低的报价，忽视对投标施工单位或者建筑材料供应商的资质审查，在实际过程中常常会出现转包行为。承包方虚假报价，用索赔盈利或者低价中标的方式去承揽建筑工程，利用实际施工过程中监管不力或者合同漏洞来谋求利润，导致工程造价管理工作处于被动局面。

2.3 政策方面的因素

对于大量工程项目的申请，国家与政府在进行审查时，会对该工程项目的多种因素进行分析，从而了解到工程项目的投资费用与预算资金，他们会遵循市场规则，结合市场需求，挑选出合适且经济效益高的工程项目。在项目审批过程中，会开展会议，分析工程项目的开展程序，选择具有一定实力及信誉的企业进行项目的承包，同时对项目的工程造价进行管控，确保工程项目顺利实施，该政策实现了工程项目的效益最高化。但是，该政策对于那些规模较小、知名度较低的工程企业具有不利影响，它无法让这些企业具有平等的竞争机会，而且，对于工程造价的管控易受到更多条件限制，不能全面协调工作。

3 降低建筑工程造价的对策

3.1 优化决策阶段的造价控制

在工程招投标环节，企业要结合自身现有的技术能力和团队施工能力制定合理的标底价格，并综合考虑市场环境、政策环境，抓住对自身有利的政策及市场条件进行制定。在工程施工前期要做足充分准备，要选取组织、施工和风险抵御能力较强的施工单位，这样的施工单位能够在保障工程施工质量的同时提高施工进度，并且最大限度的降低工程风险对造价的不利影响。另外要确保合同各项条款的科学合理，对可能影响造价的不可控因素，如市场价格波动、政策环境、利率变动、自然环境和社会环境等，提出相应的预防和控制措施，控制或降低对造价的影响。

3.2 优化施工方案设计

完善的施工方案是保障工程项目顺利实施的有力保障，因此企业应当进入实地考察，规避项目周边因素的影响，设计完善的、合理的施工方案，才能对项目中的建筑材料和资源进行合理的分配和利用，保障施工项目的进度。在施工阶段，设计者应当将方案中的各个环节明确告知施工人员，并带领他们进入施工项目场所进行实地考察，保障施工能够按照方案进行，避免浪费建筑材料，提高施工效率和质量，充分发挥设计方案对施工的指导作用。

3.3 加强施工过程的管理

在施工过程的开展阶段也要对细节不断进行优化，包括对设备、人员、工艺流程的管理等。这些都是提高施工效率、保障施工质量、降低施工成本的关键因素。例如，加强设备和工艺方面的优化管理就要在施工的过程中加强对机械设备的日常养护和维修，多使用一些国内外的先进施工技术和工艺；而在人员的管理上就要优化管理层级，将责任落实到人，保障施工人员安全的前提下进行科学合理的施工作业，杜绝不规范的施工作业和高强度作业。在开展施工作业前期对所有参与施工的人员进行系统的施工安全培训，避免施工过程中发生安全事故影响工期进展。