浅谈建筑工程造价管理现状的有效控制

2020-11-27张长胜

商品与质量 2020年26期

张长胜

山东拓邦建筑工程有限公司山东济宁 272000

建筑工程的开展、造价管理以及控制是建筑企业工作开展的核心部分，其对于建筑工程项目以及社会经济发展有很大影响。造价是整个建筑工程工作的关键部分。建筑工程在造价管理中，管理内容通常比较复杂，因此应做好对建筑工程各个部分的保障，创建效率较高的造价管控体系，使得建筑工程造价控制以及内部管理更具有实际意义。

1 工程造价控制的意义

建筑工程的最终目标就是得到较高的经济收益，而在建筑工程的诸多环节之中，对工程造价的控制有着至关重要的作用。工程造价指的是项目在建设期的成本，所以在造价控制上做到严格管理、精准计算，在保证工程质量的基础上，实现投资和成本的利用最大化，能够有效提高建筑工程的经济收益。除此之外，对工程造价的控制能够在行业内形成良性循环，在建筑企业竞争项目的时候，项目的报价体现企业的核心竞争力，对工程造价的良好控制，能够促使行业内其他公司的报价更加谨慎，减少虚报瞒报的情况。在施工过程中，加强对施工现场的管理，对造价进行合理控制，能够有效减少建筑材料的浪费，有助于合理控制施工成本[1]。

2 建筑工程造价管理现状问题分析

2.1 造价管理观念陈旧

工程造价管理工作目标，是在保证建筑工程施工质量的重要前提条件下，选择科学合理的管理方式，来更好的控制工程成本和经济收益。工程造价管理工作开展质量，对于工程自身的经济利润有直接影响，因此目前已经有越来越多的施工企业对于工程造价管理加强了重视力度。但是还有一部分企业忽视了造价控制工作的开展，或者是选择使用的造价管理工作方式过于陈旧，导致造价管理工作成效并不十分令人满意，直接影响了企业经济效益的提升。随着我国现代化社会的创新发展，我国的国民经济也有了较大的进步，社会不同行业的发展趋势都有了十分明显的提升。特别是我国建筑行业，在施工中使用的施工材料价格从一开始的政府调控转变成为市场自身调节，由于市场规律发生了变化，并且市场调节需要一定的时间，因此短时间内资源配置可能无法科学合理的满足人们的要求。为了能够有效促进建筑行业的创新发展，需要要求政府部门能够适当进行调控，科学合理的监督市场发展，既能够提升建筑工程施工质量，也能够促进建筑行业的稳定发展。

2.2 造价管理工作人员专业素养不足

在建筑工程造价管理工作中，包含了较多的学科内容，造价管理工作具有复杂性特点，对于专业技术要求非常高。建筑行业涉及的范围十分广泛，促进建筑行业的创新发展对于社会经济发展以及人们日常生产和生活都会带来较大的影响。造价管理工作需要人员进行工作落实，因此想要提升造价管理工作质量，还需要工作人员自身能够具备优秀的专业素养，养成严谨、认真的工作态度。但是目前我国建筑行业当中的造价管理工作人员整体素质较低，有相当一部分专业技术人员专业素养不足，并不能胜任工程造价预算工作和控制工作开展需求，导致造价管理工作质量整体偏低。例如一部分工程造价技术人员，并不具备专业技能，缺少了工作经验的支撑，在造价管理工作开展过程中完全是摸着石头过河，一边工作一边学习，这样严重影响了工程造价管理工作的严谨性。还有一部分工作人员工作态度不积极，造价数据不够客观准确，影响了企业对于工程成本的合力把控[2]。

3 建筑工程造价管理工作优化措施

3.1 实现工程造价管理的全程监控

想要实现对造价的有效控制，首先需要做好前期的准备工作。就是在前期项目设计的时候就要重视造价的管理工作，在进行项目设计工作的时候就需要全面地考虑到施工过程当中所有的影响因素，然后结合实际需求进行合理的设计，尽可能地减少施工过程当中发生变更的次数，从而就可以有效地提高造价控制工作的效率和作用。对于一些项目过程当中以及竣工之后的资金结算需要由工作人员进行统一管理。企业需要建立出一套完整的造价管理体系，对工程的所有资金结算进行统一、有序的管理，这样可以提高造价控制的有效性。

3.2 培养高素质工程造价管理人员

建筑工程当中的造价管理和控制是非常复杂的一项工作，并且专业知识方面也有较高的要求，因此，想要有效的实现造价的控制工作需要具有一定的技术和能力。企业重视这方面人才的培养，积极组织相关工作人员参加专业的培训，不断学习新的管理方式和理念，定期对他们进行工作上的考核。相关工作人员在日常的工作当中也要积极进行总结和反思，不断提高自身的工作能力。除此之外，企业还需要重视这方面的人才引进，努力建设一支具有高水平、高能力的团队。

3.3 建设完善的管理体制

建设完善的管理制度是现在企业的发展的要求，也是我们必须要进行的一项任务，通过建设完善的管理制度，我们能够实现全面的管理，使得各项工作能够按照相关的标准来行，这样就能大大减少问题的出现，在对整个工程进行管理的时候，无论是施工的手段还是管理方式，我们都需要采取最新的发展方式，跟上时代发展的需求，不断地完善相关的管理制度内容，实现进一步的突破，这样就能达到更高的标准，加快企业的发展步伐。现代企业的发展越来越复杂，为了能够保障建筑工程的质量，获得更多的收益，加快现代化的发展，我们就需要从制度的确立出发，更好的发展各个方面的内容，这样就能达到更高的标准，逐渐实现全面的发展，这对建筑工程企业的发展来说非常的重要，我们必须要结合现在市场发展的情况来展开相关的内容，达到更高的发展目标。突破传统的建设，对造价管理进行更好的发展，提高整体的发展水平。管理制度是我们发展的参考依据，也是企业发展的目标，我们必须要结合具体的情况来不断地完善相关的内容，采取有效的措施，实现进一步的管理[3]。