建筑工程管理及施工质量控制的策略
2020-11-27李宝恒袁静
李宝恒 袁静
山东同力建设项目管理有限公司 山东淄博 255000
建筑工程工作量大、内容繁杂,施工中任何一个环节的失误都可能影响整个工程项目的顺利实施,甚至对人民的安全和财产产生威胁。由此也可见,在建筑施工中做好质量控制工作,提升建筑工程管理质量是当前建筑工程建设中的一项重要任务。然而,从当前实际情况来看,建筑工程管理及施工控制中还存在很多问题,管理体系、施工技术、监督管控系统、管理人员等多方面的不足使得建筑工程管理工作成效不佳。当前,只有深入分析这些这些问题,并据此提出有效的解决策略,才能确保施工质量控制的有效性,促进建筑工程管理质量的提升,从而增强建筑企业竞争力,为建筑行业的良好发展打下坚实基础。
1 建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题
1.1 建筑工程管理体系不健全
建筑工程工作量较大,涉及多个不同学科的知识,而且会产生大量的流动性工作人员,因而在管理方面也会有一些难度。再加上当前建筑工程管理体系不健全,在分包建筑工程管理模式下,各施工单位的工作范围和责任难以明确,无法进行有效的协调配合,权责不明,各单位在实际工程实施过程中仅从自身利益出发,一味推脱责任。这就致使施工人员、技术、材料分类、工序等方面的管理出现混乱,不仅会扰乱施工现场,造成工序遗漏,甚至有可能因乱放易燃建筑材料,施工现场混乱而导致重大安全事故,对施工进度和工作人员的人身安全产生不利影响[1]。
1.2 施工技术达不到要求
近年来,随着科学技术的发展进步,许多建筑单位都对工程施工质量引起了重视,施工技术也有所提高。但建筑行业涉及多种知识、多项技术,况且当前各建筑施工单位之间竞争日益激烈,社会对建筑工程施工技术的要求也在不断变化。从当下实际情况来看,很多建筑施工单位所采用的传统施工技术是达不到要求的,不同建筑对施工技术的要求也是不一样的,而且建筑施工分包商在施工技术及设备方面也是有一定差异的。再加上有很多施工人员都是农民工,虽然有一定的建筑工程施工经验,但大多缺乏施工专业技术,不能满足社会发展对个性化建筑的技术需求,难以确保每道工序的实施效果,这对于施工质量的提升极为不利。
1.3 质量监督体系不完善
质量监督体系的建立能够有效监管建筑工程施工工序,对工程质量的提升至关重要。但当下,有很多建筑单位只注重工程所创造的经济效益,没有进一步完善质量监督管理体系,致使工程质量无法得到有效管控,从而造成实际施工过程中偷工减料、滥竽充数等现象的发生。还有的建筑单位在质量监督管理方面只注重表面功夫,而没有真正落实监管制度,致使许多工艺流程未能规范化执行,工程质量难以得到有效管控。另一方面就是过于偏重工程效益,而没有对施工成本控制过程引起重视,致使成本流失,这既不利于建筑单位的发展,也影响了建筑工程管理成效[2]。
2 建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
2.1 完善施工质量监管体系
完善施工质量监管体系,要做到责任分明。但目前企业在实施建筑业工程的过程中,发生事故需要追责时,相关工作人员之间相互推诿,不愿承担责任。为此,企业应该明确分工,各司其职,采取分离措施。企业可依据国家监管部门的部署,建立完善的建筑工程施工质量管理体系,施工前进行材料的检查,施工过程中进行监督以及对施工后要进行验收核查等一系列过程,只有通过了内部审核,才可以交工。
2.2 加强施工材料的监管
对施工材料进行分析比较,严格地考察其质量,在保证符合施工标准的前提下,选择价格优质量好的施工材料。在施工材料进入场地后,还要安排专业的施工检测人员对材料进行重新检测,检查其质量和性能,材料质量检测合格后,才能投入使用,从而直接从源头上减少因材料质量的不合格而发生事故灾害的可能性。此外,还要保证存放施工材料的环境,存放环境的好坏一定程度上也影响了工程建设的施工质量,要充分保证施工材料存放的时间与环境符合标准,避免材料在放置的过程中受到环境的侵害,导致材料不能使用。这在很大程度上减少了资金的投入,节省了建设成本。相关管理人员要及时对施工材料的检测合格证明进行收集整理,及时做好记录,保证后续施工进程有序进行[3]。
2.3 控制影响施工的因素
通常施工的建设周期长,尤其是在房屋的施工建设中更加繁杂。有时会因为天气状况或施工条件恶劣等因素的影响不得不暂停工程,对于工程建设的进度周期有着影响,造成了严重的阻碍。因此,现场的施工人员要提前做好准备,查看天气预报,应对天气变化以及环境问题可能带来的影响采取相应的措施,确保在房屋建设过程中不会因为天气环境的变化而影响房屋建设的质量。定期做好对房屋建设质量的监测和监督,如果房屋建设的任何一个环节出现问题,都能够及时有效地提出解决方案,避免因为人为或自然条件而出现房屋质量问题,提升房屋建设工程产生的实际效果。
2.4 严格控制施工设计变更
图纸临时变更在建筑工程实施过程中经常出现,不可避免地会带来经济损失。但设计变更如果不能够及时得到处理和研究,就极有可能为以后的施工安全埋下隐患,增加建设的风险。如果施工现场提出对建筑工程的设计进行变更的要求,专业的施工技术人员要对现场的实际情况进行考察,对图纸的设计研究要进行细致分析,确保能够找到最优的施工设计方案。在保证不影响施工进度以及质量的前提下,可以调整方案优化设计[4]。
3 结语
综上所述,面对激烈的市场竞争,建筑行业要保持可持续发展,一方面,就必须提高工程建设的管理手段,完善管理体系;另一方面,必须保证施工质量,依据客观条件,不断优化施工设计方案,才能从根本上促进建筑行业快速发展。