对石油化工建设项目工程造价控制的简要探讨

张景东

中国石油天然气第七建设有限公司 山东青岛 266061

开展石油化工建设项目，必须对工程建设成本进行全面控制，是项目成本管控的重要环节，也是实现项目投资回报顺利盈利的重要的前提和保障。控制项目建设造价可以使整个项目建设实现更加全面、科学的投入，有效的降低成本。因此，在开展石油化工建设时，应高度重视项目建设成本的管控，实现全过程的准确控制，使项目建设在保证质量的同时实现合理的科学的投资[1]。

1 控制建设安装工程成本的意义

建设安装工程成本是投资项目在其建设周期内最重要的项目支出，及时纠正将要发生的和已经发生的偏差，起到对整个项目成本进行指导和调节作用，把各项成本费用控制在计划成本的范围内，以保证成本目标的实现，也提高了经济效益，从而制定和实施更加贴近实际的纠偏措施。

2 石油化工安装工程基本特点分析

近年来，随着我国石油化工工业的快速发展，化工建设项目和扩建项目日益增多。每一个项目都面临着任务繁重、工期紧、工程量大的问题。另一方面，由于石油化工安装工程规模大、复杂，工程分包现象更为普遍。受工程分包合同关系混乱的影响，工程量多报、重报等问题时有发生，给工程造价控制带来了很大的困难和挑战。此外，由于石油化工安装项目的复杂性，需要在项目正式建设前做好充分的准备工作，为后续项目的实施创造良好的条件，进而创造良好的施工条件，保证项目实施的综合效益[2]。

3 石油化工建筑安装工程全过程成本控制

3.1 投资阶段

将石油建设安装工程项目的投资计划横向对比，进行成本分析，分析其合理性。它对项目全过程成本管理具有重要作用，对石油工程项目具有重要意义。石油项目的成本分析与建设单位的同类型同规模同装置，设计单位的概算编制进行对比，同时考虑调整市场价因素，进行对比分析，对于投资管控有着重要的现实意义。

3.2 设计阶段，从实际出发，加强工程设计的科学性

工程设计是整个石油化工安装工程实施的基础，也是有效实施石油化工安装工程成本控制的重要保证。针对当前工程设计工作中存在的各种问题，设计单位应进一步加强对工程设计的科学控制。在工程设计阶段，相关的工程设计人员应该基于工程实际，结合行业的相关标准的要求，设计工程师是工程设计工作的直接参与者。设计人员提高设计人员的专业技能的同时，设计优中选优，找到一组最合适的设计变量，在允许的范围内，能使所设计的产品结构最合理、性能最好、成本最低，技术经济指标最佳。此外严控设计变更，避免因设计问题造成大量的设计变更出现；严控业主变更，也着力避免因工程施工过程中，大量业主变更的出现，从而导致工程施工成本不断上升。选择经验丰富有类似设计经验的设计院，避免超标准设计，超规格设计，从根本上保证成本控制工作的有效实施。

3.3 施工阶段

石油工程项目的成本管理已经历了很长一段时间，有很多因素影响，受复杂性的特点很容易偏离原来的计划，不利于项目的控制成本。首先是对工程变更进行控制和管理，全面控制整个项目的成本，及时对工程变更进行及时核算，确保选择低成本高收益的方案。利用成本管控和高素质施工管理人员，聘任高水平的监理队伍，提高项目施工现场的成本管理水平。监督施工单位必须对设备和材料的价格进行控制，严格通过业主招投标的方式选择质量好、价格低的材料供应商。有效降低建设项目的建设成本消耗。管理者要全面掌握施工进度，及时发现施工中出现的各种问题，并采取科学有效的措施加以纠正，全面有效的实施项目施工成本的管控[3]。

3.4 竣工阶段的成本控制

竣工后的费用结算是合理控制石油化工建设成本管理的有效依据。从以往数据的统计结果来看，经过仔细核对，工程结算金额与实际发生的工程量往往存在一定差距。因此，在石油化工项目的成本管理中，有必要对项目工程量进行严格把关，严格核对图纸，准确把握实际工程量，特别是注重签证的真实性和有效性，有效控制石油化工项目成本。竣工结算阶段作为石油项目成本管理的最后一个环节，在整个项目中起着举足轻重的作用。因此，竣工结算必须认真对待，在项目的竣工结算阶段，应该充分发挥主动，严格审核施工企业单位提交的各种索赔文件，对照合同，并确保索赔文件的合理性和合法性，坚决杜绝与合同重复内容出现，多计工程量，不合理的索赔文件。

4 结语

综上所述，随着我国石油化工行业的快速发展，石油化工建筑安装项目数量不断增加，对项目成本控制提出了更高的标准要求。因此，建设单位应更加重视项目成本控制，从成本控制的干扰因素入手，通过优石油化工程设计，加强项目质量管理，加强项目成本控制的实施效果，提高项目实施的综合效益，降低投资，有效提高资金的利用率，促进我国石油化工行业的进一步发展。