浅谈建设工程项目中监理工程师对进度的控制

聂昌同

临沂锦琴房地产开发有限公司 山东临沂 276000

影响工程成败的三大关键因素是投资、质量与进度，这些因素也是项目管理的关键控制点。作为第三方项目管理技术服务机构的监理单位在项目进度管控工作中承担着重要的监理任务，而监理工程师又是完成这一监理任务的具体执行人，主要承担工程项目的质量管控、进度管理和投资建议，以及协调项目相关利益方在合同签订、信息共享和安全监督等工作。监理工程师要结合工作实际情况综合运用多种科学合理的管控措施来开展项目进度管理工作，确保项目进度严格管控在可接受的变化范围内。文中首先探讨了在项目执行过程中对项目进度起到关键作用的几种影响因素，归纳总结了监理工程师在进行进度管控时应遵循的主要原则，最后通过理论分析和结合工程实践经验提出了监理工程师可以采取的管控策略方法。

1 建筑工程监理工作的含义

建筑工程监理工作在实施过程中就是由建筑单位委托监理单位对建筑施工项目的设计图纸、施工操作以及相关文件资料进行有效的监督与管理，切实保障建筑项目的质量和操作行为符合国家和地方的相关标准要求，并在施工各个环节中对施工进度、施工质量以及各个参与方进行协调和有效分配。通常情况下，监理工作主要分为两个阶段：

（1）设计阶段的监理工作，主要是为了保障建筑项目设计图纸质量符合业主的基本生活和工作需求。

（2）施工阶段的监理工作，主要是对施工现场中的材料、进度以及机械设备等进行有效的分配与管理。因此，监理工作的有效实施必须严格遵守公平、公正的准则，切实保障建筑项目的施工质量[1]。

2 影响施工项目进度的因素

第一，设计方面的影响。在实际的工作过程中设计工作人员并没有结合施工要求及时的递交设计合同，而且施工设计图纸与施工现场的情况存在不匹配的现象非常普遍，设计变更的数量比较多。

第二，承包方的影响。在实际的监理进度控制工作中，相关的管理人员数量较少，并且大多数管理工作人员的管理水平也比较低，没有丰富的管理经验。在布置施工总平面的过程中其科学合理性无法得到保障；没有对施工组织设计、施工进度计划以及相关的施工方案合理地进行安排，施工现场的人力、材料、设备存在着配置不合理的现象；

第三，投资方的影响。在实际的建设施工过程中，没有及时提供施工图纸，也没有严格按照施工进度和合同内容支付工程款；在正式施工之前，前期准备工作不足，也没有办理有关的手续。

3 监理工程进度管控策略

建筑项目的施工进度若是不进行合理的控制，便会对建筑项目造成不同程度的影响。施工速度过快，实施质量难以保障，若是竣工的建筑项目质量达不到国家相关标准，便会对用户的生命安全造成威胁；若是施工速度过慢，建筑项目便无法在规定的时间内交付，不仅影响建筑企业的经济收益，还会影响其社会信誉以及市场竞争能力。因此，监理部门结合项目结构以及交付时间对施工进度进行合理设计与把控，并对施工现场进行全面而系统的监督，能够最大限度地减少外界因素对施工进度的影响，保障建筑工程施工效率。

3.1 强化沟通协调，畅通项目进度信息

监理工程师的“嘴”、“手”和“腿”是进度管控的最可靠的工具，经常用“腿”跑项目现场，从施工现场获取一手项目进度资料、项目施工情况；用“手”记项目实际，把“跑”到的项目信息记录下来形成书面资料；用“嘴”说项目进度，通过建立沟通协调手段将项目进展情况在现场会、沟通会、汇报会、总结[2]。

3.2 做好控制计划工作

想要保证施工进度正常完成，合理地制订相关控制计划是重中之重，如若没有施工计划，则施工现场会出现混乱，影响施工进度以及施工的质量，在施工计划中需要明确各个部门的工作，同时对施工流程所需要的时间进行安排，如此一来可以确保各个部门之间各司其职，避免出现工作分配混乱的情况。上述文中已经指出，影响工程进度的因素有许多，包括施工计划、施工安全管理等。若施工过程中出现安全问题，则会耽误施工的进度，因此在保证施工质量的同时，也要确保工程能够准时完成，并预留出一些工程维修检查的时间，如此一来便可以在确保工程质量的同时，确保施工人员的安全，并在此基础上为施工进度提供保障。

3.3 对施工单位的年度、月度计划进行审核

第一，保证整体的施工年度计划以及季度计划等能够和合同内容中的时间要求相匹配；第二，为了保证下期工作能够对上期工作损失进行弥补，相关监理工作人员需要及时调整尚未完成的施工计划；第三，在完成进度计划制定工作之后，应该由业主对其进行仔细的审核，并在实际的工作过程中对进度计划工作的落实情况进行实时的监督、记录和管理，对于其中存在的问题及时的进行汇报和解决，最大限度的减少对施工进度的影响，保证整体的施工进度能够在可控范围之内[3]。

3.4 对施工平面的布置进行审核

第一，首先需要保证施工总平面布置的合理性，并结合实际施工要求对施工机具和相关的劳动力资源进行合理地规划；第二，建立健全的总平面管理控制制度；第三，为了保证施工现场的秩序，减少对交通运输的影响，还应该对施工材料进行合理地摆放，如此一来才能够减少对施工进度的影响；第四，尽可能的减少设备材料的运输时间以及一些无效率工作的时间。

4 结语

监理工程师对项目进度情况具有深刻影响，既要发挥自身职责作用采用科学合理的进度管控措施来保障工程建设如期完成，又要结合项目实际情况及时按既定程序调整项目进度计划，灵活运用管控策略减少不可抵抗因素对项目进度的不利影响，让项目各方收获预期成果，最终实现建设工程项目监理目标。总而言之，为了能够有效地确保工程在限定的日期内高质量的完成工作，在日常工作开展的过程中监理工程师一定要对项目进度情况进行全面的掌控，并依据工作开展的实际情况，将工程项目进度的速度进行适当的调整。