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建筑工程项目现场施工阶段管理关键分析

2020-11-27尚宏树董建胜

商品与质量 2020年27期
关键词:管理制度工程项目管理工作

尚宏树 董建胜

济南二建集团工程有限公司 山东济南 250000

建筑工程项目建设中,现场施工关节是建筑工程施工的重要的环节,做好现场施工的管理工作,对建筑工程项目的整体质量有着直接的影响。同时要注意的是,现场施工管理工作不仅仅是针对现场施工环节的管理工作,还应当充分结合建筑工程项目建设的全过程管理内容,以全面保障建筑工程施工的顺利推进。施工单位在建筑工程项目现场施工管理中,应当不断加强对时代的认识,学习新的理念和知识,创新管理模式,不断提升自身的管理水平,进而提升施工效率,确保工程施工的安全、高效运行[1]。

1 建筑工程项目现场施工管理的重要意义

建筑工程施工中,由于涉及到大量的工程内容,且施工作业环境大多处于室外,现场施工人员多,还存在不少高空作业情况,因此建筑工程项目现场施工中常常伴随着大量的安全隐患问题[2]。为进一步保证建筑工程施工质量与安全,就一定要做好建筑工程项目现场施工阶段的管理工作。提升建筑工程项目现场施工管理工作水平,才能有效减少工程施工中安全事故的发生,同时也能够进一步保证建筑工程项目的质量和按期完工[3]。因此,建筑工程项目现场施工阶段的管理工作,对建筑工程项目建设有着非常重要的意义。

2 加强建筑工程项目现场施工管理的关键措施分析

2.1 完善建筑工程项目现场施工管理制度

建立建筑工程项目现场施工管理制度才能让建筑工程项目现场施工管理更顺利的推行。因此在建筑工程项目施工管理中就一定要注意不断完善和落实现场施工管理制度,确保现场各项施工管理制度能够真正落实到位。在制定建筑工程项目施工现场管理制度时,首先要对建筑工程项目施工现场有着充分的了解,仔细研究建筑工程施工现场可能出现的各类问题,结合施工现场的实际情况来制定施工管理制度。完善现场施工管理制度,并确保施工管理制度的切实可行,还要让相关管理人员充分了解施工管理制度,认真落实相关管理要求,才能保证建筑工程项目各项管理工作的顺利施行。建筑工程项目施工现场管理制度的完善,为建筑工程项目施工提供了有效的管理依据,能够有效避免建筑工程项目施工管理的混乱。

2.2 强化建筑工程项目现场施工质量管理

建筑工程项目施工过程中,相关施工人员一定要重视工程每个环节的施工质量,才能有效保障建筑工程项目的整体质量。在建立相应的质量管理制度时,一定要重视质量预防工作。为保证质量管理水平的提升,首先要加强对高水平质量监管人员的引进,通过高薪聘请的方式从社会中引进相应的建筑工程质量监管人才,以实现对建筑工程项目质量的高效监管。或者也可以通过对当前工程监管人员监管水平的提升,通过对新技术以及新设备的使用,全面提升建筑工程监管人员的监管范围与效率。为进一步保障质量监督管理工作的落实,还可以通过提升监管人员薪资的方式,充分调动监管人员的工作积极性,进而实现对建筑工程项目质量的高效监管。最后,要不断强化质量监管人员的重要性,确保质量监管人员在建筑工程项目现场不会受到其他外在因素的干扰,保证监管力度的顺利推行。

2.3 加强建筑工程项目现场施工材料管理

在建筑工程项目现场施工材料的管理工作中,尤其要注意的是对施工材料质量的管理工作。施工材料的质量对建筑工程项目整体质量有着直接的影响,因此,为保障施工材料的质量与满足建筑工程要求,就需要不断加强施工材料管理工作水平。对于施工材料的采购工作,要选择综合素质更高的人来担任。采购人员一定要充分认识到采购工作对施工材料质量的重要影响,以确保所采购材料要符合施工材料标准。同时,还要不断强化材料保管人员的质量安全意识,对施工材料的保管工作,一定要严格分类,安全存放,以避免材料因性质冲突问题影响材料质量,为工程施工整体用料提供有力支撑。在建筑工程项目现场施工中,施工单位相应的质量监管人员一定要加强对施工材料的监管工作,在材料购进时就要对相关施工材料进行取样试验,确保材料质量满足工程施工的标准。为进一步减少工程材料的损耗问题,施工单位应当不断创新施工工艺,提高对材料的使用效率,才能有力提升工程整体的经济效益。

2.4 重视建筑工程项目现场施工安全管理

安全管理工作对建筑工程项目整体的施工有着很大的影响,一旦发生安全事故问题,除了会直接影响到工程现场施工进度,还会给施工方带来很大的负面影响。因此在建筑工程项目现场施工过程中,一定要充分重视安全管理工作,坚持“以人为本”的原则,强化相关人员的安全意识,建立科学合理的安全管理制度,规范管理人员的工作,进而提升建筑工程项目现场的安全管理水平。对于工程管理人员,一定要能够真正落实安全管理工作,可以采用区域安全责任制或者是施工环节安全责任制的方式,将安全责任落实到人,以提升施工人员的安全意识,进而保障施工人员的生命安全。为进一步提升建筑工程项目现场施工安全管理工作水平,还应当加强对相关工作人员的安全知识教育,提升工程现场人员对安全事故的应急处理能力,控制安全事故影响,尽可能的降低安全事故对工程的影响。最后,为确保建筑工程项目现场施工安全,还应当设置完备的安全防护措施,以控制建筑工程中的安全隐患,保障建筑工程的施工安全。

3 结论

随着城市建设对建筑工程的要求越来越高,建筑施工单位需要不断提升现场施工管理水平,确保建筑工程能够在预算工期内高质量的完成。施工单位应当对当前时代发展对建筑行业的需要进行深入的分析,研究建筑工程项目现场施工阶段管理的关键,不断创新管理模式,从而提升在行业中的竞争力,推动建筑行业的不断发展。

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