浅谈建筑工程施工现场

2020-11-27高松

商品与质量 2020年32期

高松

海阳市顺和建筑有限责任公司山东海阳 265100

近年来，我国建筑行业发展较快，建筑工程的数量和规模都获得了很大的提升，对我国建筑行业的健康稳定发展具有积极作用，也在一定程度上推进了城镇化发展的不断深化。当前的建筑市场越来越繁荣，建筑企业之间的竞争也越来越激烈。如今传统的建筑工程现场管理模式已经难以适应当前的实际发展需要，所以，需要对建筑工程现场管理模式进行创新研究，在未来的发展过程中，需要对创新模式的应用和发展进行进一步的探索，结合我国现阶段建筑工程的整体发展情况进行相应的变革，促使建筑企业经济效益的最大化和未来的可持续发展。

1 加强现场施工管理对建筑工程自身的重要性

1.1 对建筑工程施工的安全性进行保障

通常情况下，在任何一项工程施工的过程中，安全性都占据着极为重要的位置，并对工程自身的社会效益造成影响，因此，在日常施工建设的过程中，建筑施工单位需要加强施工现场的管理，并结合相应的施工技术，避免某些施工事故问题的出现，以此来推动我国建筑行业整体的健康发展[1]。

1.2 促进工程施工质量的提高

在任何一项建筑工程施工时，工程质量都占据着至关重要的位置，同时对工程自身的后期运转与发展造成极大的影响，因此，在对工程进行实际施工时，相关单位及人员需要加强现场施工管理工作的开展，确保工程能够正常施工，同时避免施工故障等问题的出现；此外，通过加强现场施工管理工作的开展，还可以对施工技术与质量等方面进行严格管控，以此来确保在最大程度上保障工程自身质量与使用寿命，进而推动我国建筑行业整体的进步与发展。2.3促进施工企业自身经济效益的提高

2 现阶段房屋建筑工程现场施工存在的主要问题

2.1 缺乏有效的现场管理体系的法律约束力

我国目前对部分施工现场管理体系监管不够严谨，仅仅停留在抽查管理人员证件与身核对身份信息等检查手段，无法真正约束到施工现场管理人员管理工作是否到位，管理体系是否按投标初衷落到实处，管理人员是否有“挂证”嫌疑。这样就造成了很多的施工单位在实际开展工程施工现场管理工作的时候所依据的都是以往的工作经验，最终导致工程设计和管理方案都不具备良好的可行性，这样对于工程施工质量和安全性的保证都是非常不利的[2]。

2.2 管理技术过于落后

从目前来看，房屋建筑工程具有工序繁多，周期性长以及质量要求高等特点，因此，这就对施工管理工作提出了越来越高的要求。可是，我们国家依然有大部分施工企业采取抽查检验批合格率是否符合要求来进行分项工程的验收，这一落后的检查方法与质量度要求越来越高形成鲜明反差，且落后的检查方法也使部分施工企业投机取巧，巧避质量盲点、工序露检等问题，看似整体验收合格的分项隐藏的多项质量隐患，更有甚者将会给总体的房建工程的质量带来危险。

3 房屋建筑工程现场施工管理要点

3.1 加强对组织管理创新

在建筑工程的现场管理过程中，组织管理发挥的作用比较突出。组织创新主要是为了确保现场施工的有序性，需要结合建筑工程的施工规模和施工现场的复杂程度进行，建筑企业需要组建转门的组织管理小组，工作内容主要包括施工材料管理、成本管理、施工工序管理、施工进度管理、施工安全管理等方面。在组织管理过程中，应结合现场管理工作的经验，对经常容易出现问题的内容提前制定解决措施，一旦在施工现场出现问题，可以立即采取措施进行解决，避免更大损失的出现[3]。

3.2 优化完善工程施工现场管理制度

通常情况下，为了保障施工水平与规范性，相关人员需要实现制定出健全完善的管理制度，对施工人员进行规范，避免施工故障等问题的出现，进而对工程质量与使用寿命进行保障；不过，在部分建筑单位的日常施工过程中，由于单位管理人员对该方面缺乏重视，导致单位内部缺乏完善的管理制度，进而影响施工现场的管理工作，为了将这些问题进行有效处理，相关单位管理人员需要严格遵守合同内容，并结合有关部门的政策制度，同时加强对工程自身性能等方面的了解，以此来创建出更加优质完善的管理制度，降低事故问题出现的概率，同时保障实际施工过程的安全性，进而促进我国建筑行业整体的健康发展。

3.3 完善建筑工程施工技术管理体系

加强对建筑工程施工质量的控制，就需要完善建筑工程施工技术管理体系。为了完善建筑工程施工技术管理体系，首先要制定施工计划，并且要明确如果施工计划变动，需要对变动后的计划再次进行核查，确保变动后计划的合理性；第二，要对施工技术资料进行详细归纳，并且要妥善保存，如果在建筑施工过程遇到困难提供必要的帮助；第三，要详细说明在施工过程中可能会出现的技术问题，要把所有的可能会影响建筑质量的因素都考虑在内，使建筑施工技术的操作可以达到相应的标准，确保建筑施工技术可以准确、高效地进行，为建筑施工的顺利进行提供良好的前提条件；第四，在建筑工程施工技术进行时，要有专门工作人员进行严格的监督，明确工作人员的监督职责，减少建筑安全事故的发生，保证建筑施工的质量。总之，要不断的完善建筑工程施工技术管理体系，加强对建筑工程施工质量控制。

3.4 加强施工材料的管理

同时，施工材料在现代建筑工程施工建设过程中占据着极为重要的位置，并对工程整体的施工水平与成本等方面造成较大影响，因此，相关单位及人员需要加强对施工材料的管控，以此来进行现代建筑工程施工现场管理的工作，避免质量不合格的材料进入施工现场，同时降低施工材料选购时所消耗的资金成本；此外，当材料进场过程中，相关人员需要对其进行严格审查，并在施工过程中对其进行科学储存，避免材料在存放过程中出现损坏现象，进而对施工单位自身的经济效益进行保障。