建筑工程全过程工程造价管理研究

刘 钊

（长城建业建设有限公司，贵州 贵阳 550000）

1 影响建筑工程造价管理水平的因素

1.1 建筑工程的设计阶段

建筑工程项目设计的难易程度、设计的可行性、准确性都会直接影响建筑工程造价管理的水平，部分企业在开展设计工作的过程中，往往会过分追求新颖、独特、追求标新立异，而忽略建筑工程的设计对工程造价产生的影响，决策阶段和设计环节对工程造价的控制至关重要，因此，为了实现真正的全过程工程造价管理及控制，必须加强对建筑工程设计的重视。

1.2 建筑工程的施工原材料

原材料往往是工程造价影响最大的要素之一，所以对原材料的选择是有效开展建筑工程造价管理工作的基础，因此，必须加大对施工原材料的重视，从而做出合理的选择。因为建筑物的周期性比较长，在进行原材料选择时，要注意处理好两个方面的问题，第一，建筑工程的原材料价格波动是难以控制的，随着物价上涨，由于缺乏原材料的控制体系，使得在进行工程造价工作时只能接受原材料的市场波动，从而出现原材料价格过高而造成建筑工程的造价成本也随之增多；第二，缺乏原材料的技术性能以及相应的指标控制，从而无法有效达到建筑工程的技术要求，从而导致材料浪费的同时，也会出现安全隐患，因此，必须将原材料作为工程造价控制的重要要素进行管控。

1.3 施工中的造价管理的缺位

部分建筑施工企业由于在生产经营中尚未形成完善的造价控制体系，从而为建筑工程造价管理水平的发展带来了制约作用。施工过程中管理水平不到位，缺乏专业的造价管理人员，而且在开展造价工作时，并没有依据工程施工的实际情况，及时对影响造价的一手资料进行调整补充，也没有及时对引起的造价变化进行调整，使得缺乏对建筑工程造价的动态调控，造成无法有效发挥工程造价管理控制工作的功能。

2 建筑工程全过程工程造价管理研究

整个建筑工程全过程造价管理大致包括决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段、运营后评价阶段，每个阶段对工程造价的控制影响都至关重要，要做好全过程工程造价的管理，必须在各个阶段都做好相关的控制措施，才能保证整个全过程工程造价管理和控制的顺利实施。

2.1 决策阶段工程造价管理

工程造价的高低会对项目的可行性和最终决策造成影响，因为建筑工程决策阶段是全过程造价控制的初始阶段，所以说建筑工程项目投资决策时编制的投资估算对整个全过程工程造价起着关键作用，它是整个工程造价管理的前提，工程造价的高低以及投资估算的精确度受到投资决策内容的直接影响，所以，决策阶段必须对整个项目的投资方案进行全面、充分的论证和研究。

2.2 设计阶段造价管理

设计阶段作为造价控制的重要环节，必须高度重视。初步设计阶段，要做好设计概算，保证设计概算金额不能超过投资估算；技术设计阶段，需要不断的对初步设计进行优化调整，同时需做好修正概算的工作；施工图设计阶段，进一步对设计进行细化调整，最大限度的减少设计变更，同时进行设计概算的调整，设计的不同调整阶段让设计概算不突破限额设计的同时，又能保证后续全过程造价管理的推进。

2.3 施工阶段的造价管理控制

在实际工程中，施工企业往往会存在对于工程资料的准备不够完善，对现场的水文地质等情况没有足够熟悉了解，对施工图纸没有进行细致的审查等情况，从而导致设计方案的可操作性较低，因前期工作准备不充分而直接影响到工程造价全过程的管理与控制，为了避免上述原因带来的影响，必须先做好相应的施工准备工作。

施工阶段是建筑工程管理的重中之重，应严格控制施工过程中的变更，加强施工过程中的造价管理，实现建筑工程全过程造价管理的目标。由于建筑工程项目的特殊性，工程项目周期都比较长，难以预测的变动比较多，造成施工阶段的造价管理面临诸多困难，因此应更加重视该阶段的造价管理，实现理想的管理成效。

2.4 在竣工阶段的全过程造价控制措施

到了后期建筑工程的竣工阶段，需要对全过程造价控制资料进行规范化、系统化、智能化、集成化管理，需要准备好造价控制、造价管理的全面详细的相关资料，比如详细的结算报告及分析表，过程变更的签证等资料。进而使得能对整个工程项目的全过程达到清楚了解的地步。

2.5 运营后评价阶段

在进行建筑工程造价全过程管理时，我们往往会忽略评价阶段，其实该阶段对整个全过程造价管理及控制的意义非常大，评价阶段作为最后的综合总结，不仅可以充分认识整个过程中管理的不足，为后续项目提供需要持续改进的重点、要点、难点。

3 结语

综上所述，随着建筑行业的迅速发展，企业也着重加强对建筑工程造价管理水平的重视，这不仅能有效提高企业资金的最大利用率，而且也能在一定程度上提高建筑物的质量及施工进度，项目建设过程中要根据项目各个环节的不同要求和特点采取相对应的造价管理控制措施。