水利水电工程施工阶段的质量管理路径探索

夏军华

贵州盛世昊远建设工程有限公司 贵州贵阳 550000

1 水利水电施工阶段质量管理工作的重要性

水利水电工程整体建设周期较长，且需要投入大量的人力财力资源，施工阶段作为工程建设的关键性环节，必须要严谨开展施工作业，确保施工设计方案能够得到正确落实，确保整体质量水平。

1.1 发挥出基础设施建设的重要作用

通过调查研究能够表明，近几年来我国逐步重视起水利水电工程建设的发展，加大了资金扶持力度，随着社会经济需求的提升，对于水利水电工程施工质量管理也提出了更高程度的要求。为了能够充分发挥出水利水电工程自身作用与价值，促使其能够为生产生活提供便利保障，需要重视施工阶段的质量管理工作，避免出现内在的安全隐患问题，促使水利水电工程能够发挥出自身作为基础建设设施的重要作用[1]。

1.2 保障施工企业的经济效益

水利水电工程施工周期较长，施工成本占据着企业的大部分经济资源，若不重视起对水利水电工程施工过程的质量管控，不仅会导致企业前期经济发展出现严重受损状况，同时还会影响企业市场形象，无法使得企业在激烈的市场竞争中取得一定位置。对此，施工企业必须要充分认识到施工阶段质量管理工作的重要性，在确保施工质量的同时，减少甚至避免返修的现象，提升施工建筑材料的利用率，获取更多经济效益，确保工程施工作业得以顺利进行。

1.3 强化安全风险管控

针对于水利水电工程的质量管理工作是非常复杂的，需要掌握当前施工项目的具体情况，并发挥出施工设计方案的具体指导作用。在此过程中，施工单位应及时发现安全方面所存在的各项隐患，及时采取相应措施合理应对。就本质上来讲，质量管理工作是围绕着安全风险的防范控制工作所展开的，只有完善好质量管理工作，也就是把握了施工建设的核心。对此，在开展水利水电工程施工时，必须要重视起质量管理工作，加强责任意识，从而保证整体工程建设的质量效果。

2 水利水电工程施工建设中存在的问题

2.1 缺乏管理力度

在施工阶段开展质量管理工作时，最为常见的问题就是缺乏管理力度，管理水平需要进一步提升。大部分施工单位未重视起对质量管理工作体制的完善，导致管理效率较低，并没有遵循相关管理体制来开展监管工作，没有严格查处未达标的施工环节，无法确保整体工程施工质量。

2.2 施工事先未充分准备

在正式开展工程施工前，多数施工单位并没有重视质量问题所造成的影响，且未对产生安全隐患的问题进行深入分析，盲目且随意地进行施工，在此过程中容易出现一系列的质量问题，对施工成本造成了浪费，影响着整体施工进度。

2.3 施工技术水平降低

水利水电工程项目整体规模较大，所涉及到的环节众多且复杂，对于high 建设的相关技术水平有着一定需求。当前在我国工程招标过程中，存在着明显压低建设费用的问题，施工单位的能力较弱，且不具备施工责任意识，在施工建设过程中存在着施工经费不足的现象，无法采购完善相关施工设施与施工材料。若没有选用专业能力较强，具备实践经验的施工单位，将无法推进质量管理工作的顺利开展，多数企业对工程造价及施工成本控制不够科学合理，阻碍着施工企业经济效益的有效提升[2]。

3 提升水利水电工程施工阶段质量管理水平的相关策略

3.1 提高工程设计水平

在开展水利水电工程施工前，需要不断优化完善工程设计方案，结合工程施工周边环境与发展需要，展开全面考虑，并重视起对自然生态环境的保护问题，提高工程整体设计水平，推进质量管理工作得以顺利开展。同时，根据设计方案，落实各项要求，对施工阶段中可能出现的各项安全隐患问题进行严格把控，从而有效确保水利水电工程建设的安全稳定性。

3.2 加强对施工材料的监督管理

水利水电工程施工单位在进行施工材料的选购时，需要积累相关经验，并保证材料的源头合理安全，强化监督管理工作，结合工程施工建设的需要，选用适宜的施工材料。同时，在施工现场，对于施工材料应合理分类与存放，并掌握不同材料的性质，避免受到外界因素影响而导致材料自身性能的降低，同时注意施工现场不宜堆放积压大量材料。施工单位应合理运用建筑材料，提高材料的利用率，科学把控施工成本，提高施工企业整体经济效益。同时，在实际施工阶段，应加强部门间的沟通交流，实现质量管理与监督的同步进行。水利水电工程所涉及到的领域较多，需要各个部门之间进行协同管理，明确各项工作职责，相互配合管控，从而确保整个工程建设项目施工进度，并加强各项环节的质量管理工作，以便于及时发现其中所存在的安全问题，并采取相应措施，确保整个水利水电工程建设的质量效果[3]。

3.3 培养建设专业人才队伍

对于水利水电工程施工而言，应充分认识到专业施工人才队伍对于质量管理工作的重要性。首先，施工单位应加大对于人才的培养力度，突出对专业技术人员安排使用的监督检查，严格遵循施工设计方案来开展施工，不断积累施工经验，提升技术能力说，落实工程施工的各项要求。同时，对于参与施工作业的各技术人员，施工企业需要定期开展多种形式的教育培训活动，促使施工人员能够积极学习掌握新工艺、新技术，顺应时代发展要求，并帮助施工人员能够更好地融入到施工阶段的质量管理工作中，避免各项安全隐患问题的发生。

4 结语

综上所述，水利水电工程施工阶段的质量管理工作是非常重要的，通过充分把握质量管理的复杂性与特殊性，在具体施工过程中，应不断提高施工设计水平，加强对施工人员专业素养的培养与管控，合理选购施工材料与施工设备，及时发现施工过程中所存在的质量问题，采取有效措施进行解决，确保水利水电工程的顺利施工，提高整体施工质量与施工效率，从而有效促进我国水利水电工程领域的发展。