提高路桥施工项目管理水平的措施探讨

2020-11-27王健

商品与质量 2020年32期

王健

湖北交投建设集团有限公司湖北武汉 430000

在新时期环境下，国家对交通网络建设十分重视，而路桥工程作为交通网络建设的重要部分，越来越多的路桥工程投入到了建设中。在路桥工程建设中，施工管理对保证工程质量和进度等有重要意义，但由于受到诸多因素的影响，路桥施工管理还存在很多问题，这就需要全面掌握路桥施工管理的影响因素，并积极采取有效的措施提高施工管理的水平，这也是路桥工程建设中需要一直重视的内容。

1 路桥施工项目管理中存在的问题

1.1 选用的施工材料存在劣质、变质的现象

选用优质的施工材料来完成路桥工程的施工建设，是保障路桥工程的质量达标的基本要求。若是工程的施工存在着质量问题，会严重的影响路桥施工的后期使用情况，甚至问题严重时会造成较大的安全事故发生。因此在选用相应的施工材料时，要严格的对材料的质量、规格以及使用性能进行把控管理。检验材料的各项指标能够符合施工标准。但是，一些建筑单位为了节省资金成本，降低施工材料标准选用相对劣质的施工材料，保管材料时做的也不到位，使得材料发生了变质问题，这类劣质以及变质的材料运用到了路桥工程的施工中，使得工程的整体施工质量都达不到国家规定的工程标准，在工程竣工投入使用后，会存在着一定的安全隐患。

1.2 信息传递具有一定的滞后性

路桥施工管理过程中，由于某些因素所限制，往往出现各种重要信息被遗漏等问题，同时信息交流过程中也会出现失真的现象。此外，各部门具有不同的职能，致使其需要负责不同工作内容，再加上部门间专业水平存在明显差异。由于当前这些问题所影响，使得各部门之间的信息传递存在较为严重的滞后性。由此可见，企业要注重各部门之间的管理，强化部门间的相互合作，这也是解决此问题的关键所在。

1.3 制度因素

在工程施工管理中，科学和完善的管理制度必不可少，通过管理制度能够为管理人员工作的开展提供制度依据，明确管理人员工作责任、内容和标准等，并对他们的工作态度与行为实现约束。但在实际的工程施工管理中还普遍存在管理制度不完善的情况，由于受到传统管理观念影响，仍采用粗放型管理模式。在施工管理工作开展中，由于涉及到的工作内容比较复杂，并没有明确各个管理环节的管理标准和管理流程，这就导致施工管理没有标准化的制度可循，对工作开展造成影响；并且在施工监管中没有明确监管细则，对监管的方法和重点等也没有明确指出，导致监管工作不能正常开展，且容易受到不确定性施工因素的影响而导致监管工作出现混乱；当工作出现混乱后，由于责任的不明确还易出现责任落实不到位的情况，对后续工作的开展也会造成影响。

2 提高路桥施工项目管理水平的措施分析

2.1 制定完善的施工计划

为了保证路桥施工项目管理水平得到提高，则需要制定完善的施工计划。具体包括：

（1）检查设计方案是否科学合理：在方案的设计过程中，设计单位是否按照相关要求进行方案设计，设计意图是否符合周边地理环境，以及方案是否具有一定的可行性。

（2）根据设计方案，以及业务给定的现场条件等，有针对性的执行路桥施工设计方案，编制科学合理的施工计划，合理布置施工现场，明确重点工程、施工队的位置、以及项目部的具体布置；

2.2 强化施工材料管理

路桥工程项目实施中，要有效解决材料质量的管理难点，现场施工管理人员必须从材料的采购、验收、入库、存储与发放等各个方面加以管理，逐步建立相对完整的材料管理制度。在材料的采购过程中，采购人员要严格根据路桥工程的材料使用标准，对市场上的各种材料性能与质量等加以比选，选择与工程质量要求相一致的各种材料。在材料入库之前，有关的现场管理人员必须做好材料的质量验收，避免不合格材料的进场。在各种材料进场以后，必须对各种材料加以分类存放，为材料创造良好的存储环境。在路桥工程施工过程中，工程单位要规范材料领用制度，避免材料的不合理使用与浪费。

2.3 建立完善的路桥工程现场施工管理体系

为了进一步提升我国路桥工程施工现场管理效果，在实际工作过程中，相关人员要根据路桥工程师工厂情况，不断优化并完善路桥工程现场施工管理体系，严格按照相关规定进行操作，真正发挥出施工现场管理体系的功能，切实起到约束施工操作、激励人员的作用。在进行路桥工程现场施工管理体系的建立过程中，要着眼于国家法律规定，对路桥工程施工质量、施工安全和施工成本等环节进行科学的管理，为工程的顺利进行提供重要的依据。同时，建立的现场管理体系应该能够对施工人员操作行为进行规范，避免违规操作的出现。最重要的是，路桥工程现场施工管理制度，还要对施工人员实际生产起到激励作用，给予表现优秀的员工相应的奖励，充分激发员工工作热情，为路桥工程的顺利施工贡献一份力量。

2.4 加强工程施工质量监督

在实际的监督过程中，根据相关方面的要求，以及现场监理工作开展的实际情况，制定完善的监理目标，确保监督工作得到科学落实，制定完善的监控制度，使得现场监督工作良好的制度保障，力求做到施工质量监理个的正规化。在保证当前工作的基础上，还需要对施工组织设计进行严格的审查，严格审查材料的质量，使其达到相关标准要求，杜绝质量事故的发生。