试析提升建筑工程施工技术管理水平的策略

赵玉良

山西五建集团有限公司 山西太原 030000

结合建筑工程施工要求及实际情况，注重其施工技术管理水平提升方面的深入探讨，可丰富建筑工程施工中的技术内涵，细化其管理内容，实现对施工技术的科学应用及高效管理。因此，在对建筑工程施工技术管理方面进行研究时，应给予其管理水平提升更多考虑，积极探索相应的策略予以应对，确保施工技术管理有效性，并其建筑工程未来实践中的管理水平能够保持在更高的层面上。

1 建筑工程施工技术管理概述

在建筑工程施工技术应用中，为了使其管理工作能够落实到位，则需要对相关的内容有所了解。具体包括：

（1）根据施工技术科学应用要求及功能特性，落实好切实有效的管理工作，有利于增强施工技术应用效果，为建筑工程作业计划高效实施提供技术保障。

（2）通过对施工技术科学管理方面的实施与探索，有利于降低工程实践中的技术问题发生率，高效率、高质量地完成施工作业，实现建筑工程建设事业的长效发展[1]。

2 建筑工程施工技术管理方面的存在问题分析

2.1 管理机制不够完善

某些建筑工程施工技术管理计划实施中，由于既有的管理机制并不完善，应用中的作用效果不明显，致使相应的管理工作水平有所下降，间接地加大了工程施工中的技术问题发生率。具体表现为：

（1）由于对精细化管理及创新理念运用不充分，导致施工技术管理机制有所落后，难以为具体的管理工作开展提供科学指导，威胁着施工技术应用质量、工程施工管理效果等。

（2）受到管理机制不完善的影响，会使施工技术应用优势发挥不充分，工程施工计划实施中缺乏技术保障，对建筑工程施工质量、进度及应用价值等造成了不同程度的影响。

2.2 技术管理目标不够明确

建筑工程施工计划推进过程中，因其所需的技术管理目标设置不及时，未能根据实际情况进行明确，致使施工技术管理效果不显著，应用过程缺乏科学管理，加大了工程施工风险。具体表现为：

（1）施工过程中会出现施工单位及管理人员对施工技术科学应用要求、管理状况等缺乏充分考虑，致使这方面的管理目标不够明确，相应的管理工作开展缺乏针对性，从而降低了施工技术管理水平，对建筑工程施工效益、结构性能等产生了不利影响。

（2）在施工技术管理中，由于对其科学管理要求、建筑工程现场施工状况等进行深入思考，未能明确施工中的技术管理目标，从而给建筑工程施工技术应用水平提升方面带来了制约作用，影响着其管理工作的落实效果及施工技术利用价值等[2]。

2.3 其它问题

基于建筑工程施工技术的管理研究，也需要关注其在这些方面的存在问题：

（1）管理方式有待优化。由于对精细化及信息化管理方式科学应用方面缺乏考虑，导致施工技术管理方式不丰富，减少了相应管理工作开展中的技术内涵，影响施工技术应用效果的因素处理效率有所降低。

（2）受到管理机制不完善、管理方式缺乏有效性等因素的影响，致使施工技术管理体系不健全，可能会扩大这方面管理问题的影响范围，未能真正地提升施工技术的潜在应用价值。

（3）部分施工管理人员的责任意识薄弱、专业能力不足，对施工技术管理重要性、管理工作高效开展等缺乏综合考虑，从而降低了施工技术应用中的专业化管理水平，需要找出针对性强的策略予以处理，全面提升建筑工程未来实践中的施工技术管理水平。

3 提升建筑工程施工技术管理水平的相关策略

在了解建筑工程施工技术管理方面存在问题的基础上，为了达到其管理水平不断提升的目的，则需要考虑相关策略的配合使用。具体包括以下方面：

3.1 完善施工技术管理机制

结合建筑工程施工技术应用情况及其管理工作高效开展要求，可从制度层面入手，不断完善这方面所需的管理机制，实现对施工技术的科学管理。具体表现为：

（1）将精细化管理理念、创新理念、管理方面专业理论知识等要素整合应用于施工技术管理机制形成中，为其完善方面提供参考依据，增强这方面管理制度适用性，为建筑工程施工中技术管理水平的不断提升打下基础。

（2）当管理机制逐渐完善后，可将其实施到位，为施工技术管理计划的制定与实施提供科学指导，拓宽其管理水平提升方面的工作思路，避免给建筑工程施工中埋下隐患，满足其结构性能可靠性、施工效益最大化等方面的要求[3]。

3.2 明确施工技术管理目标

建筑工程施工单位在实践中应保持高度的责任感，明确施工技术应用中的管理目标，使得其管理工作落实效果更加显著，实现施工技术利用价值最大化。在此期间，应做到：

（1）充分考虑工程现场情况，在了解其施工技术功能特性、应用状况的基础上，确定好管理目标，有针对性地开展技术管理工作，促使建筑工程施工中所涉及的技术能够处于可控状态，及时消除其应用效果方面的影响因素，不断提升这方面的管理水平。

（2）在明确的管理目标作用下，可使施工技术管理计划实施更具科学性，给予其管理水平提升方面必要的支持，确保建筑工程施工中的技术管理及应用状况良好性。

3.3 其它策略

在对建筑工程施工技术管理水平提升方面进行探讨时，也需要重视这些不同策略的科学使用：

（1）加强精细化管理方式使用，结合信息化时代的发展要求及形势变化，提高信息化管理方式利用效率，为建筑工程施工中的技术管理提供有效保障，不断优化其所需的管理方式，使得这方面的管理水平得以不断提升。

（2）重视对管理机制、管理方式及针对性强的管理工作等要素的整合利用，健全施工技术管理体系，将其执行到位，促使施工技术管理更加合理、高效，满足其管理水平全面提升方面的要求，更好地体现出管理工作及施工技术的应用价值。

（3）积极开展专业培训活动，实施好激励与奖惩机制，提高管理人员的基本素质及专业能力，促使施工技术管理更具专业性，全面提升其专业化管理水平，为建筑工程施工目标的实现、效益增加等提供技术保障。同时，应重视施工技术管理中实践经验的积累及运用，丰富这方面管理水平提升中所需的参考信息，充分发挥施工技术在建筑工程中的应用优势，并为建筑领域长效发展中注入活力[4]。

4 结语

综上所述，在不同策略的支持下，可达到施工技术管理水平不断提升的目的，实现对建筑工程施工风险的科学应用，更好地体现出施工技术的潜在应用价值。因此，未来在提升建筑工程施工水平、实现其科学管理目标的过程中，应加深对施工技术管理方面的重视程度，找出相应的策略并进行科学使用，促使施工技术在工程实践中可发挥出应有的作用。在此基础上，有利于拓宽建筑工程施工管理工作思路，实现对施工技术应用过程的科学管理。