公路工程施工管理过程中的常见问题及解决措施

宋庆帅 姚彦军

山东格瑞特监理咨询有限公司 山东威海 264200

随着经济的快速发展，公路工程建设数量与范围也在逐步扩大，在工程的建设中，由于管理工作的不足而容易产生质量问题和安全隐患，对工程的建设产生十分不利的影响。在缺少有效的质量管理措施的情况下，工程的质量和安全水平会随之降低，导致工程难以满足实际建设需求。因此，应加强对公路工程施工管理，重视施工过程的质量管理，解决管理问题，为后续工程的顺利来提供保障[1]。

1 公路施工管理中实施过程控制的必要性

开展公路施工管理过程控制工作，不仅有利于提升公路施工管理水平，创新公路施工管理，保障公路施工管理质量，还能降低公路施工成本，缩短公路施工工期，提高公路施工安全性，实现公路施工管理效益最大化。高效的公路过程控制管理工作，是现代公路建设发展的必然要求，顺应了时代发展趋势，具有现代化意义，能够起到良好的管理效果。总而言之，在公路施工过程中，实施过程性管理，有利于确保公路施工活动的顺利开展，促进公路建设的长远发展，符合现代管理工作的要求。

2 公路工程施工管理过程中的常见问题

2.1 质量管理意识不足

随着社会的发展，我国公路工程建设的数量逐渐增多，从而也引发了诸多施工质量和管理问题。大部分现场施工人员以及项目管理人员质量意识淡薄，项目中的一些领导者并未重视质量问题，在工程的管理中片面追求经济效益，而在施工现场引发诸多质量问题，从而对工程的施工造成十分不利的影响。此外，建设中也会出现施工人员数量不足，一些单位招聘人员的时候缺少专业的岗前专业技能培训，所聘用人员的素质和能力偏低，正是这些因素均导致施工人员的素质和专业技能不能满足工程建设的需求。

2.2 施工单位质量管理问题

施工单位未按照施工组织以及规范标准来投入相应的机械设备、材料、人员，工程中设备方面的质量问题，一些单位没有对外包项目进行有效管理，使用的材料质量不合格，这对于保障施工质量而言十分不利。此外，施工单位还存在质量方面的问题，一些施工管理人员缺少工作经验，难以在工作中发挥出有效的作用，这使施工组织中出现了不合理的情况，导致施工的质量管理水平降低。施工单位作为影响公路工程施工质量的直接部分，当施工单位在质量管理中出现了较多的问题的时候，会使工程产生大量的安全隐患问题，影响公路工程的使用[2]。

2.3 施工技术管理不到位

在公路工程施工管理中，还存在施工技术管理不到位的情况，这就在很大程度上制约了工程施工水平的提升。从公路建设发展趋势看，要想全方位的提高公路工程施工进度及施工质量，就必须注意施工技术的应用，但是在当前公路工程施工技术管理中，却存在诸多不足：一是在施工之前，没有做好现场调研工作，施工方按照自身施工经验，选择的施工技术不合理，从而影响到施工质量；二是在技术管理上，对于新技术的应用熟练度不高，导致新技术使用中会出现各种问题，削弱了施工效率，同时也在一定程度上影响到施工进度、施工质量，降低了工程项目建设效益。

3 解决措施

3.1 加强人员的施工质量意识

由于公路工程施工中人员的素质水平不高，质量意识不足，需要对施工人员进行全面化、深入式的培训教育，使其能够在思想意识上真正的意识到施工质量。具体可以采用分级灌输的方式，将复杂的知识逐渐转化为人们能够理解的内容，使人员能够更好地接受这些内容。在施工质量意识的提升过程中，需要一定的实践，还需要逐步进行，经过多次循环才能使质量意识深入人们的观念之中。为了更加有效地加强施工人员的质量意识，需要在提升质量意识的同时做好安全宣传工作，促使施工人员具备充分的安全意识，为工程建设的质量提高提供有效的保障，以此来进一步促进工程建设的全面发展。

3.2 完善施工单位的质量管理

施工单位需要将质量管理形成文件，并且建立标准管理体系，根据体系的内容规范地开展管理工作，使工程的质量得到有效的保障。施工单位建立完善的施工管理体系，将工程管理进行细化，可以有效地提升工程建设的质量。当施工规范中的内容和实际的施工之间产生了偏差的时候，施工单位应对其中存在偏差的情况进行检查，总结和分析其中的问题，采取有效解决措施，使工程的质量能够得到保障。另外，施工单位需要加强对工程施工中关键环节的质量管理，通过对关键环节的质量控制来为之后的施工提供良好的条件，使工程能够顺利地完成。关键环节一般包括混凝土工程、基础工程、关键结构部位及隐蔽工程的施工等，在施工中需要采取有效的管理模式，分段进行管理，明确管理人员的责任，使施工质量管理发挥出更好的作用。

3.3 强化施工技术管理

在公路工程建设中，加强施工技术管理具有十分重要的意义，其可以显著提高施工效率，提升施工效果。对于公路工程施工技术管理，其本身是一个复杂、系统的工作，涉及到的施工技术比较复杂，同时各种施工材料种类多，在施工过程中，施工企业必须提高对施工技术管理的重视力度，做好施工技术交底工作，全面提高施工质量。在正式进行施工之前，施工企业必须强化施工人员的新技术掌握情况，保证其可以灵活的应用各种新技术、新设备，充分发挥出新技术、新设备的优势，促进施工活动顺利进行。施工企业还需要强化自身的质量意识，要结合工程项目现场具体情况，选择科学、适宜的施工技术，保证所选取的施工技术、选择的机械设备等与现场情况相符合，以此提高公路工程施工质量[3]。

4 结语

公路工程建设中，工程施工质量管理问题的出现会给工程的质量和效益带来不利影响，阻碍到工程建设的可持续发展，同时也对人们的利益产生了危害。应通过有效地开展工程质量管理工作来加强管理的效果，为工程的施工带来保障，加强人员的施工质量意识，完善施工单位的质量管理和质量监管体系，提升工程的建设质量，把公路工程建设成优质、精品工程。