论BIM技术在工程项目成本管控中的应用

唐剑波

五矿二十三冶建设集团有限公司 湖南长沙 410116

近些年，随着我国经济和科学技术的快速发展，大型的工程项目逐渐增多，这些项目不仅有着比较复杂的施工技术，同时还需要涉及到比较多，比较复杂的辅助工程，这对工程项目成本控制的要求更加严格。建筑信息模型BIM技术是一种新型的先进的工程信息管理理念，BIM技术在我国很多大型工程项目中应用起来，无论是在设计、造价还是在工程管理和施工实践方面都取得了非常不错的成绩[1]。本文主要针对BIM技术在工程项目成本管控中的应用情况进行了分析。

1 BIM技术介绍

1.1 BIM技术概念

BIM（Building Information Modeling）技术是一种建筑信息模型，主要是在工程设计建造和管理的数据化工具中进行应用，并通过BIM技术中的参数模型来对建筑工程项目中的各种数据进行分析和整理，对项目工程的策划、运行和维护工作提供有效的数据信息。此外在工程项目中的各个环节记性共同参与，并对工程项目中的所有数据进行不断的吩咐和完善，并未项目工程的各个参与方提供相关的信息数据支持，从而实现绿色施工、成本监控、绿色低碳设计和运营维护管理的目标。在BIM系统的运行过程中，需要各个参与方，如设计方、业主方、监理方、总包方和分包方以及供应方等进行多方位和多渠道的沟通和协调，并通诺网上文件来对日常的系统运营和维护进行管理。可以说，BIM系统管理占据了整个工程项目中的所有方面，如设计、施工、运营等等。

1.2 BIM应用情况

使用过BIM技术的中国设计和施工企业纷纷表示，他们正计划在未来两年内大幅提升自身的BIM应用率（应用BIM的项目在项目总量中的占比）。Dodge Data&Analytics（前身为McGraw Hill Construction）经过调查发现，在未来几年中，我国BIM技术的应用率会非常高，并且会由原来30%多的工程项目发展到120%以上的工程项目都应用BIM技术，并且，我国还会跻身在前五大BIM技术的应用国家中。此外，在未来的几年中，超过30%应用BIM技术在项目中的设计企业会在国内设计企业中出现快速的增长[2]。

1.3 BIM技术的价值

可视化，主要是指BIM技术可以代替原来的二维技术，并逐步向着5D施工的可视化方向上发展，成为工程项目招投标工作中的一个重要的亮点，可以对工程项目的施工质量、施工方案、施工的进度进行全程的监督和控制，尽可能的减少工程项目中的误差和问题。

可计算，在以往的施工过程中，对施工成本都是进行粗算和冒算，但是通过BIM技术中的可计算功能，可以减少毛算和估算的误差，加快了项目结算工作，避免了误算和漏算的问题，真实的可以反映出工程项目施工的成本情况和盈利情况。此外，在全过程造价成本控制的过程中，还有效的提升了项目预算的准确度，实现了对项目管理的精细化。

可协同，主要是指BIM技术的应用可以让各个参与方之间的沟通和协调效率更高，实现网络协同作业，达到提高管理效率的目的。比如，在施工的过程中实施直接性的预支加工等。

可模拟，在工程项目的设计阶段，BIM技术还可以对项目的整个设计和施工进行一比一的模拟；如通过4D模拟来对项目的招投标和施工阶段进行模拟，根据项目的组织设计来进行模拟，以此来选择更加科学合理的施工方案来进行指导。此外，通过5D模拟技术还可以对项目施工的成本进行控制；而在后期的运营阶段，还可以对日常运行中一些突发性情况的解决措施进行模拟，如在发生地震时，人们怎样进行逃生，出现火灾时，人们怎样进行消防疏散等等。

2 BIM 技术成本管控应用分析

2.1 BIM技术在建造阶段成本管控要点

2.1.1 项目物资管控，减少材料费用

在BIM技术模型中包括了模型的定额资源，如钢筋、混凝土、模板等的用量情况，在施工的过程中可以根据施工项目的设计情况来对楼层、流水段所需要的资源量进行统计和计算，而这些统计数据可以当做是物资需用计划、节点限额的参考依据，实现项目物资管理水平的提升。项目成本组成费用中一般材料费占比50%至60%，甚至更高。而借助于BIM技术中的物资管理工程，可以实现物资的利用率，减少物资的浪费，这是降低工程成本、创造良好经济效益的必由之路。

2.1.2 快速进行量价核算，提高工程款支付效率

在项目施工过程中，处理各方的工程量确认、量价核算是合同管理中的一些基本性的内容，而在这些工作内容中需要对现场施工的情况和工程量的大小进行统计和确认。通过BIM技术可以完全实现对预算文件、施工图纸、承包合同、施工进度、施工计划等的构建和管理。

通过BIM技术中的5D技术还可以对施工现场的签证情况、施工完成情况进行快速的统计和计算，完成清单工程量的计算工作，实现工程进度款申请和分包工程量的审核工作。而通过这种技术可以让这些工作更加方便快捷，准确性更高，为采购工作和工程造价的成本分析、项目经理的宏观掌控等工作提供有力的参考。如此加快计量，提高工程款支付效率，降低财务费用[3]。

2.1.3 减少管线碰撞、提高施工效率

通过多专业的集成，有效发现碰撞、解决管线优化排布、净空优化等工作，减少施工过程中的相关变更；快速的获得工程方案变更对成本的影响，从而尽快的做出相应的调整，控制成本，减少变更风险的出现概率。尤其是地铁机电专业施工过程中，公共区及设备区走廊管线错综复杂且严格受限于使用空间，经常发生各专业管线碰撞引起管线标高、位置调整，造成整改及返工，增加施工成本。应用BIM技术优化管线后减少相关变更及调整可以大大加快施工效率并降低施工成本。

2.1.4 资源精细化管理，提高资金使用效率

在BIM5D平台中，细致分析收入合同的工料机，进行分包费用规划，针对分包进行精细化合约管理。投标阶段的BIM三维模型可以与预算文件自动匹配，快速完成模型构件与清单及定额的关联。

在施工之前，通过5D施工模拟，根据进度计划及实际施工情况生成产值及资金曲线，一方面，可以根据资金曲线进行施工组织设计的优化，另一方面，财务管理部门可以在施工之前制定相应的资金需用计划。

2.1.5 多算对比，找出项目盈亏平衡点，有的放矢

管理系统根据设定从BIM信息数据库中调取相应数据，经处理后将造价数据汇总成中标量、中标单价（收入），预算量、预算单价（成本），分包单价（支出），并提供从合约、清单、资源、专业、构建类型等维度进行对比，明确盈亏，发掘盈利点，有的放矢，提高项目效益。

2.2 BIM技术在结算阶段成本管控

工程结算直接关系到业主的经济利益，涉及到投资效益，所以加强工程结算审核尤为重要。通过BIM技术，可实现：结算所涉及的过程中签证、变更等资料可以在模型中快速反查；工程量、造价可以通过BIM模型快速测算：通过造价指标对比，快速进行结算审核，找到问题所在。

2.3 BIM技术在运维阶段成本管控

运维是项目生命周期中最长的一个阶段，作为业主，自然是需要从设计和建造过程中收集项目信息，用于运维。BIM，就是一个数据库，在整个项目设计、建造过程中，可以存储海量信息，在运维阶段，实现智能共享、协同与管理，大幅提高效率节约运营成本。

3 结语

伴随BIM技术在施工企业的深入普及应用，可以大幅提升各方项目管理能力和企业整体竞争力，国内大型建安企业更是将BIM技术列为未来10年三大核心竞争力之一。利用BIM技术可以有效地提升生产力，提升建筑物的质量，节约建造成本，更对未来建造施工的流程起到重要改变。本文就在此基础上对BIM技术在工程项目成本管控的应用情况进行了分析和讨论。