建筑经济的发展与创新研究

孙桂明

山东省临沂市莒南县住房保障中心 山东临沂 276600

近些年，我国建筑产业获得突破性的发展，在技术和管理模式上也不断进行改革和创新，提升行业的市场竞争力，促进我国的经济的快速发展。在建筑经济发展中，应结合当前存在的不足之处，寻求建筑经济发展与创新的方法，规避阻碍经济发展的风险，引导我国经济按着健康稳定的方向迈进，确保在激烈的全球经济竞争中立于不败之地。

1 建筑经济在我国经济发展中的重要作用

我国建筑经济主要由两部分组成，分别为国有建筑经济与非国有建筑经济，两者之间相互作用，相辅相成，一起促进我国经济的飞速发展。同时，建筑行业的发展，也带动了其关联性行业的发展，为社会创造了更多的就业机会，化解了很多找工作难而具有的社会压力。还吸收了农村剩余的劳动力，增加了农村人的经济收入，优化了农村的人力结构。在全球经济潮流下，各行业面临机遇与挑战并存，为确保我国经济在国际市场中占领一席之地，建筑行业加入到国际市场是最佳的发展之路。在全球市场中，我国建筑企业还通过与国际伙伴合作，学习国外先进的管理经验，以推动我国建筑经济更好地发展[1]。

2 目前我国建筑经济发展的现状

2.1 建筑行业成就斐然

从我国加入世贸组织后，我国建筑行业吸收国外经验，不断在设计理念和结构造型上进行创新，提高了建筑业的技术水平和施工难度，产业规模也不断扩大，管理中不断引进先进的理念，在世界范围内取得了辉煌的成就，改善了我国人民的住宅环境。

2.2 非国有建筑经济不断崛起

近几年，除了国有经济是我国经济发展的主力军，非国有建筑经济也不断对我国经济产生很大的积极作用，其自负盈亏模式为经济的发展创造了很大空间，缓解就业压力，对建筑经济产值和效益产生很大的影响[2]。

2.3 迈向全球化发展趋势

21世纪，使我国经济不断迈向国际市场，同样建筑行业也不断拓展全球市场。2013年国家提出的“一带一路”发展战略，就是为满足全球经济的要求而制定。在全球经济背景下，我国建筑行业通过加大科技投入，吸收国外先进的技术和管理模式，顺应全球经济发展要求，在协同和竞争中不断进步，确保我国建筑经济的飞速发展。

3 我国建筑经济发展存在的问题

3.1 缺乏健全的管理机制

在某些建筑企业中，没有站在长远发展的角度而制定完善的管理制度和体制，各人员不能按照统一的管理体系标准执行，对企业不能进行全面有效的质量管理控制。甚至，企业人员对机制的重视程度不高，即使制定了也存在只是摆设的现象，导致工作落实不到位，不能利用统一客观的管理制度约束人们的主观行为，工作效率不高，使其不能起到应有的作用。

3.2 市场主体行为不规范

在市场经济中，有些建筑企业为谋取经济利益，不接受国家宏观调控，违反国家制定的方针政策；在招投标中，某些建筑企业不按法律法规程序进行规范竞标；在建筑施工中，对施工安全生产的投入资金不足，甚至为追赶建筑工期，不按照设计和规范施工。因此，因市场主体行为不规范，不仅会造成建筑质量问题，还严重影响了建筑经济的健康发展，对我国的经济发展不利。

3.3 法制观念不理想

目前，在现有的法律体系中，关于建筑经济政策，以及与规范相关的法律法规不全面，不能对建筑企业内乱收费或者乱罚款情况进行有效遏制，对企业的保护力度不够。另外，缺乏私营企业抵抗外界风险的法律保护，尤其对于规模小的私营建筑企业，不能承担较大的市场风险[3]。

3.4 创新意识淡薄

有些建筑企业不能跟上时代的发展，不能将先进的管理理念应用于管理工作中，管理模式较为传统，思想比较固守，工作方式单一，信息技术水平落后，缺乏创新意识。尤其现在处于大数据时代，若对数据意识不能引起注意，会使管理工作的效果不佳，限制了建筑经济的快速发展。

3.5 信息化建设水平落后

随着大数据时代的发展，信息化带来的收益已经在世界各国有所展现，在企业管理中充分表现出方便性、节省人力、数据实时性等多方面的优势。但在企业管理中，对相关设施投入的经费不足、人才也缺乏，导致信息化建设的速度非常缓慢，面临庞大的企业信息不能有效的进行采集和处理，影响企业战略规划的时效性，抑制了建筑经济发展。

4 促进我国建筑经济发展与创新的策略

4.1 制定完善的质量管理体系

应满足时代发展的要求，加强建筑管理人员对于理论的学习，以及寻求管理思维的创新方法，通过创新企业管理机制，深化岗位职责管理标准，明确各岗位的责任与义务，使各部门按照统一的管理体系标准执行，达到全面提高工程管理质量以及提升人员的工作效率，规范建筑企业在发展过程中的前进方向，最终达到将建筑行业管理水平得到提高[4]。

4.2 创新和完善建筑市场体系

随着社会的发展，各建筑企业为立足于市场中，通过各种方式进行竞争。为使建筑行业健康发展，需完善建筑相关的法律法规，规范各建筑企业的市场行为，加大对市场主体的管理力度，解决其不正当的竞争，保护合法企业的权益。还可利用国际管理经验，不断优化市场主体的投资环境、管理模式和行业平台，达到社会的可持续发展。

4.3 创新建筑企业管理模式

管理工作是建筑企业发展的灵魂，其主要工作的目标是提升管理水平，使人力资源的利用达到最大化，优化建筑企业的人才结构，设立完善的企业内部协作机制，应用现代化的管理观念，不断创新工作方式，紧跟时代的步伐。在大数据时代，企业应转变思想意识，充分将“互联网+企业管理”模式进行融合，创新工作方式，促进建筑经济的发展。

4.4 大力推行现代信息化技术

在全球经济的背景下，建筑企业在制定规划战略发展时，需要应用大量的数据信息进行统计分析，以最短的时间搜寻最新的信息，保证发展计划的时效性，为管理决策奠定坚实的基础。因此，建筑企业应大力推行现代信息化技术，通过大数据能精准制定随着市场变化的发展计划，保证决策的时效性，不但将管理模式进行创新，还能应用海外其他的大量资源，加强全球企业间的信息互享，增强建筑企业的市场竞争力[5]。

4.5 加强人才的发展

人才的发展是建筑企业取得胜利的法宝，应加大对人才培养的投入，着重培养专业化人才，挖掘各种各样人才的潜能，建立合理的人才梯队。另外，也应该对企业各人员设定工作目标，明确每个人的工作任务，建立合理的奖惩制度，提高整体的工作效率。与此同时，建筑企业管理人员应转变传统的思想观念，引进国际先进的管理理念，通过先进的技术实现智能管理，对建筑施工过程进行全方位的监测，使管理方式更加客观科学，使人力的合理利用得到最大化。

4.6 积极开拓国际市场

在全球经济潮流下，各行业面临机遇与挑战并存，建筑行业只有加入到国际市场，才能确保我国经济快速发展，也是最佳的发展之路。我国经济为确保在国际市场中占领一席之地，需增强关键竞争力，而建筑行业只有不断增强自身的市场竞争力，通过联合商务、外交等相关部门，积极开拓国际市场，充分利用国际资金，时刻保持主动性、自觉性和紧迫性，才能在越南、柬埔寨等亚洲新兴市场和南非、西非地区的市场，争取到欧洲、北美等壁泉较高的地区的市场覆盖率。另外，我国建筑企业还可通过与国际伙伴合作，学习国外先进的管理经验，以推动我国建筑经济更好地发展。

4.7 加大政府合理引导

为保证建筑行业健康稳定发展，政府可制定相关的管理政策，依据国家经济整体的发展制定长远的规划，引导建筑企业主体行为的方向。另外，政府应加大对技术研发人员的培养，促进建筑行业技术的进步和管理模式的创新，提高企业的核心竞争力，在全球经济竞争中，屹立不倒。

5 结语

综上所述，建筑行业已成为我国经济发展的主力军，还带动了关联性行业的发展，为社会创造了更多的就业机会，缓解了很多找工作难而具有的社会压力。通过分析我国建筑经济发展的现状，发现建筑行业存在缺乏健全的管理机制，市场主体行为不规范，影响了建筑经济的健康发展。为保证我国建筑经济快速发展，提出了在技术和管理模式上不断进行改革和创新，引进先进的管理理念和建筑技术，创新管理模式，通过建立标准而健全的质量管理体系，对建筑施工质量进行有效控制，提升了建筑行业的国际竞争力，使我国经济朝着健康、稳定、快速发展方向前进。