浅析国企思想政治工作的重要性

2020-11-27张琪

商品与质量 2020年32期

张琪

青科控股集团有限公司山东青岛 266000

在企业不断发展过程中，社会环境出现了极大的变化，而且企业宣传思想工作的环境、任务、内容等也发生了显著变化。要想满足企业发展需求，思想政治工作的开展至关重要，在提高企业思想政治工作有效性方面，要将人性化要求体现出来，加大创新力度，对全新的途径、办法、经验等进行探索和研究，发挥出思想政治工作的精神支撑作用，保证企业改革和发展获得全新的发展动力[1]。

1 国企思想政治建设的重要性

1.1 协调作用

思想政治工作开展可以让企业与职工之间的利益矛盾得以协调，如企业各类座谈会、民主评议企业发展相关议案等方式，可以广泛征集职工意见建议，企业也可以进一步了解职工情绪状态、思想动态。同时，思想政治工作可以让职工心理状态得以协调，因为家庭、工作强度等综合因素，职工的精神、心理面对一些工作可能会产生顾虑，通过开展思想政治工作，可以帮助职工有效突破心理瓶颈。

1.2 增强企业竞争力

在激烈的市场竞争中，企业的核心竞争力是其能否取得可持续发展的决定性因素，而企业内部工作人员的思想政治水平直接影响着企业的核心竞争力。从本质上来说，企业的生产与经营行为也就是人的行为，而人的所有行为都是由思想观念所影响的，企业员工正确思想观念的主要来源就是企业的思想政治工作。企业通过合理开展思想政治工作可以积累更多经验，并形成更加科学和完善的管理体系，将其应用在企业的生产和经营过程中的所有环节中能够发挥出巨大的能量。

1.3 有助于统一员工的思想共识

思想是行动的先导，企业要发展，思想须先行。党的思想政治工作，是经济工作和其他一切工作的生命线。首先，思想政治工作具有先进性。思想政治工作应该始终站在时代发展的前沿，紧紧围绕党的方针政策和企业中心工作开展。其次，思想政治工作具有指导性。思想政治工作也是生产力，能够发挥凝聚人心、激发斗志、提高效率、创造效益的作用，引导职工为企业发展出谋划策、多做贡献，推动实现经济发展上水平[2]。

1.4 导向作用

随着宣传载体多元化，一些西方敌对势力通过网络载体发布腐化思想，可能会对职工思想造成不良影响，在具体工作中，可以通过理论宣传、政治动员以及思想教育等方法，有些发挥示范引领作用，提升国企职工抵御不良思想的能力，促进企业健康发展。

2 国企思想政治工作开展策略

2.1 持续强化思想政治工作的指导地位

一是要把握好思想政治工作与企业经营管理之间的联系，让现有思想政治工作观念得到有效运用，进而升华创新。二是要把握好思想政治工作与企业业务职能之间的关系，保证思想政治工作可以在业务工作中得以贯穿。三是要把握好思想政治工作与企业文化之间的关系，将思想政治工作中融入企业价值因素、文化因素，强化职工对于企业文化的理解认同。四是要把握好思想政治工作与选人用人之间的关系，理直气壮支持敢干事的干部，旗帜鲜明鼓励敢创新的干部，让政治强、本领高、能驾驭全局、善于带队伍的优秀干部充分发挥政治引领和先进示范作用。

2.2 优化和完善机制

在企业思想政治工作开展过程中，优化机制，有助于实效性的体现，不断创新企业的运行机制。现阶段，企业政治工作的运行机制为，企业上级应对下达任务进行负责，下级应对安排任务进行负责，通过层层布置，要求企业全员要积极参与其中，避免形式主义现象的出现。积极发挥出主题活动和自选动作的作用。在企业管理机制上，不断创新，加强思想政治工作考评机制的建立，定期考核思想政治工作效果，并密切联系考核成绩和企业干部晋升、企业绩效等。此外，在企业整体目标中，要纳入生产经营目标和精神文明建设目标，做到同步考核和相互协调。

2.3 加大宣传力度

经济建设是党的中心工作，而发展是我们党执政兴国的第一要务。因此，宣传工作必须要始终围绕着经济建设这个中心，服务于工作、服务于大局，要为生产经营工作营造声势，为企业发展营造良好氛围。新闻与宣传工作只有同企业经济建设工作融为一体，才能够真正发挥其作用。同时，要坚持讲好企业故事，传播企业声音，深刻领会，努力践行，向大众展现真实、立体、全面的企业，提高企业文化软实力和影响力，为企业发展鼓劲加油[3]。

2.4 树立正确的价值观

在实施各项工作的过程中，企业需要帮助员工培养更加积极的价值观念。根据新时期的社会条件与形式要求，和我国的具体国情结合起来，就会发现塑造员工价值理念的任务依旧需要经过一个漫长的过程。因此，尚且需要企业通过更多的努力实现中国特色社会主义在新时期所产生的新需求。这不但是一个国家的历史性定位，也是企业对于自身的定位。在新时期，企业在开展思想政治工作的过程中必须充分考虑各个方面的因素，不从某一个方面去看待问题，只有这样才能够从本质上把握新时代、新形势下我国思想政治理论的实际意义，认识到新时期中国特色社会主义在精神层面的具体内容。此外，企业也帮助内部员工形成高度的责任感与责任意识，以此来促使他们可以更加全身心地投入工作过程中。这种管理和工作模式所产生的结果是非常有利的，不但能够让员工形成积极的思想观念，而且可以把员工和企业的发展有效结合起来，促使员工和企业之间通过相互促进实现共同的成长与发展，从而也就能够以更好的姿态去面对未来可能会遇到的挑战与难题。