公路基层事业单位工会工作定位的思考
2020-11-27康斌
康斌
邵阳市公路管理局北塔超限检测站 湖南邵阳 422000
工会通过组织一系列的活动来实现民主管理,促进公路基层事业单位的稳定发展。另外工会的良好运作能够提高单位职工的工作效率和满意度,从而增强凝聚力,促进公路事业的良好发展。
1 工会的重要性
1.1 有利于完善单位内部的管理模式
工会能够使企业的管理模式更加合理化和系统化,使职工和公路基层事业单位之间的关系更加更加协调。工会相关工作人员与普通职工进行沟通,同时向上级报告职工的诉求和建议,向职工传达指令,促进单位进行民主管理,提高管理的效率。另外工会能够在一定程度上促进管理部门增强工作质量、完善单位的管理制度以及适当地调整发展目标,使管理模式更加完善,从而对执行层进行有效地管理与监督。
1.2 有利于促进单位内部的和谐
要想公路基层事业单位能够稳定地长期发展,工会相关工作人员就要摆正工作态度,高效地按照管理制度对职工进行监督与管理,加快工作进度并保证工作的质量。同时将职工的诉求反馈给上级领导,尽量提高职工的满意度,能够使职工以更加积极负责的态度投身于工作中,共同为单位的目标而奋斗。另外,工会能够促进单位秉持“以人为本”的管理理念,加强对员工的福利待遇,使职工对单位产生归属感和认可,增强职工的凝聚力,促进单位内部的和谐发展。
2 工会的工作内容
2.1 做好职工民主管理工作
职工可以通过职工代表大会参与管理,工会以此促进事业单位进行民主性管理。要实现民主管理,工会就要了解职工的想法,定时召开职工代表大会是工会了解职工对于公路建设工作的建议和意见的重要途径。工会的负责人要做好职工的思想工作,鼓励职工在代表大会上积极地反映问题,充分表达自己的想法。但是仅仅靠定期的代表大会不能完全地反映职工的诉求和意愿,工会的相关人员要注意在日常工作中收集职工的建议和诉求,成为职工的代言人,帮助职工解决工作中遇到的困难,向上级请示职工的诉求,争取使职工的诉求得以实现。在召开职工代表大会期间,工会主要负责人要担当起指挥的职责,落实各项会议工作,准确传达会议内容。另外,要使职工代表大会保持积极、稳定的氛围,组织职工积极配合会议流程。相关工作人员也要准确地记录职工所反应的情况,鼓励职工积极发言,进行共同商议,最后进行会议总结,完成职工代表提案。工会要贯彻落实这些工作内容,更好地促进民主管理,使职工代表大会发挥良好的作用[1]。
2.2 积极听取职工意见
工会组织要发扬民主精神,重视职工的意见和建议,把职工和公路基层事业单位紧密联系在一起。要善于听取职工的建议,成为职工群众信任的组织,帮助职工解决问题,使职工能够实现诉求、发表自己的看法、参与决策和管理等。收集职工对于单位发展的建议,同时让职工表达对单位不满的地方,将这些内容全部归纳整理成民主管理的起草方案,反映给单位组织,为单位执行决策和注定管理条例提供思路。
2.3 要充分发挥职工代表的作用
工会要想与职工取得密切联系,首先要培养几名职工代表,他们作为普通职工,能够在工作中直接与其他职工接触,沟通起来更加方便,可以充当“桥梁”。工会要与职工代表有共同的目标,就是实现民主管理,促进公路基层事业单位的良好稳定发展。所以在日常工作中,职工代表要向职工普及上级的指导思路,认真倾听职工对于单位管理的意见,并对职工进行安抚和疏导[2]。
3 改善工会工作效率的建议性对策
3.1 创新管理模式
工会的管理模式对公路基层事业单位的发展有重要意义,因此要对其管理模式进行创新,使工会能够发挥更大的作用。比如,改善工会的职能管理体系,将职位级别和职能要求进行合理性的创新,使工会的工作人员明确自身职责,各司其职。可以采用直线型的职能结构,有利于更加简单化地开展管理工作,提高办公效率。另外,工会在日常工作中要多与普通职工进行有效沟通,了解职工的想法,向上级进行反馈,实现民主管理。
3.2 落实管理制度
工会的工作人员人员要根据事业单位当前的发展现状和特点对管理制度进行完善,秉持“以人为本”的管理理念。工会要了解单位的基本制度和发展目标,将其传达给每位职工,在日常工作中提醒、监督职工遵守制度,维持单位内部的稳定。另外,要听取职工对管理制度的建议,让每位职工发表自己的意见,收集职工提出的完善建议。工会内部召开会议,对职工提出的建议进行分析和总结,筛选出有效的建议上上级请示,作为完善管理制度的参考,以此使内部管理制度更加透明化、民主化和人性化。
3.3 工会工作人员要提升自身素质
工会工作人员的态度会影响到办公效率,因此提升其素质至关重要。可以对相关人员进行集中培训,使其明白工会的作用以及管理人员应具备的素质,促进工会的工作人员进行自我反思,从而以积极的工作态度进行管理,并注重管理工作开展的合理性,提高工作效率[3]。
4 结语
总之,工会对公路基层事业单位的发展十分重要,不仅关系到单位内部的和谐稳定,还对单位的长久发展产生影响。完善管理制度、创新管理模式、提高相关工作人员的自身素质对于提高工会的工作效率都有很大的帮助。因此工会要明确工作定位,为公路基层事业单位的良好发展提供动力。